Yrityksen kasvu syntyy lopulta asiakkaista. Käytännössä vaihtoehtoja on neljä: hankitaan uusia asiakkaita tai myydään nykyisille asiakkaille enemmän, useammin tai paremmalla hinnalla. Kaikki neljä edellyttävät ymmärrystä asiakkaista, heidän tarpeistaan ja arvostaan, markkinasta, brändistä, datasta ja siitä, mikä yrityksen tekee kilpailijoita kiinnostavammaksi. Toisin sanoen ne ovat strategisen markkinoinnin ydinkysymyksiä.

Siksi markkinoinnilla on nyt tuhannen taalan paikka lunastaa asemansa yritysten johtoryhmissä ja hallituksissa. Ei siksi, että markkinointi ansaitsisi enemmän arvostusta funktiona, vaan siksi, että markkinoinnin osaamista tarvitaan kasvun rakentamisessa.

Kansainvälinen viesti markkinoinnin ammattilaisille on selkeä

European Marketing Confederationin European Marketing Agenda 2026 nostaa asiakaslähtöisyyden markkinoinnin ja myynnin tärkeimmäksi strategiseksi lähestymistavaksi. Raportin mukaan syvä ymmärrys asiakkaiden motiiveista, käyttäytymisestä ja kipupisteistä on yhä keskeisempi erottautumisen lähde nopeasti kopioituvien tuotteiden ja teknologioiden maailmassa.

Vielä kiinnostavampi on raportin kuva markkinoinnin roolista. Sen mukaan markkinointi on siirtymässä tukifunktiosta arvonluonnin orkestroijaksi, joka yhdistää asiakastarpeet, teknologian mahdollisuudet ja markkinadynamiikan. Tutkimuksessa 69 prosenttia vastaajista näkee markkinoinnilla johtavan roolin poikkifunktionaalisessa yhteistyössä go-to-market-menestyksen ja kasvun varmistamiseksi, ja 62 prosenttia pitää markkinointia osana pitkän aikavälin liiketoimintastrategiaa ja kasvun ajurina taktisen funktion sijaan.

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 kertoo samasta suunnasta. Eurooppalaisten markkinointijohtajien tärkeimpien teemojen joukossa ovat brändin lisäksi budjettien johtaminen, markkinoinnin ROI, markkinoinnin ja myynnin yhdistäminen, asiakaskokemus ja dataohjautuva markkinointi. Tämä ei kuulosta viestintäfunktion työlistalta. Se kuulostaa liiketoiminnan johtamiselta.

Kiinnostaako meitä riittävästi liiketoiminta?

Olen välillä hieman huolissani oman alamme keskustelusta. Olemme ymmärrettävästi kiinnostuneita uusista kanavista, työkaluista, formaateista, algoritmeista ja nyt erityisesti tekoälystä. Ne kaikki ovat tärkeitä. Mutta samalla pitäisi kysyä vielä suurempia kysymyksiä: Missä meidän kasvumme on? Keitä ovat tulevaisuuden asiakkaamme? Miksi he valitsisivat juuri meidät? Miten kasvatamme asiakkaan kokemaa arvoa? Mihin meidän kannattaa investoida ja mistä luopua?

Markkinointiviestintä voi edelleen olla funktio, mutta markkinointi ei. Se on koko organisaation asia, erityisesti ylimmän johdon. McKinseyn mukaan viisi kymmenestä markkinointijohtajien tärkeimmästä teemasta liittyy markkinoinnin liiketoimintavaikutuksen osoittamiseen tai parantamiseen. Tutkimus korostaa erityisesti budjettien johtamista ja ROI sekä niiden yhteyttä yrityksen yhteisiin tavoitteisiin ja johtoryhmän päätöksentekoon.

Markkinoinnin ei siis pitäisi pyytää paikkaa johtoryhmässä sillä perusteella, että markkinointi on tärkeää. Paikka pitää ansaita ottamalla vastuuta kasvusta. Se tarkoittaa myös vastuuta koko yrityksen menestymisestä, ei vain oman funktion onnistumisesta. Kampanja voi ylittää tavoitteensa ja liiketoiminta silti jäädä tavoitteistaan. Tunnettuus voi kasvaa ilman kysynnän kasvua. Liidit voivat lisääntyä ilman, että myynti kasvaa. Meidän pitäisi olla kiinnostuneita lopputuloksesta, eli tuloslaskelmasta ja taseesta.

Vastuu vaatii myös rohkeutta

Samalla on reilua kysyä, onko markkinoinnin ammattilaisilla aina todellista mahdollisuutta ottaa tämä rooli. Onko organisaatioissa tilaa haastaa olemassa olevia oletuksia? Onko turvallisempaa tehdä sitä, mitä pyydetään, kuin sanoa, mitä asiakkaan, datan tai markkinan perusteella pitäisi tehdä?

Strategisen markkinoinnin tehtävä ei voi olla vain annetun toimeksiannon tehokas toteuttaminen. Sen pitää tuoda asiakkaan ja markkinan todellisuus yrityksen päätöksentekoon tarvittaessa myös silloin, kun viesti ei ole helppo. Tämä on tärkeää myös siksi, että McKinseyn aineistossa 38 prosentilla eurooppalaisista yrityksistä ei ole dedikoitua markkinointijohtajaa ylimmässä johdossa. Kuka silloin pitää huolen siitä, että asiakkaan ääni kuuluu siellä, missä yrityksen tulevaisuudesta päätetään? Se on mielestäni jokaisen markkinoinnin ammattilaisen vastuulla.

AI vain korostaa markkinoinnin strategista tehtävää

EMC vuoden 2026 strategisissa prioriteeteissa AI hyödyntäminen, myynti ja tulospohjainen markkinointi ovat kärjessä. Raportin johtopäätös on olennainen: tulevaisuus ei ole brändi tai AI, vaan brändi ja AI, yhdistettynä dataohjattuun asiakasvuorovaikutukseen. Teknologia tekee toteuttamisesta nopeampaa ja halvempaa. Siksi kyky valita, mitä tehdään, kenelle, miksi ja millä tavalla, muuttuu entistä arvokkaammaksi.

Juuri tässä on strategisen markkinoinnin mahdollisuus. Asiakas ja liiketoiminta. Brändi ja myynti. Data ja ihmisen ymmärtäminen. Teknologia ja strategia. Lyhyen aikavälin tulokset ja pitkäjänteinen kilpailukyky.

Suomi tarvitsee kestävää kasvua. Markkinoinnilla on nyt mahdollisuus osoittaa, ettei se ole kasvun tukifunktio vaan yksi sen tärkeimmistä rakentajista. Mutta kukaan ei anna tätä roolia meille automaattisesti. Meidän täytyy ottaa se ottamalla vastuuta asiakkaasta, kasvusta ja koko yrityksen menestymisestä.

Haluamme huolehtia markkinoinnin ammattilaisille ja kaikille markkinoinnista kiinnostuneille tarvittavat tiedot ja taidot menestymiseen nyt ja tulevaisuudessa

Kaikki tässä blogissa mainitut teemat löydät huipputapahtumistamme viikoittain. Koko syyskauden tapahtuma- ja koulutuskalenteri on jo julkaistu. Tutustu monipuoliseen tarjotaan ja Suomen parhaisiin alan ammattilasiin, joiden opeilla luomme Suomen tulevaisuuden menestymistä.

Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!

Kirjoittaja
Sanna Laakkio
Toimitusjohtaja
MARK Suomen Markkinointiliitto ry

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 >

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 >

The post BLOGI: Miten Suomen kasvu rakennetaan? appeared first on MARK.

Moni aikanaan uusi työkalu tai menetelmä on jo kadonnut tai muuttunut täysin. Yksi asia on kuitenkin säilynyt. Strategisen markkinoinnin peruskysymykset ovat edelleen samoja: Kenelle tuotamme arvoa? Mitä asiakkaamme todella tarvitsevat? Miksi heidän pitäisi valita juuri meidät? Millaisia mielikuvia luomme? Mistä seuraava kasvumme tulee? Miten tavoitamme asiakkaamme?

Näitä kysymyksiä tarvittiin 30 vuotta sitten ja niitä tarvitaan tänään. Uskon, että näitä perusasioita tarvitaan tulevaisuudessa entistä enemmän.

Työkalut vaihtuvat, ihminen on edelleen ihminen

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 tukee ajatustani kiinnostavasti. Tutkimuksen mukaan syvä asiakasymmärrys on markkinoinnin ja myynnin tärkein strateginen lähestymistapa. Kun tuotteita ja teknologioita voidaan kopioida nopeasti, asiakkaiden motiivien, käyttäytymisen ja ongelmien ymmärtäminen korostuu entisestään.

Ihmisten ja yritysten tarpeiden ymmärtämisen merkitys ei katoa. AI voi auttaa tekemään enemmän ja nopeammin, mutta se ei päätä puolestamme, kenelle haluamme olla merkityksellisiä, millaista arvoa luomme tai miten erotumme. Mitä helpommaksi kaikki tehdään, sitä tärkeämmäksi tulee ymmärtää, mitä ei kannata tehdä.

Tulevaisuuden kasvu on systeemistä

Yritysten ongelmat ovat samalla muuttuneet yhä harvemmin yhden funktion ratkaistaviksi. Kasvu syntyy asiakkaan, tuotteen, myynnin, brändin, datan, teknologian, hinnoittelun ja asiakaskokemuksen yhteispelistä.

Siksi pidän erityisen osuvana EMC tapaa kuvata tulevaisuuden markkinointia arvonluonnin orkestroijana. Markkinointi siis yhdistää asiakkaiden tarpeita, teknologian mahdollisuuksia ja markkinan muutoksia sekä rakentaa yhteyttä strategian ja toteutuksen välille. Strategisen markkinoijan ei tarvitsekaan osata kaikkea itse, mutta hänen pitäisi ymmärtää, miten asiakas, arvo, brändi, myynti, tuote, hinta, data ja teknologia saadaan soimaan yhteen.

Strateginen markkinointi opettaa katsomaan ulkoa sisään

Yksi strategisen markkinoinnin arvokkaimmista opeista on minusta kyky katsoa yritystä asiakkaan ja markkinan suunnasta. Organisaatiossa on helppo kysyä: miksi myynti ei vedä, miksi verkkokauppa ei konvertoi tai miksi kampanja ei toimi?

Strateginen markkinointi pakottaa kysymään ensin: Mitä asiakkaan maailmassa on muuttunut? Onko tarve tai kilpailutilanne muuttunut? Onko asiakasarvomme riittävä tai oikeanlaista? Onko markkinaan syntynyt uusi mahdollisuus?

Se ei siis auta vain paikallistamaan ongelmia, vaan löytämään niihin asiakas- ja markkinalähtöisiä ratkaisuja. Juuri siksi uskon, että strateginen markkinointi on yksi parhaista mahdollisista koulutustaustoista tulevaisuuden toimitusjohtajalle.

McKinseyn tutkimus korostaa markkinoinnin kytkemistä liiketoiminnan kasvuun, yhteisiä mittareita ylimmässä johdossa sekä markkinoinnin osallistumista strategiseen suunnitteluun ja hallitustyöskentelyyn. Markkinointijohtajat nähdään vahvassa asemassa tuomaan asiakkaan näkökulmaa koko organisaation päätöksentekoon.

Strategisempaa otetta voi oppia myöhemminkin

Kaikkien markkinoinnin ammattilaisten opintopolku ei ole kulkenut strategisen markkinoinnin kautta. Moni on tullut alalle esimerkiksi markkinointiviestinnän, sisällön, digitaalisen markkinoinnin tai suunnittelun kautta erityisesti ammattikorkeakoulusta. Sekin on arvokasta osaamista.

Jos mielii uralla monipuolisesti markkinoinnin työtehtäviin, myös johtoon, työuran edetessä kannattaa opetella kysymään myös suurempia kysymyksiä: miten oma työ liittyy yrityksen strategiaan, mistä kasvu syntyy, miten asiakasarvoa rakennetaan ja miten markkinointi voi vaikuttaa ylimmän johdon päätöksiin? Juuri tässä me MARKissa haluamme auttaa.

Kohta satavuotiaana järjestönä yhteiskunnallinen tehtävämme ei ole vain auttaa markkinoinnin ammattilaisia pysymään mukana seuraavassa työkalussa tai trendissä. Haluamme auttaa jäseniämme ottamaan haltuun myös strategisemmat kysymykset ja käyttämään osaamistaan kestävän kasvun ja paremman yhteiskunnan rakentamiseen laajemmin. Markkinoinnilla muutetaan maailmaa.

Strateginen markkinointi säilyttää arvonsa aina

Kolmenkymmenen vuoden työkokemuksella uskallan sanoa tämän: kanavat, teknologiat ja tekemisen tavat vaihtuvat. Kyky ymmärtää arvonluontia, asiakasta, markkinaa säilyttää arvonsa aina, niillä orkestroidaan kestävä kasvu.

Kirjoittaja
Sanna Laakkio
Toimitusjohtaja
MARK Suomen Markkinointiliitto ry

Sannan opinnot: LAUREA, Kansainvälinen yritysmarkkinointi, aloitusvuosi 2000.

Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!

Suomen ensimmäinen brändin johtamisen YAMK-koulutuksen haku käynnissä  31.8. alkaen, tutustu >

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 >

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 >

The post BLOGI: Strateginen markkinointi säilyttää arvonsa läpi maailman muutosten appeared first on MARK.

Miksi jotkut brändit vetävät puoleensa fanaattista uskollisuutta ja korkeampia marginaaleja, kun taas toiset joutuvat taistelemaan jokaisesta eurosta hinnan avulla?

Ero ei ole tuotteessa, vaan siinä, onko kyseessä tavallinen brändi vai Superbrändi.

Tässä webinaarissa murramme brändiin liittyviä myyttejä ja rakennamme polun kohti poikkeuksellista markkina-asemaa.

Saat vastauksen muun muassa näihin:

• Miten Superbrändi eroaa tavallisesta brändistä ja mitä konkreettisia etuja se tuo omistajilleen?
• Mistä Superbrändin tunnistaa ja kuinka sen merkittävyyttä mitataan (Brändidiagnoosi)?
• Kenen vastuulla brändi yrityksessä oikeasti on?

Kenelle?
Tämä webinaari on tarkoitettu yritysjohdolle, markkinoinnin parissa työskenteleville ja yrittäjille – heille, jotka eivät tyydy keskinkertaiseen, vaan haluavat luoda jotain merkityksellistä.

Asiantuntija
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Webinaarissa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-ohjelman, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

Aika
Torstai 3.9.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
Webinaari on kaikille avoin ja maksuton, tervetuloa!

Tallenne
Jäsenenä voit katsella tallennetta MARK me- sisältöpalvelussa.

Jäseneksi?
MARKin jäsenyys on eturivin paikkasi markkinoinnin maailmaan. Pääset hyödyntämään huippuasiantuntijoiden näkemystä säännöllisten tapahtumiemme avulla. Lämpimästi tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

The post MARK webinaari: Superbrändi appeared first on MARK.

Tällaisia kysymyksiä olin jo jonkin aikaa huomannut pohtineeni. Vuonna 2013 minulla oli takana reilu kolme vuosikymmentä mainonnan ja markkinoinnin suunnittelua helsinkiläisissä mainostoimistoissa. Olin aloittanut urani aikana, jolloin vielä käytettiin kirurgin veitsiä, Rotring-mustekyniä ja Letraset-siirtokirjaimia peistien tekemisessä. Olin nähnyt ja itsekin ollut vaikuttamassa Macintosh-tietokoneiden sisäänmarssiin osaksi suunnittelijoiden arkea. Olin saanut olla mukana tekemässä mainoksia, joita oli palkittu alan kilpailuissa kotimaassa ja ulkomailla.

Nyt oli kuitenkin tullut aika, jolloin teknologia älypuhelimineen oli muuttanut ihmisten ostokäyttäytymistä niin radikaalisti, että mainonnan suunnittelu oli enää yhä harvempien ammattilaisten varassa.

Päätin alkaa yrittäjäksi. Halusin tehdä työtä, joka olisi merkityksellistä ja jolla olisi syvä vaikutus. Halusin auttaa suomalaisia PK-yrityksiä brändin kehittämisessä.

Vahva yritysbrändi on liima

Kolmetoista vuotta sitten suomalainen B2B-kenttä oli pullollaan yrityksiä, joilla ei ollut rahkeita, kulttuuria tai taitoa rakentaa brändistään aitoa kilpailuetua. Puuttui ymmärrys siitä, että vahva yritysbrändi on liima, joka vetää koko organisaation yhteen ja sytyttää työntekijöissä halun tehdä yhä parempaa tulosta.

Nyt olen Happy Branding Companyn kautta saanut pitää yli sata brändityöpajaa yli puolelle sadalle yritykselle ja organisaatiolle Brändin kirkastus -työkaluni avulla.

Siinä brändiä lähdetään rakentamaan vahvalle perustalle määrittelemällä yrityksen ydinasiat ja kiteyttämään ne lupaukseksi. Sen jälkeen brändin viestintä muotoillaan vastaamaan tuota lupausta, niin että asiakas kokee jokaisessa kohtaamispisteessä brändin samanlaisena.

Miksi toimitusjohtaja epäröi brändityötä?

Ajatukseni alun perin oli, että yrityksen työntekijät otetaan prosessiin mukaan heti alusta saakka. Tällöin heidät sitoutetaan hankkeeseen, onhan motivoitunut työntekijä usein brändin todelliset kasvot asiakkaalle. Toinen hyvä puoli siitä, että henkilöstö on alusta saakka mukana prosessissa, on se tietotaito, jonka he tuovat mukanaan brändikeskusteluun. Se on sellaista tietoa, jota yrityksen johdolla ei läheskään aina ole.

Usein kävi kuitenkin niin, että toimitusjohtaja ei halunnut osallistaa henkilöstöä brändityöpajoihin. Uskon sen kumpuavan perustavanlaatuisesta epävarmuudesta. Koska brändin todellinen potentiaali ja sen tuomat mahdollisuudet ovat monelle johtajalle vielä vieraita, omien taitojen puute halutaan ehkä pitää piilossa muulta organisaatiolta.

Siksi olen kehittänyt Superbrändi-filosofian. Se on yksinkertainen, helppo ja tehokas brändinkehittämisprosessi, joka on kehitetty aiemman työkalun perusteella. Myös siinä yrityksen työntekijät ovat keskeisessä asemassa brändin kehittämisessä, mutta alkutyö – brändin ytimen kiteytys ja muotoilu – tehdään pienemmällä porukalla, esimerkiksi johtoryhmän kanssa.

Mutta mikä on Superbrändi?

Superbrändi on kirkkaaseen merkitykseen ja aitoon tunnesiteeseen perustuva brändi, joka on noussut asiakkaalleen ainoaksi todelliseksi vaihtoehdoksi – se ainoa oikea, jota ei vain rakasteta, vaan johon sitoudutaan kuin elämänkumppaniin ja jota suositellaan ylpeydellä eteenpäin.

Haluatko kuulla lisää?

Pidän aiheesta MARKin webinaarin, jossa tulen kertomaan Superbrändi-konseptista tarkemmin, ja sitä seuraa kolmen tunnin intensiivikoulutus. Jos aihe kiinnostaa, tule ihmeessä mukaan! Webinaari on maksuton kaikille.

MARK webinaari: Superbrändi to 3.9.2026 klo 10-11.15

MARK koulutus: Superbrändi Masterclass ti 20.10.2026 klo 13-16

Kirjoittaja
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Tapahtumassa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-ohjelman, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

The post BLOGI: Näin syntyi Superbrändi-filosofia appeared first on MARK.

Useimmat organisaatiot kehittävät ja markkinoivat yhä tuotantokeskeisesti sisältä ulos, jolloin ne tarjoavat asiakkaan kokemuksen näkökulmasta samaa kuin kilpailija.

Tekoäly tekee tuotteista, sisällöistä ja prosesseista entistäkin nopeammin kopioitavia ja vertailtavia. Kun asiakas ei koe eroa eri vaihtoehtojen välisessä arvonluonnin kyvyssä jää ainoaksi vertailukriteeriksi hinta. Voimistuva hintakilpailu syö katteen, kasvun ja lopulta kaikki erot eri palveluntarjoajien välillä.

Kestävin kilpailuetu rakentuu arvosta, joka syntyy yhteistyössä asiakkaan kanssa ja on siksi vaikeasti kopioitavissa.

Käymme läpi

1. Kaksi liiketoimintalogiikkaa, kaksi eri käsitystä arvosta. Tuotantokeskeisessä logiikassa arvo tuotetaan ja toimitetaan, asiakaskeskeisessä se syntyy yhteistyössä asiakkaan kanssa.
2. Hintakilpailu ei ole huonoa tuuria. Miksi sisältä ulos -toimintatapa johtaa väistämättä siihen, että asiakas vertailee vain hintaa, ja miksi tekoäly kiihdyttää kehitystä?
3. Viisi ulottuvuutta, joilla tunnistat oman organisaatiosi logiikan: Asiakkaan rooli, johtamisen kohde, kehittämisen fokus, mittaamisen painopiste ja kilpailuedun luonne.
4. Helposti kerrottu arvo on helposti kopioitavaa arvoa. Miksi kestävin erottuvuus rakentuu tunnearvosta ja sosiaalisesta arvosta, joita ei voi vertailla eikä kopioida.
5. Markkinoinnin uusi rooli arvonluonnissa. Paras arvolupaus ei kuvaa sitä, mitä palveluntarjoaja tekee, vaan antaa sanat sille, mitä asiakas kokee palveluntarjoajan asiakkaana mutta ei osaa ilmaista.

Kenelle?
Sisältö sopii asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää strategisen markkinoinnin ajatteluaan ja markkinoinnin strategista roolia kasvun ajurina.

Miksi osallistua?
Webinaari opastaa sinua hyödyntämään konkreettista viiden ulottuvuuden ajatuskehikkoa, jolla tunnistat oman organisaatiosi liiketoimintalogiikan ja käännät sitä askel askeleelta asiakaskeskeisemmäksi.

Opit, miksi arvokkain asiakasarvo on sitä, jota asiakas ei itse osaa edes ilmaista, ja miten juuri markkinointi voi oppia sanoittamaan asiakkaan kanssa luotavaa arvoa uudesta näkökulmasta.

Asiantuntija
Tarja Lähdemäki, asiakasarvon lähettiläs ja asiakkaan puolestapuhuja, Value Insights Oy

Autan organisaatioita menestymään keskittymällä siihen, mikä lopulta ratkaisee: asiakkaiden kokemaan arvoon. Takanani on yli 30 vuotta B2B-markkinoinnin, myynnin ja asiakaskokemuksen kehittämisen parissa sekä asiakkaan saappaissa että palveluntarjoajan roolissa. Olen tehnyt urani aikana yli 2000 asiakashaastattelua ja teen niitä edelleen viikoittain. Kokemus on opettanut minulle, että kestävä kasvu rakentuu asiakkaiden kokemalle arvolle asiakkaina.

Aika
To 26.11.2026  klo 10-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Tallenne
MARKin jäsenenä saat tämän tallenteen sekä MARK me -sisältöpalvelun käyttöösi.

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

The post MARK webinaari: Asiakaskeskeinen liiketoiminta-ajattelu appeared first on MARK.

Mitä tehdä, kun markkina sulaa alta? Ebike Centerin kohdalla kysymys ei ollut teoreettinen. Kun työsuhdepyörien veroedun tulevaisuus joutui vaakalaudalle, sähköpyörämarkkina hidastui rajusti. Moni olisi tällaisessa tilanteessa leikannut markkinointia, pienentänyt riskiä ja jäänyt odottamaan parempia uutisia.

Ebike Center teki päinvastoin. Se uskalsi panostaa markkinointiin ja luovuuteen juuri silloin, kun markkina oli vaikeimmillaan. Yhdessä hasan & partnersin kanssa Ebike Center rakensi kampanjan, joka ei vain reagoinut tilanteeseen, vaan loi uuden syyn ostaa.

Case osoittaa, miten markkinointi voi olla liiketoiminnan puolustamisen sijaan sen aktiivinen kasvumoottori.

Miksi osallistua?
Tässä yritysvierailussa käymme läpi Ebike Centerin palkitun casen: lähtötilanteen, liiketoimintahaasteen, strategiset valinnat, luovan ratkaisun, toteutuksen ja tulokset.

Puhumme myös siitä, mitä case opettaa rohkeudesta, haastajabrändin ajattelusta ja markkinoinnin vaikuttavuudesta silloin, kun paine on suurimmillaan.

Tätä ei kannata missata, jos haluat kuulla konkreettisen esimerkin siitä, miten markkinointiin panostaminen voi kääntää vaikean markkinatilanteen kasvuksi.

Tapahtuma sopii erityisesti: 

• markkinointijohtajille ja markkinointipäättäjille, jotka pohtivat, miten markkinointia perustellaan epävarmassa markkinassa
• toimitusjohtajille ja liiketoimintajohdolle, jotka haluavat nähdä, miten luovuus voidaan kytkeä suoraan kaupalliseen kasvuun
• haastajabrändien rakentajille, jotka kilpailevat isompia tai tunnetumpia toimijoita vastaan
• brändi-, viestintä- ja kampanjasuunnittelijoille, jotka haluavat ymmärtää, miten erottuva idea muutetaan tuloksiksi
• vähittäiskaupan, verkkokaupan ja kasvuyritysten ammattilaisille, joille kysynnän luominen ja kaupallinen aktivointi ovat arkea
• kaikille, joita kiinnostaa luovuuden, rohkeuden ja markkinoinnin vaikuttavuuden yhteys

Asiantuntijat
Riku Vassinen, hasan & partnersin toimitusjohtaja
Timo Uotila, Ebike Centerin perustaja ja sähköpyöräilyn kasvattaja Suomessa

Rikulla  on yli 20 vuoden kokemus mainonnasta, brändien rakentamisesta ja liiketoimintaa kasvattavasta luovuudesta Afrikassa, Aasiassa ja Euroopassa.

Timolla on käytännönläheinen näkymä siihen, miten nopeasti kehittyvässä kategoriassa rakennetaan kysyntää, asiakasluottamusta ja kasvua myös epävarmoissa markkinatilanteissa.

Milloin?
Ke 10.6.2026  klo 16-18

Missä?
hasan & partners
Konepajanraitti 5, 00510 Helsinki

Aikataulu
16.00-16.15 saapuminen
16.15 – 16.30 Riku / hasan / esittely + MARKin tervehdys
16.30 – 17.30 Timo & Riku / Case EBike
17.30 – 18.00 keskustelua, verkostoitumista

Jäsenyys
Tapahtuma on tarkoitettu MARKin jäsenille. Jos et ole vielä jäsen, voit liittyä helposti mukaan täältä.

Paikkoja tapahtumaan rajoitetusti, varmista paikkasi pian!

The post MARK meet: Yritysvierailu hasan & partners appeared first on MARK.

Mitä tehdä, kun markkina sulaa alta? Ebike Centerin kohdalla kysymys ei ollut teoreettinen. Kun työsuhdepyörien veroedun tulevaisuus joutui vaakalaudalle, sähköpyörämarkkina hidastui rajusti. Moni olisi tällaisessa tilanteessa leikannut markkinointia, pienentänyt riskiä ja jäänyt odottamaan parempia uutisia.

Ebike Center teki päinvastoin. Se uskalsi panostaa markkinointiin ja luovuuteen juuri silloin, kun markkina oli vaikeimmillaan. Yhdessä hasan & partnersin kanssa Ebike Center rakensi kampanjan, joka ei vain reagoinut tilanteeseen, vaan loi uuden syyn ostaa.

Case osoittaa, miten markkinointi voi olla liiketoiminnan puolustamisen sijaan sen aktiivinen kasvumoottori.

Miksi osallistua?

Käymme läpi palkitun casen:
1. Lähtötilanteen
2. Liiketoimintahaasteen
3. Strategiset valinnat
4. Luovan ratkaisun
5. Toteutuksen
6. Tulokset

Puhumme myös siitä, mitä case opettaa rohkeudesta, haastajabrändin ajattelusta ja markkinoinnin vaikuttavuudesta silloin, kun paine on suurimmillaan.

Tätä ei kannata missata, jos haluat kuulla konkreettisen esimerkin siitä, miten markkinointiin panostaminen voi kääntää vaikean markkinatilanteen kasvuksi!

Sisältö sopii erityisesti: 

• Markkinointijohtajille ja markkinointipäättäjille, jotka pohtivat, miten markkinointia perustellaan epävarmassa markkinassa.
• Toimitusjohtajille ja liiketoimintajohdolle, jotka haluavat nähdä, miten luovuus voidaan kytkeä suoraan kaupalliseen kasvuun.
• Haastajabrändien rakentajille, jotka kilpailevat isompia tai tunnetumpia toimijoita vastaan.
• Brändi-, viestintä- ja kampanjasuunnittelijoille, jotka haluavat ymmärtää, miten erottuva idea muutetaan tuloksiksi.
• Vähittäiskaupan, verkkokaupan ja kasvuyritysten ammattilaisille, joille kysynnän luominen ja kaupallinen aktivointi ovat arkea.
• Kaikille, joita kiinnostaa luovuuden, rohkeuden ja markkinoinnin vaikuttavuuden yhteys.

Asiantuntijat
Riku Vassinen, hasan & partnersin toimitusjohtaja
Timo Uotila, Ebike Centerin perustaja ja sähköpyöräilyn kasvattaja Suomessa

Rikulla  on yli 20 vuoden kokemus mainonnasta, brändien rakentamisesta ja liiketoimintaa kasvattavasta luovuudesta Afrikassa, Aasiassa ja Euroopassa.

Timolla on käytännönläheinen näkymä siihen, miten nopeasti kehittyvässä kategoriassa rakennetaan kysyntää, asiakasluottamusta ja kasvua myös epävarmoissa markkinatilanteissa.

Aika
Torstai 10.9.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Tallenne
MARKin jäsenenä saat tämän tallenteen sekä MARK me -sisältöpalvelun käyttöösi.

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

KATSO TALLENNE

The post MARK webinaari: Markkinointi kasvun moottorina appeared first on MARK.

Kolmen tunnin intensiivisessä sessiossa siirrymme teoriasta suoraan tekemiseen Superbrändi-prosessin ja -tehtävien avulla.

Koulutuksen sisältö

1. Brändin luominen (Ydin & Identiteetti)
   – Määrittelemme yrityksen tarkoituksen, vision, asemoinnin ja lupauksen. Opit, miten nämä strategiset palaset muotoillaan tarinaksi ja tunnistettavaksi visuaaliseksi identiteetiksi.
2. Brändin välittäminen (Kulttuuri & Kokemus)
   – Brändi ei elä logossa, vaan ihmisissä. Käymme läpi, miten brändistä tehdään merkityksellinen ensin henkilöstölle ja sen kautta asiakkaille.
3. Brändin hoivaaminen (Jatkuvuus & Heimo)
   Superbrändi ei ole projekti, se on prosessi. Luomme toimenpideohjelman brändistä ja sen ”heimosta” huolehtimiseen, jotta vetovoima kasvaa vuodesta toiseen.

Saat mukaasi konkreettisen työkalun arkeen

Jokainen osallistuja saa käyttöönsä digitaalisen Superbrändi-työkirjan. Koulutuksen aikana täytettävä työkirja varmistaa, että sinulla on valmis runko oman Superbrändisi rakentamiseen.

Miksi osallistua?

1. Saat ennen koulutusta täytettävän digitaalisen työkirjan: Mestarikurssi Superbrändin rakentamiseen.
2. Saat selkeän mallin ja tehtävät, joiden avulla pystyt itse nostamaan yrityksesi brändin Super-luokkaan.
3. Vähemmän teoriaa – enemmän tekemistä -lähestymismalli

Kenelle?
Sinulle, joka et tyydy keskinkertaiseen, vaan haluat luoda merkityksellisen brändin. Voit olla esimerkiksi:

• PK-yritysten toimitusjohtaja tai markkinoinnista ja myynnistä vastaava
• Markkinoinnin toteuttaja
• Yrittäjä
• Mainostoimiston projektijohtaja tai luova suunnittelija

Kouluttaja
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Koulutuksessa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-työkalun, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

Aika
Tiistai 20.10.2026 klo 13.00 – 16.00

Kesto
Koulutus 2,5 h + loppukeskustelu 0,5 h

Paikka
Verkkokoulutus, käytämme ZOOM-alustaa.
Koulutus on vuorovaikutteinen ja voit esittää kysymyksiä asiantuntijalle.

Materiaali & tallenne
Koulutuksesta tehdään tallenne – saat sen sekä kouluttajan laatiman materiaalin käyttöösi muutaman päivän sisällä.

Vinkki!
Premium-jäsenenä osallistut koulutuksiimme aina maksutta ja pääset myös katsomaan koulutustallenteita.
Tutustu premiumiin

Hinta
• Jäsenet 99 € (sis. alv 25,5 %)
• Ei-jäsenet 199 € (sis. alv.25,5 %)
• Premium-jäsenille maksuton

Liity jäseneksi ja lunasta etusi heti
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset mukaan tähän koulutukseen etuhintaan ja varmistat paikkasi myös tulevissa tapahtumissamme. Saat lisäksi MARK me -sisältöpalvelun heti käyttöösi.
Lue lisää jäsenyyden eduista

Peruutusehdot
Jos et pääse osallistumaan, voimme siirtää paikan maksutta toiselle henkilölle. Ilmoita siirrosta viimeistään koulutusta edellisenä arkipäivänä. Mikäli peruutat osallistumisesi alle 7 vrk ennen tapahtumaa, pidätämme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli et peruuta osallistumistasi etukäteen etkä osallistu koulutukseen, perimme koko osallistumismaksun. Verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

The post MARK koulutus: Superbrändi Masterclass appeared first on MARK.

Olemme nyt osa Euroopan markkinointiliittoa (European Marketing Confederation) ja MARKin jäsenenä pääset nauttimaan kansainvälisistä asiantuntijapuheenvuoroista.

Opi Euroopan parhailta:
The Best in Marketing 2026 ke 27.5. klo 16.00

Europe’s Top CMO Panel Discussion
The event will conclude with an inspiring panel discussion featuring some of Europe’s leading CMOs and top nominees from the EMC European Marketer of the Year Top 10.

Panel discussion participants:
• Laurence Herbert, Chief Marketing Officer at PURATOS, European Marketer of the Year 2026 (Belgium)
• Sérgio Leal, previous McDonald’s Portugal CMO, TOP 10 Best European CMO’26 (Portugal)
• Vaida Jurkonienė, Head of Marketing and Communications at TELIA, TOP 10 Best European CMO’26 (Lithuania)
• César Romera, Vice President Marketing & Business Development, Spain & Portugal at KYNDRYL, TOP 10 Best European CMO’26 (Spain)

Moderator:
Ralf Strauss, Chairman of the Board, EMC

”The program will bring together marketing leaders and industry experts from across Europe to explore the defining trends for 2026 and beyond, while celebrating excellence at the highest level.”

Tapahtumasta tulee myös tallenne.

LISÄTIEDOT & ILMOITTAUTUMINEN

Miksi liityimme mukaan?
EMC:n jäsenenä saamme yhteisen näkymän Europan markkinoinnin tilaan ja osaamisen tarpeisiin. MARKin Sanna Laakkio on myös EMC:n hallituksessa vaikuttamassa kehityssuuntaan ja jakamassa tietoa suomalaisesta markkinoinnin osaamisesta ja alan yrityksistä.

Hyötyä sinulle
MARKin jäsenenä pääset osallistumaan kansainvälisiin tapahtumiin ja saat tuoretta tietoa ensimmäisten joukossa markkinoinnin osaamisen kehittämisen tarpeista Euroopan laajuisen tutkimuksen kautta – tutustu European Marketing Agenda 2026.

The post Webinar: The Best in Marketing 2026 appeared first on MARK.

Syyllinen pieniin markkinointibudjetteihin on markkinointi itse. Tässä webinaarissa keskustelemme esimerkein, kuinka voit perustella kasvavaa markkinointibudjettia. Tokmannin kaupallinen johtaja Veli-Pekka Ääri avaa aihetta käytännön kautta.

Käymme läpi

1. Strateginen markkinointi vs. taktinen markkinointi
• brändi vs. kampanjointi

2. Navigaattori
• strateginen markkinointi + mittarit

3. Nopeusmittari
• taktinen markkinointi + mittarit

4. Budjetin allokointi
• ylikorostamme tarjousmainontaa, vaikka pitäisi olla mielessä ykkönen
• F=ma, eli yleisö x idea on markkinoinnin voima

5. Brändillä johtaminen
• vie brändin kulmahuoneeseen

Kenelle?
Sisältö sopii kaikille markkinoinnin parissa työskenteleville sekä muille, jotka haluavat ymmärtää aihetta paremmin.

Asiantuntija
Veli-Pekka Ääri, kaupallinen johtaja, Tokmanni

Aika
Torstai 7.5.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

KATSO TALLENNE

The post MARK webinaari: Markkinoinnin investoinnit ja tuloksellisuus appeared first on MARK.

Yhdysvalloissa tutkittiin vuoden 2020 aikana suurimpien jenkkifirmojen johtoryhmän jäsenten uran kestoa. Konsulttiyritysten Korn Ferryn ja Spencer Stuartin tutkimuksessa selvisi, että CMO-hattua kantavien ura yrityksissä on kaikkein lyhin, keskimäärin 3,5 vuotta – ja se on lyhenemään päin. Samaan aikaan muut johtoryhmän jäsenet pysyvät tehtävissään keskimäärin noin viisi vuotta.

Pohdin asiaa ja kokosin listan omista havainnoistani.‍

1. Markkinointijohtajan kontribuutio liiketoimintaan on usein hähmäistä, ja mittarit ovat liian kaukana liiketoiminnan ytimestä‍
Markkinoinnin tulisi luonnollisesti kontribuoida vahvasti liiketoimintaan ja usein tavalla tai toisella nimenomaan sen kasvuun. Toiminnolla on kuitenkin harvoin suoraan tähän liittyvät mittarit, ja sen omat keskeisimmät tunnusluvut ovatkin usein välillisiä ja liian abstrakteja kovien liiketoimintamittarien rinnalla.

Tästä seuraa epäselvyyttä markkinoinnin aikaansaannoksista. Se taas johtaa siihen, ettei johtoryhmässä ole luottoa CMO:n tai markkinoinnin tuloksiin suhteessa panostukseen. On syytä muistaa, että markkinoinnin tulisi olla investointi eikä kulu. Jos markkinointijohtaja ei tätä pysty todentamaan, on kyseessä ongelma, josta hän on vastuussa. Samaan problematiikkaan liittyvät haasteet markkinoinnin kykenemättömyydestä puhua liiketoiminnan kieltä. Ne johtajat pärjäävät, ketkä pystyvät puhumaan muutakin kuin markkinointijargonia.‍

2. Osa edustaa ”mennyttä maailmaa” ‍
Kaikista toiminnoista juuri markkinointiin kohdistuvat suurimmat odotukset, kun puhutaan kuluttajien käyttäytymisen nopeiden muutosten ymmärtämisestä, markkinoinnin muuttumisesta yhä enemmän teknologiavetoiseksi sekä median jatkuvan pirstaloitumisen hallitsemisesta.

Nämä ovat aiheita, joissa markkinoinnilla tulee olla osaamista. Silti ne ovat samalla asioita, joissa sateentekijän on helppo nähdä saapuvan siitä sukupolvesta, joka näitä vaikeasti hahmotettavia muutoksia on mukanaan tuonut. Vaikka markkinointijohtaja olisi kuinka kokenut ja asiansa osaava, se ei välttämättä riitä, jos vaikutelma on, ettei nopeasti rullaava muutos ole hänellä hallussa. Valitettavasti kyse on usein mielikuvista, ja uskonkin, että johtoryhmäläisistä ennen kaikkea markkinointijohtajat joutuvat juuri tämän jyrän alle.‍

3. Markkinointijohtajien on yhä vaikeampaa hallita koko kenttä edes ylätasolla ‍
Markkinointi ei ole enää yksi tieteenala, vaan valtaisa kokoelma erilaisia ismejä. Kun 20 vuotta sitten puhuttiin markkinoinnista, oli kaikille kohtuullisen selvää, mistä oli kyse. Tänä päivänä markkinointi koostuu niin monesta eri osaamista vaativasta osa-alueesta, että on oikeasti hankala löytää generalisteja, joilla olisi koko kenttä edes ylätasolla hallussa. Lisäksi omat uskomukset vaikuttavat helposti painotuksiin, ja nähtävissä on siiloutumista jopa eri markkinoinnin suuntausten välillä. Harva dataorientoitunut growth marketing director on brändin rakentamisen ammattilainen, palvelumuotoilun seniori tai e-commercen pitkäaikainen osaaja. Eikä tietysti pidäkään olla. Mutta eri siilot alkavat mennä niin kauas toisistaan, että yhä harvemmalta taipuu koko paletti. Saatika sitten, jos vastuualueeseen lisätään esimerkiksi viestintä tai myynti.‍

4. Liiketoiminnan vaatimukset kasvavat, ja osaa markkinoijista ei ole luotu vastaamaan niihin ‍
Sanon tämän suoraan. Liian monessa näkemässäni yrityksessä markkinointi ei yritäkään vastata aidosti liiketoiminnan kasvaviin haasteisiin, ja liian monessa yrityksessä keskitytään liikaa vain näyttävään markkinointiin. Oli kyseessä sitten nätit kampanjat, uusi pakkausilme, jatkuva someilotulitus tai Iltalehteen päätynyt PR-nosto, prioriteettina ei ole liiketoiminnan kasvu, vaan jokin muu.

Tuloksia pystyy toki aina esittelemään, koska numeroita saa nykyisin irti mistä tahansa, ja harva markkinoinnin ulkopuolella oleva henkilö osaa tai uskaltaa kyseenalaistaa markkinoinnin omia mittareita. Kasvaviin vaatimuksiin vastatakseen markkinointijohtajan tulisikin olla ennen kaikkea eri funktioiden välinen mahdollistaja, joka ymmärtää, miten markkinointi voi muita funktioita ja ennen kaikkea liiketoimintaa tukea. McKinsey on tutkinut juuri tätä, ja se luokittelee CMO:t kolmeen eri kategoriaan, joista pisin uraputki on juuri tämän tyyppisillä osaajilla.‍

Harva markkinoinnin ulkopuolella oleva henkilö osaa tai uskaltaa kyseenalaistaa markkinoinnin omia mittareita.

5. Uuden oppiminen on erityisen tärkeää, ja se ei kaikilta luonnistu ‍
Mitä nopeammin maailma muuttuu, sitä tärkeämpää on ymmärtää omat vajavaisuudet ja alueet, joista olisi syytä oppia lisää. Markkinointijohtajan roolissa voi olla vaikeaa tunnustaa markkinoinnin osa-alueita, joista ei ymmärrä pätkääkään. Tämä olisi kuitenkin syytä tehdä vähintään itselleen, ja oppia niistä äkkiä lisää. Tyhmien kysymysten esittämiseen voi tässä roolissa olla korkea kynnys, mutta juuri niitä tässä tehtävässä pitäisi pystyä esittämään.

Haluatko kuulla aiheesta lisää? Tule mukaan MARK webinaariin!

MARK webinaari: Liiketoimintalähtöinen markkinointijohtaja to 20.11.2025 klo 10.00-11.15

Kirjoittaja
Ossi Ahto, markkinoinnin neuvonantaja ja interim CMO

Ossilla on pitkä tausta markkinoinnista – hänellä on kokemusta brändien kehittämisestä (mm. Red Bull, Heineken, Hartwall) ja digitaalisesta markkinoinnista mm. Googlella. Ossi on toiminut myös markkinointijohtajana Touhula-päiväkodeilla sekä mm. Oraksella, Telialla, Alma Medialla ja Skodalla interim-markkinoinnin johtotehtävissä. Hänellä on lisäksi useampia hallitus- ja advisory-rooleja PK-yrityksissä. Ossi on Co-author “Kasva tai kuihdu”- ja “Bulkista brändiksi” -kirjoissa.

The post BLOGI: Miksi markkinointijohtaja saa kenkää? appeared first on MARK.

Jos markkinointi ei pysty selkeästi osoittamaan, miten se vaikuttaa liiketoiminnan kasvuun ja tuloksiin, sen olemassaolon voi kyseenalaistaa. Markkinointijohtajan vastuulla on selkeyttää, kuinka markkinoinnin organisaatio kontribuoi liiketoimintaan, ennen kaikkea sen kasvuun, mutta myös kannattavuuteen.

Käymme läpi:

• Miten markkinointijohtaja voi varmistaa olevansa liiketoimintalähtöinen?
• Miten muuntaa markkinointi liiketoimintalähtöiseksi?
• Mikä ero on myynnin tuella ja liiketoimintalähtöisellä markkinoinnilla?
• Mitkä ovat liiketoimintalähtöisen markkinointijohdon keskeiset mittarit ja tavoitteet?

Kenelle?
Sisältö sopii erityisesti markkinointijohtajille ja -päälliköille, sekä liiketoiminnan tukemisesta kiinnostuneille markkinoinnin asiantuntijoille.

Asiantuntija
Ossi Ahto, markkinoinnin neuvonantaja ja interim CMO

Ossilla on pitkä tausta markkinoinnista – hänellä on kokemusta brändien kehittämisestä (mm. Red Bull, Heineken, Hartwall) ja digitaalisesta markkinoinnista mm. Googlella. Ossi on toiminut myös markkinointijohtajana Touhula-päiväkodeilla sekä mm. Oraksella, Telialla, Alma Medialla ja Skodalla interim-markkinoinnin johtotehtävissä. Hänellä on lisäksi useampia hallitus- ja advisory-rooleja PK-yrityksissä. Ossi on Co-author “Kasva tai kuihdu”- ja “Bulkista brändiksi” -kirjoissa.

Aika
Torstai 20.11.2025 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Tallenne tulee katsottavaksi MARK me -palveluumme. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

KATSO TALLENNE

The post MARK webinaari: Liiketoimintalähtöinen markkinointijohtaja appeared first on MARK.