”Ympäristöystävällinen valinta.”
”Hiilineutraali 2035.”
”Vastuullisesti tuotettu.”
”Kierrätettävä pakkaus.”

Jokainen näistä on ollut täysin normaalia markkinointikieltä vielä hetki sitten. 27.9.2026 alkaen jokainen näistä on lause, jonka pitää kestää tarkastelu – ja osa niistä ei kestä sitä millään muotoilulla.

Laki on jo vahvistettu. Kuluttajansuojalain muutokset annettiin kesäkuussa ja niitä sovelletaan syyskuun lopusta. Aikaa on kolme viikkoa. Oletko valmis?

Miksi tämä koskee sinua, vaikka et tekisi vastuullisuusmarkkinointia?

Tässä on se kohta, joka yllättää monet. Uudistusta on käsitelty julkisuudessa viherpesun kitkemisenä, ja siksi moni markkinoija on ajatellut, että kyse on vastuullisuusosaston asiasta.

Ehkä et ylläty, kun kerron, että näin ei ole. Sääntely kohdistuu markkinointiviestintään, eli siihen mitä sanotaan pakkauksessa, verkkokaupan tuotesivulla, kampanjassa ja myymälässä. Ja se koskee aivan tavallisia, ennen niin harmittomilta vaikuttavia lauseita.

Kaksi käytännön esimerkkiä:

Tavoitteesta tuli väite. ”Hiilineutraali 2035” on tuntunut turvalliselta, koska se on (hähmäinen) lupaus tulevasta eikä väite nykytilasta. Jatkossa ympäristöväittämä tulevasta tasosta on kielletty, jos sen takana ei ole selkeää, mitattavaa ja todennettavaa suunnitelmaa.

Oma merkki muuttui riskiksi. Se itse suunniteltu vihreä lehti pakkauksen kulmassa, joka kertoo yrityksen omasta vastuullisuusohjelmasta, luokitellaan sertifioimattomana harhaanjohtavaksi.

Näiden lisäksi iso nippu kokonaan uusia pakollisia tietoja tulee mukaan tuoteviestintään: ohjelmistopäivitysten kesto, korjattavuus, varaosien saatavuus, lakisääteinen virhevastuu. Kyseessä on siis myös design- ja tekninen projekti, ei pelkkä copyn tarkistus.

Miksi asia ei ratkea kysymällä juristilta?

Moni olennainen tulkinta on edelleen auki. Mitkä sanat tarkalleen kuuluvat kiellettyjen yleisten ympäristöväitteiden joukkoon? Missä kulkee raja hyväksyttävän ja kielletyn kompensaatioviestinnän välillä? Viranomainen ei aio näitä etukäteen selventää. Käytäntö syntyy ennakkotapauksista, eli jonkun kustannuksella.

Ei siis ole olemassa listaa sallituista ja kielletyistä sanoista. On vain kysymys siitä, osaatko itse arvioida, kestääkö lause tarkastelun, ja onko teillä tapana tehdä se arvio ennen kuin materiaali menee ulos.

Iso kuva, prosessi ja avainviestit on hyvä leimauttaa juristilla, mutta ihan jokaista tekstin pätkää ei ole järkevää työntää hänenkään sähköpostinsa tukkeeksi, joten omaa osaamista ja vastuuta tarvitaan ihan me jokainen.

Mistä sitä osaamista saa?

Onneksi MARK tarjoaa ratkaisun kahden tapahtuman kokonaisuudella, joissa käydään läpi mm. seuraavaa:

• Mitä ei saa enää sanoa, miksi ja miten viestiä pitäisi muokata?
• Mitä pitää sanoa ja miten se vaikuttaa sisältöihin?
• Miten rakennat toimivan ja turvallisen markkinointikäytännön?
• Tapahtumissa varataan aikaa myös kysymyksille, ja ne ovatkin yleensä se hyödyllisin osa.

MARK webinaari: Vastuullisuusviestintä murroksessa to 1.10.2026 klo 10.00-11.15

MARK koulutus: Vastuullisuusklinikka pe 23.10.2026 klo 9.00-12.00

Tervetuloa mukaan!

Kirjoittaja
Marika Siniaalto, perustaja & kestävän liiketoiminnan asiantuntija, Bettera

Marika on markkinoinnin ja kasvujohtamisen ammattilainen yli 20 vuoden kokemuksella. Hän on perustanut ja kasvattanut markkinointitoimisto Grapevinen ja on edelleen toimistossa pienomistajana. Marika vaikuttaa myös koko markkinointialan tulevaisuuteen MARKin hallituksen puheenjohtajana. 

Marikan erityisosaamisalueita ovat kestävän liiketoiminnan ja vastuullisuuden lisäksi markkinoinnin strategiat, suunnitelmat, digitaalisuus, sisällöt, some ja jalkautukset erityisesti B2C-brändien näkökulmasta.

The post BLOGI: Markkinoija – joko olet valmis lakimuutokseen? appeared first on MARK.

Moni aikanaan uusi työkalu tai menetelmä on jo kadonnut tai muuttunut täysin. Yksi asia on kuitenkin säilynyt. Strategisen markkinoinnin peruskysymykset ovat edelleen samoja: Kenelle tuotamme arvoa? Mitä asiakkaamme todella tarvitsevat? Miksi heidän pitäisi valita juuri meidät? Millaisia mielikuvia luomme? Mistä seuraava kasvumme tulee? Miten tavoitamme asiakkaamme?

Näitä kysymyksiä tarvittiin 30 vuotta sitten ja niitä tarvitaan tänään. Uskon, että näitä perusasioita tarvitaan tulevaisuudessa entistä enemmän.

Työkalut vaihtuvat, ihminen on edelleen ihminen

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 tukee ajatustani kiinnostavasti. Tutkimuksen mukaan syvä asiakasymmärrys on markkinoinnin ja myynnin tärkein strateginen lähestymistapa. Kun tuotteita ja teknologioita voidaan kopioida nopeasti, asiakkaiden motiivien, käyttäytymisen ja ongelmien ymmärtäminen korostuu entisestään.

Ihmisten ja yritysten tarpeiden ymmärtämisen merkitys ei katoa. AI voi auttaa tekemään enemmän ja nopeammin, mutta se ei päätä puolestamme, kenelle haluamme olla merkityksellisiä, millaista arvoa luomme tai miten erotumme. Mitä helpommaksi kaikki tehdään, sitä tärkeämmäksi tulee ymmärtää, mitä ei kannata tehdä.

Tulevaisuuden kasvu on systeemistä

Yritysten ongelmat ovat samalla muuttuneet yhä harvemmin yhden funktion ratkaistaviksi. Kasvu syntyy asiakkaan, tuotteen, myynnin, brändin, datan, teknologian, hinnoittelun ja asiakaskokemuksen yhteispelistä.

Siksi pidän erityisen osuvana EMC tapaa kuvata tulevaisuuden markkinointia arvonluonnin orkestroijana. Markkinointi siis yhdistää asiakkaiden tarpeita, teknologian mahdollisuuksia ja markkinan muutoksia sekä rakentaa yhteyttä strategian ja toteutuksen välille. Strategisen markkinoijan ei tarvitsekaan osata kaikkea itse, mutta hänen pitäisi ymmärtää, miten asiakas, arvo, brändi, myynti, tuote, hinta, data ja teknologia saadaan soimaan yhteen.

Strateginen markkinointi opettaa katsomaan ulkoa sisään

Yksi strategisen markkinoinnin arvokkaimmista opeista on minusta kyky katsoa yritystä asiakkaan ja markkinan suunnasta. Organisaatiossa on helppo kysyä: miksi myynti ei vedä, miksi verkkokauppa ei konvertoi tai miksi kampanja ei toimi?

Strateginen markkinointi pakottaa kysymään ensin: Mitä asiakkaan maailmassa on muuttunut? Onko tarve tai kilpailutilanne muuttunut? Onko asiakasarvomme riittävä tai oikeanlaista? Onko markkinaan syntynyt uusi mahdollisuus?

Se ei siis auta vain paikallistamaan ongelmia, vaan löytämään niihin asiakas- ja markkinalähtöisiä ratkaisuja. Juuri siksi uskon, että strateginen markkinointi on yksi parhaista mahdollisista koulutustaustoista tulevaisuuden toimitusjohtajalle.

McKinseyn tutkimus korostaa markkinoinnin kytkemistä liiketoiminnan kasvuun, yhteisiä mittareita ylimmässä johdossa sekä markkinoinnin osallistumista strategiseen suunnitteluun ja hallitustyöskentelyyn. Markkinointijohtajat nähdään vahvassa asemassa tuomaan asiakkaan näkökulmaa koko organisaation päätöksentekoon.

Strategisempaa otetta voi oppia myöhemminkin

Kaikkien markkinoinnin ammattilaisten opintopolku ei ole kulkenut strategisen markkinoinnin kautta. Moni on tullut alalle esimerkiksi markkinointiviestinnän, sisällön, digitaalisen markkinoinnin tai suunnittelun kautta erityisesti ammattikorkeakoulusta. Sekin on arvokasta osaamista.

Jos mielii uralla monipuolisesti markkinoinnin työtehtäviin, myös johtoon, työuran edetessä kannattaa opetella kysymään myös suurempia kysymyksiä: miten oma työ liittyy yrityksen strategiaan, mistä kasvu syntyy, miten asiakasarvoa rakennetaan ja miten markkinointi voi vaikuttaa ylimmän johdon päätöksiin? Juuri tässä me MARKissa haluamme auttaa.

Kohta satavuotiaana järjestönä yhteiskunnallinen tehtävämme ei ole vain auttaa markkinoinnin ammattilaisia pysymään mukana seuraavassa työkalussa tai trendissä. Haluamme auttaa jäseniämme ottamaan haltuun myös strategisemmat kysymykset ja käyttämään osaamistaan kestävän kasvun ja paremman yhteiskunnan rakentamiseen laajemmin. Markkinoinnilla muutetaan maailmaa.

Strateginen markkinointi säilyttää arvonsa aina

Kolmenkymmenen vuoden työkokemuksella uskallan sanoa tämän: kanavat, teknologiat ja tekemisen tavat vaihtuvat. Kyky ymmärtää arvonluontia, asiakasta, markkinaa säilyttää arvonsa aina, niillä orkestroidaan kestävä kasvu.

Kirjoittaja
Sanna Laakkio
Toimitusjohtaja
MARK Suomen Markkinointiliitto ry

Sannan opinnot: LAUREA, Kansainvälinen yritysmarkkinointi, aloitusvuosi 2000.

Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!

Suomen ensimmäinen brändin johtamisen YAMK-koulutuksen haku käynnissä  31.8. alkaen, tutustu >

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 >

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 >

The post BLOGI: Strateginen markkinointi säilyttää arvonsa läpi maailman muutosten appeared first on MARK.

”Ajattelin tehdä Facebook-postauksia enkä osaa tehdä niitä teknisesti oikein”, aloitteleva yrittäjä usein vastaa, kun markkinointivalmennuksissa kysyn millaista markkinointia yrittäjä suunnittelee tekevänsä ja mitä toivoo oppivansa kurssilla.

Olen valmentanut yli 20 vuoden ajan satoja yrittäjyyttä suunnittelevia ja jo yrittäjinä toimivia henkilöitä ja markkinoijia. Koska yrittäjien ja asiantuntijaosaamistaan myyvien suurin pelko on, että he eivät saa aikaan riittävästi kauppaa, he luonnollisesti tietävät, että markkinointi on yksi tapa houkutella asiakkaita kaupoille.

Sosiaalinen media näyttäytyy siihen loistavana mahdollisuutena, eikä rahaakaan tarvitse käyttää koska ilmaiseksi voi mainostaa omia tuotteitaan. Aloittelevia yrittäjiä huolestuttaa myös digimarkkinoinnin työkalujen teknisen osaamisen puute, ja siksi some-postausten tuottamiseen haetaan koulutusta.

Digialustojen käytön osaamattomuus on kuitenkin ongelmista pienin

Minua huolestuttaa paljon enemmän se, että yrittäjien on vaikea hahmottaa markkinoinnin perusta ja miksi siihen on paneuduttava pieteetillä.

Kuka on markkinoijan palvelun/tuotteen kohderyhmä, ketkä ovat kilpailijat ja mitä he lupaavat, miten erotutaan kilpailijoista, miten markkinointitavoitteet määritellään ja viimeisempänä mutta ei vähäisempänä: miten rakennetaan lupaus, joka kiinnostaa kohderyhmää eikä ainoastaan perustu tuotteen/palvelun kehumiseen.

Markkinointi nähdään suurena, pelottavana vyyhtikokonaisuutena

Ei ole vaikea ymmärtää, miksi aloittelevat markkinoijat mieluummin ajattelevat kanavavalintaa kuin kohderyhmää ja sanomaa. Tämän päivän markkinointi näyttäytyy vihkiytymättömälle suurena, sekavana, jopa pelottavana vyyhtinä. Aloittelevat markkinoijat eivät tiedä mistä kohtaa syöminen tästä norsusta nimeltä markkinointi pitäisi aloittaa, saati miten ymmärtää sen koko olemus.

Usein käy niin, että kun markkinointivalmennus päättyy, osallistujat huokaavat, etteivät ole ymmärtäneet, että markkinointi todella vaatii kunnolla panostamista strategiseen ajatteluun.

Olen keskustellut tästä aiheesta toistuvasti myös Markkinointiliiton ja heidän toimitusjohtaja Sanna Laakkion kanssa, ja olemme pohtineet, miten aloittelevia yrittäjiä voisi auttaa vielä paremmin markkinoinnin haltuunotossa.

Strategisella suunnittelulla vai sattumalla

Toimivan markkinoinnin tuottamiseen ei kuitenkaan ole oikotietä. Jos markkinoinnin peruspilarit ovat rakentamatta, someen voi julkaista vaikka joka päivä, mutta mikäli sillä saadaan aikaan tulosta, niin se on lähinnä sattumaa.

Digitaalisten alustojen ja työkalujen oppiminen on ehkä aikaa vievää ja rasittavaa, mutta ne ovat opittavissa helposti tekoälyn ja Googlen avulla. Oman markkinoitavan tuotteen/palvelun markkinoinnin peruspilarit on jokaisen markkinoijan mietittävä itse, koska sitä ei kukaan mieti markkinoijan puolesta.

Käytännönläheinen, helppotajuinen markkinointiviidakon selviytymisopas

Auttaakseni yrittäjiä ymmärtämään markkinoinnin peruspilareita ja kokonaisuutta paremmin, olen kirjoittanut käytännönläheisen postaussarjan, jossa jokaisessa postauksessa lyhyesti avaan markkinoinnin eri aiheita.

Sarjasta koostuu markkinointiviidakon helppotajuinen selviytymisopas, jota seuraamalla markkinoija pystyy tekemään valistuneita päätöksiä, siitä miten markkinointi otetaan haltuun ja valjastetaan myyntiin.

Kirjoittaja
Lena Halén
Sisältömarkkinointitoimisto Contenta
MARKin jäsen vuodesta 2001

Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!

The post BLOGI: Miksi markkinointia ymmärtämättömän markkinointi epäonnistuu? appeared first on MARK.

Yrityksen kasvu syntyy lopulta asiakkaista. Käytännössä vaihtoehtoja on neljä: hankitaan uusia asiakkaita tai myydään nykyisille asiakkaille enemmän, useammin tai paremmalla hinnalla. Kaikki neljä edellyttävät ymmärrystä asiakkaista, heidän tarpeistaan ja arvostaan, markkinasta, brändistä, datasta ja siitä, mikä yrityksen tekee kilpailijoita kiinnostavammaksi. Toisin sanoen ne ovat strategisen markkinoinnin ydinkysymyksiä.

Siksi markkinoinnilla on nyt tuhannen taalan paikka lunastaa asemansa yritysten johtoryhmissä ja hallituksissa. Ei siksi, että markkinointi ansaitsisi enemmän arvostusta funktiona, vaan siksi, että markkinoinnin osaamista tarvitaan kasvun rakentamisessa.

Kansainvälinen viesti markkinoinnin ammattilaisille on selkeä

European Marketing Confederationin European Marketing Agenda 2026 nostaa asiakaslähtöisyyden markkinoinnin ja myynnin tärkeimmäksi strategiseksi lähestymistavaksi. Raportin mukaan syvä ymmärrys asiakkaiden motiiveista, käyttäytymisestä ja kipupisteistä on yhä keskeisempi erottautumisen lähde nopeasti kopioituvien tuotteiden ja teknologioiden maailmassa.

Vielä kiinnostavampi on raportin kuva markkinoinnin roolista. Sen mukaan markkinointi on siirtymässä tukifunktiosta arvonluonnin orkestroijaksi, joka yhdistää asiakastarpeet, teknologian mahdollisuudet ja markkinadynamiikan. Tutkimuksessa 69 prosenttia vastaajista näkee markkinoinnilla johtavan roolin poikkifunktionaalisessa yhteistyössä go-to-market-menestyksen ja kasvun varmistamiseksi, ja 62 prosenttia pitää markkinointia osana pitkän aikavälin liiketoimintastrategiaa ja kasvun ajurina taktisen funktion sijaan.

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 kertoo samasta suunnasta. Eurooppalaisten markkinointijohtajien tärkeimpien teemojen joukossa ovat brändin lisäksi budjettien johtaminen, markkinoinnin ROI, markkinoinnin ja myynnin yhdistäminen, asiakaskokemus ja dataohjautuva markkinointi. Tämä ei kuulosta viestintäfunktion työlistalta. Se kuulostaa liiketoiminnan johtamiselta.

Kiinnostaako meitä riittävästi liiketoiminta?

Olen välillä hieman huolissani oman alamme keskustelusta. Olemme ymmärrettävästi kiinnostuneita uusista kanavista, työkaluista, formaateista, algoritmeista ja nyt erityisesti tekoälystä. Ne kaikki ovat tärkeitä. Mutta samalla pitäisi kysyä vielä suurempia kysymyksiä: Missä meidän kasvumme on? Keitä ovat tulevaisuuden asiakkaamme? Miksi he valitsisivat juuri meidät? Miten kasvatamme asiakkaan kokemaa arvoa? Mihin meidän kannattaa investoida ja mistä luopua?

Markkinointiviestintä voi edelleen olla funktio, mutta markkinointi ei. Se on koko organisaation asia, erityisesti ylimmän johdon. McKinseyn mukaan viisi kymmenestä markkinointijohtajien tärkeimmästä teemasta liittyy markkinoinnin liiketoimintavaikutuksen osoittamiseen tai parantamiseen. Tutkimus korostaa erityisesti budjettien johtamista ja ROI sekä niiden yhteyttä yrityksen yhteisiin tavoitteisiin ja johtoryhmän päätöksentekoon.

Markkinoinnin ei siis pitäisi pyytää paikkaa johtoryhmässä sillä perusteella, että markkinointi on tärkeää. Paikka pitää ansaita ottamalla vastuuta kasvusta. Se tarkoittaa myös vastuuta koko yrityksen menestymisestä, ei vain oman funktion onnistumisesta. Kampanja voi ylittää tavoitteensa ja liiketoiminta silti jäädä tavoitteistaan. Tunnettuus voi kasvaa ilman kysynnän kasvua. Liidit voivat lisääntyä ilman, että myynti kasvaa. Meidän pitäisi olla kiinnostuneita lopputuloksesta, eli tuloslaskelmasta ja taseesta.

Vastuu vaatii myös rohkeutta

Samalla on reilua kysyä, onko markkinoinnin ammattilaisilla aina todellista mahdollisuutta ottaa tämä rooli. Onko organisaatioissa tilaa haastaa olemassa olevia oletuksia? Onko turvallisempaa tehdä sitä, mitä pyydetään, kuin sanoa, mitä asiakkaan, datan tai markkinan perusteella pitäisi tehdä?

Strategisen markkinoinnin tehtävä ei voi olla vain annetun toimeksiannon tehokas toteuttaminen. Sen pitää tuoda asiakkaan ja markkinan todellisuus yrityksen päätöksentekoon tarvittaessa myös silloin, kun viesti ei ole helppo. Tämä on tärkeää myös siksi, että McKinseyn aineistossa 38 prosentilla eurooppalaisista yrityksistä ei ole dedikoitua markkinointijohtajaa ylimmässä johdossa. Kuka silloin pitää huolen siitä, että asiakkaan ääni kuuluu siellä, missä yrityksen tulevaisuudesta päätetään? Se on mielestäni jokaisen markkinoinnin ammattilaisen vastuulla.

AI vain korostaa markkinoinnin strategista tehtävää

EMC vuoden 2026 strategisissa prioriteeteissa AI hyödyntäminen, myynti ja tulospohjainen markkinointi ovat kärjessä. Raportin johtopäätös on olennainen: tulevaisuus ei ole brändi tai AI, vaan brändi ja AI, yhdistettynä dataohjattuun asiakasvuorovaikutukseen. Teknologia tekee toteuttamisesta nopeampaa ja halvempaa. Siksi kyky valita, mitä tehdään, kenelle, miksi ja millä tavalla, muuttuu entistä arvokkaammaksi.

Juuri tässä on strategisen markkinoinnin mahdollisuus. Asiakas ja liiketoiminta. Brändi ja myynti. Data ja ihmisen ymmärtäminen. Teknologia ja strategia. Lyhyen aikavälin tulokset ja pitkäjänteinen kilpailukyky.

Suomi tarvitsee kestävää kasvua. Markkinoinnilla on nyt mahdollisuus osoittaa, ettei se ole kasvun tukifunktio vaan yksi sen tärkeimmistä rakentajista. Mutta kukaan ei anna tätä roolia meille automaattisesti. Meidän täytyy ottaa se ottamalla vastuuta asiakkaasta, kasvusta ja koko yrityksen menestymisestä.

Haluamme huolehtia markkinoinnin ammattilaisille ja kaikille markkinoinnista kiinnostuneille tarvittavat tiedot ja taidot menestymiseen nyt ja tulevaisuudessa

Kaikki tässä blogissa mainitut teemat löydät huipputapahtumistamme viikoittain. Koko syyskauden tapahtuma- ja koulutuskalenteri on jo julkaistu. Tutustu monipuoliseen tarjotaan ja Suomen parhaisiin alan ammattilasiin, joiden opeilla luomme Suomen tulevaisuuden menestymistä.

Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!

Kirjoittaja
Sanna Laakkio
Toimitusjohtaja
MARK Suomen Markkinointiliitto ry

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 >

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 >

The post BLOGI: Miten Suomen kasvu rakennetaan? appeared first on MARK.

Miksi jotkut brändit vetävät puoleensa fanaattista uskollisuutta ja korkeampia marginaaleja, kun taas toiset joutuvat taistelemaan jokaisesta eurosta hinnan avulla?

Ero ei ole tuotteessa, vaan siinä, onko kyseessä tavallinen brändi vai Superbrändi.

Tässä webinaarissa murramme brändiin liittyviä myyttejä ja rakennamme polun kohti poikkeuksellista markkina-asemaa.

Saat vastauksen muun muassa näihin:

• Miten Superbrändi eroaa tavallisesta brändistä ja mitä konkreettisia etuja se tuo omistajilleen?
• Mistä Superbrändin tunnistaa ja kuinka sen merkittävyyttä mitataan (Brändidiagnoosi)?
• Kenen vastuulla brändi yrityksessä oikeasti on?

Kenelle?
Tämä webinaari on tarkoitettu yritysjohdolle, markkinoinnin parissa työskenteleville ja yrittäjille – heille, jotka eivät tyydy keskinkertaiseen, vaan haluavat luoda jotain merkityksellistä.

Asiantuntija
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Webinaarissa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-ohjelman, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

Aika
Torstai 3.9.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
Webinaari on kaikille avoin ja maksuton, tervetuloa!

Tallenne
Jäsenenä voit katsella tallennetta MARK me- sisältöpalvelussa.

Jäseneksi?
MARKin jäsenyys on eturivin paikkasi markkinoinnin maailmaan. Pääset hyödyntämään huippuasiantuntijoiden näkemystä säännöllisten tapahtumiemme avulla. Lämpimästi tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

The post MARK webinaari: Superbrändi appeared first on MARK.

Tällaisia kysymyksiä olin jo jonkin aikaa huomannut pohtineeni. Vuonna 2013 minulla oli takana reilu kolme vuosikymmentä mainonnan ja markkinoinnin suunnittelua helsinkiläisissä mainostoimistoissa. Olin aloittanut urani aikana, jolloin vielä käytettiin kirurgin veitsiä, Rotring-mustekyniä ja Letraset-siirtokirjaimia peistien tekemisessä. Olin nähnyt ja itsekin ollut vaikuttamassa Macintosh-tietokoneiden sisäänmarssiin osaksi suunnittelijoiden arkea. Olin saanut olla mukana tekemässä mainoksia, joita oli palkittu alan kilpailuissa kotimaassa ja ulkomailla.

Nyt oli kuitenkin tullut aika, jolloin teknologia älypuhelimineen oli muuttanut ihmisten ostokäyttäytymistä niin radikaalisti, että mainonnan suunnittelu oli enää yhä harvempien ammattilaisten varassa.

Päätin alkaa yrittäjäksi. Halusin tehdä työtä, joka olisi merkityksellistä ja jolla olisi syvä vaikutus. Halusin auttaa suomalaisia PK-yrityksiä brändin kehittämisessä.

Vahva yritysbrändi on liima

Kolmetoista vuotta sitten suomalainen B2B-kenttä oli pullollaan yrityksiä, joilla ei ollut rahkeita, kulttuuria tai taitoa rakentaa brändistään aitoa kilpailuetua. Puuttui ymmärrys siitä, että vahva yritysbrändi on liima, joka vetää koko organisaation yhteen ja sytyttää työntekijöissä halun tehdä yhä parempaa tulosta.

Nyt olen Happy Branding Companyn kautta saanut pitää yli sata brändityöpajaa yli puolelle sadalle yritykselle ja organisaatiolle Brändin kirkastus -työkaluni avulla.

Siinä brändiä lähdetään rakentamaan vahvalle perustalle määrittelemällä yrityksen ydinasiat ja kiteyttämään ne lupaukseksi. Sen jälkeen brändin viestintä muotoillaan vastaamaan tuota lupausta, niin että asiakas kokee jokaisessa kohtaamispisteessä brändin samanlaisena.

Miksi toimitusjohtaja epäröi brändityötä?

Ajatukseni alun perin oli, että yrityksen työntekijät otetaan prosessiin mukaan heti alusta saakka. Tällöin heidät sitoutetaan hankkeeseen, onhan motivoitunut työntekijä usein brändin todelliset kasvot asiakkaalle. Toinen hyvä puoli siitä, että henkilöstö on alusta saakka mukana prosessissa, on se tietotaito, jonka he tuovat mukanaan brändikeskusteluun. Se on sellaista tietoa, jota yrityksen johdolla ei läheskään aina ole.

Usein kävi kuitenkin niin, että toimitusjohtaja ei halunnut osallistaa henkilöstöä brändityöpajoihin. Uskon sen kumpuavan perustavanlaatuisesta epävarmuudesta. Koska brändin todellinen potentiaali ja sen tuomat mahdollisuudet ovat monelle johtajalle vielä vieraita, omien taitojen puute halutaan ehkä pitää piilossa muulta organisaatiolta.

Siksi olen kehittänyt Superbrändi-filosofian. Se on yksinkertainen, helppo ja tehokas brändinkehittämisprosessi, joka on kehitetty aiemman työkalun perusteella. Myös siinä yrityksen työntekijät ovat keskeisessä asemassa brändin kehittämisessä, mutta alkutyö – brändin ytimen kiteytys ja muotoilu – tehdään pienemmällä porukalla, esimerkiksi johtoryhmän kanssa.

Mutta mikä on Superbrändi?

Superbrändi on kirkkaaseen merkitykseen ja aitoon tunnesiteeseen perustuva brändi, joka on noussut asiakkaalleen ainoaksi todelliseksi vaihtoehdoksi – se ainoa oikea, jota ei vain rakasteta, vaan johon sitoudutaan kuin elämänkumppaniin ja jota suositellaan ylpeydellä eteenpäin.

Haluatko kuulla lisää?

Pidän aiheesta MARKin webinaarin, jossa tulen kertomaan Superbrändi-konseptista tarkemmin, ja sitä seuraa kolmen tunnin intensiivikoulutus. Jos aihe kiinnostaa, tule ihmeessä mukaan! Webinaari on maksuton kaikille.

MARK webinaari: Superbrändi to 3.9.2026 klo 10-11.15

MARK koulutus: Superbrändi Masterclass ti 20.10.2026 klo 13-16

Kirjoittaja
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Tapahtumassa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-ohjelman, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

The post BLOGI: Näin syntyi Superbrändi-filosofia appeared first on MARK.

Tammikuussa Laureassa alkava Suomen ensimmäinen brändin johtamisen ylempi korkeakoulututkinto muuttaa tilanteen tarjoamalla sekä entistä laajempaa ja syvällisempää tietoa, että mahdollisuuksia soveltaa sitä käytännössä.

Brand management -maisteriohjelma on maailmalla tavallinen tutkintotyyppi, joita löytyy muun muassa Yhdysvalloista, Espanjasta, Italiasta ja Saksasta. Eri ohjelmilla on hieman eri painotuksia strategisesta brändin johtamisesta viestintään ja visuaaliseen suunnitteluun, mikä heijastelee alan monipuolisuutta. Yhteistä näille ohjelmille on kuitenkin brändin nostaminen keskiöön ja voimakas yritysyhteistyö.

Tähän asti suomalainen brändiammattilainen on koonnut osaamisensa itse: työstä, sattumalta osuneista projekteista, ulkomailta, tapahtumista ja kursseista, esihenkilöiltä ja kirjallisuudesta. Tämä on tuottanut päteviä osaajia, mutta ei kattavaa kyvykkyyttä yrityksiin, eikä yhteistä perustaa ja sanastoa, jolla brändin johtamisesta Suomessa puhuttaisiin.

Kun sanotaan, että parhaan opin brändien johtamisesta saa edelleen maailmalta ja tekemällä, väite on ollut tosi. Se ei kerro suomalaisten osaajien tasosta, vaan siitä, mitä täällä on ollut tarjolla.

Kokemus on välttämätön mutta ei riittävä

Tekemällä oppii paljon, mutta kokemus opettaa ensisijaisesti vain mikä toimii tietyssä organisaatiossa, tietyllä toimialalla ja tietyssä markkinatilanteessa. Se ei kerro, miksi se toimi, eikä siitä voi päätellä, toimisiko sama muualla. Tähän tarvitaan tietoa, jota brändin johtamisen tutkijat ja asiantuntijat ovat tuottaneet vuosikymmenet laajalla skaalalla, ja johon ulkomailla työskentelevät ovat usein jo perehtyneet.

Tärkeitä oppeja ei saa vain työn sivutuotteena. Oppimisen ääreen on hakeuduttava tarkoituksella, ja se vaatii aikaa, ohjausta ja heitä, jotka osaavat kertoa, mikä aiheessa on olennaista.

Miksi ylempi ammattikorkeakoulututkinto

Brändin johtaminen edellyttää tiedon lisäksi käytännön taitoja, sillä tieto ilman soveltamista jää irralliseksi. Uudessa koulutusohjelmassa yhdistyy käytännön esimerkit, oikeiden liiketoiminta-casejen ratkominen ja ajantasainen akateeminen tieto. Pääsyvaatimuksena ylempään korkeakoulututkintoon on AMK-tutkinto ja vähintään kahden vuoden työkokemus. Parhaimmillaan ryhmä muodostuu kokeneista ammattilaisista, jotka suorittavat opintoja työn ohessa ja tekevät kehittämishankkeita omalle työpaikalleen.

Laurean brändin johtamisen koulutuksessa jokaisella opintojaksolla ratkotaan myös mukana olevien yrityskumppanien todellisia haasteita. Oman työpaikan lisäksi käytännön kehitystyön voi siis suunnata myös kumppaniyritysten tarjoamiin liiketoiminta-caseihin. Opiskelijat pääsevät siis ratkomaan oikeita työelämän haasteita.

Koulutuksessa brändin johtamista lähestytään poikkifunktionaalisena koko organisaation asiana

Laurean brändin johtaminen YAMK käytännössä

Tutkinto on laajuudeltaan 90 opintopistettä ja se on suunniteltu suoritettavaksi työn ohessa noin puolessatoista vuodessa. Lähipäiviä on kuukausittain Espoon Leppävaaran kampuksella, mutta pääosin opiskelu tapahtuu verkossa. Koulutuksessa brändin johtamista lähestytään poikkifunktionaalisena koko organisaation asiana.

Sisällöissä painottuvat

• strategia ja arvonluonti
• kuluttajakäyttäytyminen ja kulttuuri
• asiakaskokemus
• brändianalytiikka ja dataohjautuva päätöksenteko
• liiketoimintamuotoilu
• brändin rooli muutoksen johtamisessa.

Koulutus on rakennettu yhdessä alan asiantuntijoiden ja pohjoismaisten yritysten brändijohdon kanssa. MARK Suomen Markkinointiliitto toimii koulutuksen kummina. Ensimmäisen ryhmän opinnot alkavat tammikuussa 2027.

Hae koulutukseen 31.8.–10.9.2026 >

Yksi tutkinto ei muuta suomalaista brändiosaamista. Mutta se muuttaa sen, että kaikkea osaamista ei enää tarvitse itse koota palasista. Kun brändistä syntyy yhteinen tietopohja ja merkitys, siitä voidaan alkaa puhua organisaatioissa samalla vakavuudella kuin muista strategisista teemoista. Se ei tapahdu yhdessä lukuvuodessa, mutta se on jo askel oikeaan suuntaan.

Kirjoittaja
Ari-Matti Erjansola
Lehtori, VTT
Laurea-ammattikorkeakoulu

The post BLOGI: Brändin johtamisen YAMK vie Suomen kansainväliselle tasolle appeared first on MARK.

Juristeja kiinnostaa, mikä kaikki yrityksen brändistä on oikeudellisesti suojattavissa ja puolustettavissa, kuin myös se, täyttääkö markkinointiviestintä sääntelyn vaatimukset. Näillä kaikilla on oma, toisiaan tukeva roolinsa hyvän brändin kulmakivinä.

Vahva ja luotettava brändi jalostuu vähitellen markkinoinnissa, laadussa ja asiakaskokemuksessa. Brändi on se arvo, jonka yritys rakentaa asiakkaiden mielissä, ja Juridiikan tehtävänä on mahdollistaa tämän arvon syntymistä sekä sen säilyttäminen yrityksellä.

Tästä näkökulmasta katsoen markkinointi ja juridiikka eivät ole vastakkaisia voimia, vaan ne viime kädessä tukevat samaa tavoitetta: vahvan ja kestävän brändin rakentamista.

IPR-oikeudet suojaavat brändiä – mutta vain jos niitä valvotaan

Markkinointi voi tehdä merkistä tunnetun, mutta tätä asemaa ei ole helppo puolustaa ja säilyttää ilman toimivia juridisia keinoja. Siksi brändielementtien rekisteröinti immateriaalioikeuksin on paljon enemmän kuin juridinen muodollisuus. Se on osa brändin kasvumahdollisuuksien varmistamista.

Useat yritykset rekisteröivät esimerkiksi nimensä ja tunnuksensa tavaramerkeiksi, jolloin nämä brändielementit nauttivat oikeudellista suojaa. Pelkkä rekisteröinti ei kuitenkaan riitä, vaan omia oikeuksiaan tulee myös käyttää, toisin sanoen valvoa ja tarvittaessa puuttua muiden käyttämiin samankaltaisiin tunnuksiin. Jos markkinoilla käytetään vastaavia tunnuksia, seurauksena voi olla brändin erottuvuuden heikkeneminen. Tällöin juristit puhuvat ”kaupallisen alkuperän hämärtymisestä” eli siitä, että asiakkaat eivät enää yhdistä merkkiä tiettyyn alkuperään. Brändi ei enää herätä ihmisissä niitä mielikuvia, joita vahvan brändin toivotaan herättävän.

Brändistrategiaa mietittäessä markkinoijien ja juristien vuoropuhelussa tulisi käsitellä myös yhtä brändin rakentamisen ja puolustamisen kannalta keskeistä kysymystä: mitä omaperäisempi (erottamiskykyisempi) merkki, sitä helpommin se yleensä on puolustettavissa ja sitä vahvemmaksi se voidaan rakentaa. Jos katsomme esimerkiksi Kantarin listaamia maailman arvokkaimpia brändejä, on mielenkiintoista huomata, että 10 arvokkaimman brändin joukossa on huomattavan paljon hyvin erottamiskykyisiä merkkejä.* Täysin sattumaako? En usko.

Brändiä ja sen antamaa laatulupausta ei kuitenkaan suojata pelkästään rekisteröimällä se. Brändiä suojataan myös pitämällä siitä huolta. Väärinkäytöksiin puuttumisen lisäksi huolenpitoa on se, että tavaramerkkiä käytetään markkinointiviestinnässä johdonmukaisesti ja sen rekisteröidyssä muodossa, jotta merkin rekisteröinti ei altistu menettämisriskille. Tavaramerkit on tarkoitettu käytettäviksi.

Tekoäly voi haastaa myös brändiä

Viime aikoina keskusteluun noussut tekoäly on tuonut mukanaan myös uudenlaisia oikeudellisia kysymyksiä tekoälyllä tuotetun materiaalin käytöstä, jotka vaikuttavat myös brändin kehittämiseen. Kun yritys rakentaa kampanjoitaan, kuvitustaan tai muuta luovaa materiaalia tekoälyn avulla, kysymykseksi nousee myös se, kuinka hyvin tällainen aineisto on suojattavissa.

Nimittäin mitä suurempi osa luovasta työstä syntyy ilman inhimillistä panosta, sitä epävarmemmaksi voi muodostua myös perinteinen tekijänoikeudellinen suoja. Samalla kun materiaalin tuottaminen tehostuu, riski oikeudellisen suojan ulkopuolelle jäävän aineiston tuottamisesta kasvaa. Jos brändin visuaalinen ilme rakentuu materiaaleille ja tunnuksille, jotka eivät saa oikeudellista suojaa, olipa kyse sitten tekijänoikeudesta, tavaramerkistä tai muusta suojamuodosta, yrityksen brändiin tekemät panostukset voivat valua muiden käytettäviksi.

Aivan oma asiansa lisäksi on, kunnioittaako tekoälyn avulla tuotettu materiaali muiden yritysten oikeuksia. Väitteet siitä, että toisen tekemää työtä on hyödynnetty luvatta tai toisten oikeuksia on muutoin loukattu, nakertavat nopeasti brändikuvaa. Tekoäly tarjoaa mahdollisuuden luovan työn tehostamiseen, mutta brändin ja siitä viestimisen puikoissa on edelleen oltava ihmisen.

Brändi tarvitsee myös uskottavuutta

Vahva brändi tarvitsee myös uskottavuutta. Markkinoinnin ja markkinointitapojen kehitys nostaa kuitenkin jatkuvasti esiin uusia kysymyksiä myös tästä näkökulmasta. Yksi näistä teemoista liittyy tekoälyn käyttöön markkinoinnissa sekä tekoälyasetuksen läpinäkyvyyttä koskeviin vaatimuksiin. Kyse ei ole vain sääntelystä, vaan myös siitä, miten yritys ylläpitää asiakkaidensa luottamusta tilanteessa, jossa sisältöä tuotetaan yhä enemmän tekoälyn avulla.

Miten asiakkaat suhtautuvat tekoälyllä muokattuun kuvastoon ja kerrontaan? Brändin näkökulmasta olennaista on, ymmärtävätkö asiakkaat, milloin sisältö on tekoälyn tuottamaa tai merkittävästi muokkaamaa ja kokevatko he viestinnän uskottavaksi. Entä onko tekoälyn tuottama sisältö totuudenmukaista, lupaako se enemmän kuin yritys pystyy lunastamaan? Tekoäly ei muuta markkinoinnin perusvaatimuksia, joihin sisältyy vaatimus sen totuudenmukaisuudesta. Brändin kannalta asiassa on kyse asiakkaiden luottamuksesta.

Brändiin kohdistuvat luottamuskysymykset eivät kuitenkaan rajoitu vain kehittyviin teknologioihin. Kun yritys käyttää esimerkiksi ympäristöväittämiä, vaikuttajamarkkinointia tai voimakkaita kampanjaväitteitä, suurin riski ei aina välttämättä ole oikeudellinen prosessi tai seuraamus, vaan asiakkaiden luottamuksen horjuminen. Esimerkiksi ympäristöväitteiden sääntely voidaan nähdä myös luottamusta rakentavan päämäärän kautta: markkinointi pyrkii rakentamaan vastuullisuusmielikuvaa ja juridiikka pyrkii varmistamaan, että tälle mielikuvalle löytyy myös katetta – ja samalla voi tarjota vastuullisesti toimiville yrityksille mahdollisuuden erottautua markkinoilla.

Markkinointi ja juridiikka tavoittelevat lopulta samaa asiaa

Hyvä markkinointiviestintä rakentaa brändiä ja juridiikka auttaa suojaamaan ja kehittämään sitä mahdollisimman kestävällä tavalla. Molempien voidaan nähdä tavoittelevan tai ainakin johtavan samaan lopputulokseen: pitkäjänteiseen maineen kasvattamiseen ja arvoon. Uudistuva ja muuttuva, läpinäkyvyyttä ja täsmällisyyttä korostava sääntely voidaan nähdä myös mahdollisuutena rakentaa asiakasluottamusta ja vahvistaa brändiarvoa.

Siksi yksi tärkeimmistä kysymyksistä jokaiselle brändiä luovalle ja säilyttävälle yritykselle voisi olla: kuinka usein markkinointi ja juridiikka keskustelevat keskenään brändistä kokonaisuutena eivätkä vain riskienhallinnasta? Tukevatko yrityksen prosessit tätä vuorovaikutusta ja tunnistetaanko molempien näkökulmien vahvuudet?

Kirjoittaja 
Hanna Pohjola
Experienced Lawyer
Geological Survey of Finland GTK & Doctoral Researcher
IP Law, Technology, Contracts & Data Protection

Hanki käytännönläheinen käsikirja tärkeistä aiheista yrityksellesi

Hanna käsittelee markkinoinnin, immateriaalioikeuksien ja markkinointijuridiikan ajankohtaisia teemoja vastikään tuoreessa teoksessa ”Markkinointioikeus – vastuullinen markkinointi ja markkinoinnin uudet muodot”.

Tilaa teos koodilla MARK-ETU-26  etuhintaan 6.10.2026 mennessä lunastaaksesi -25% alennuksen > 

Alennuskoodia ei voi yhdistää muihin alennuksiin eikä pakettituotteisiin.

* https://www.kantar.com/inspiration/brands/most-valuable-global-brands-2026

The post BLOGI: Miksi markkinointi ja juridiikka tarvitsevat toisiaan? appeared first on MARK.

Moni markkinoinnin ja luovan alan ammattilainen on oman työnsä vahva asiantuntija. Hän osaa konseptoida, kirjoittaa, kuvata, suunnitella, analysoida ja ratkaista asiakkaan ongelmia. Mutta oman liiketoiminnan rakentamiseen yhä syvemmin digitalisoituvassa maailmassa ei ole välttämättä ollut tarjolla samanlaista tukea.

Työelämä yrittäjistyy – myös markkinoinnissa

Organisaatiot ostavat osaamista yhä joustavammin, projektiluonteisemmin ja verkostomaisemmin. Samaan aikaan moni markkinoinnin ja luovan alan osaaja pohtii, voisiko oma ammattitaito kantaa myös yrittäjänä päätoimisesti tai palkkatyön rinnalla.

Markkinoinnin kentällä tämä näkyy laajana joukkona eri osa-alueitten freelancereita, yksinyrittäjiä ja mikrotoimijoita: sisällöntuottajia, some-osaajia, strategeja, suunnittelijoita, analyytikoita, viestijöitä, palvelumuotoilijoita ja kaupallistamisen ammattilaisia.

Ammattitaito ei yksin riitä, jos oma hinnoittelu, palvelumalli, myynti, kassavirta tai kasvu jäävät osaamispuutteen vuoksi hoitamatta. Siksi on tärkeää vahvistaa markkinoinnin tekijöiden liiketoimintaosaamista. Kun markkinoinnin freelancerit ja yksinyrittäjät osaavat rakentaa kannattavampaa liiketoimintaa, se näkyy myös asiakkaiden parempana palveluna, työn laadun kehittymisenä ja koko alan arvostuksen kasvuna.

Uusi koulutushanke tarjoaa oppeja kannattavuuteen, kasvuun ja kansainvälistymiseen

Markkinointiliitolla on ilo olla mukana kumppanina Laurean järjestämässä koulutuspilottihankkeessa, jonka tavoitteena on tukea luovan alan kasvua ja vahvistaa yrittäjämäisesti työskentelevien ammattilaisten liiketoimintaosaamista.

Koulutus on suunnattu laajasti luovan alan ja markkinoinnin freelancereille, yksinyrittäjille ja mikrotoimijoille. Se sopii myös markkinoinnin ja luovan alan ammattilaisille, jotka työskentelevät tällä hetkellä palkkatyössä, mutta harkitsevat yrittäjyyttä joko osa-aikaisesti tai kokoaikaisesti.

Kokonaisuudessa yhdistyvät ajankohtainen työelämäymmärrys, käytännön liiketoimintaosaaminen ja tulevaisuuteen suuntaava oman osaamisen kehittäminen.

Koulutus on osallistujille maksutonta, ja sen rahoittajana toimii Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus. Koulutus toteutetaan etänä, ja sen voi aloittaa joustavasti itselle sopivana ajankohtana syyskuusta alkaen kesään 2027 asti.

Vahvista omaa yrittäjyysosaamistasi

Haluamme olla mukana vahvistamassa työelämää, jossa jokaisella markkinoinnin ammattilaisella on mahdollisuus menestyä työssään. Koulutusyhteistyöllä tuemme sitä, että luovan alan ja markkinoinnin ammattilaiset uskaltavat hinnoitella osaamisensa, johtavat omaa työtään, kehittävät palveluitaan ja rakentavat kestävää ja kannattavaa liiketoimintaa. Tule mukaan ensimmäisten joukossa vahvistamaan oman osaamisesi lisäksi myös koko alan tulevaisuutta.

Pilottikoulutuksen aikana kerätään tietoa siitä, miten koulutus palvelee luovan ja markkinoinnin alan yrittäjiä liiketoimintaosaamisen kehittämisessä. Opiskelijoiden palautteen pohjalta tiedetään, miten kokonaisuutta voidaan kehittää jatkossa entistä paremmin vahvistamaan alan yrittäjiä ja liiketoiminnan kestävää kasvua.

Tavoitteena on, että pilotin pohjalta koulutuksesta muodostuu pysyvä osa Laurean koulutustarjontaa. Nyt mukaan lähtevillä on mahdollisuus olla ensimmäisten joukossa rakentamassa uutta osaamisen kehittämisen polkua alalle.

Viiden opintopisteen laajuinen koulutus rakentuu viidestä moduulista:

1. Yrittäjämäinen työelämä
2. Alustatalouden tarjoamat ansaintamahdollisuudet
3. Freelancer-yrittäjän laskentatoimi
4. Kasvata luovaa liiketoimintaa AI:n avulla
5. Resilienssin kehittäminen

Ilmoittaudu mukaan opintoihin >

Lisätiedot koulutuksesta
Kaisa Savolainen LAUREA, kaisa.savolainen@laurea.fi

Kirjoittaja
Sanna Laakkio, toimitusjohtaja, MARK Suomen Markkinointiliitto ry

The post BLOGI: Liiketoimintaosaamista markkinoinnin yrittäjille appeared first on MARK.

Useimmat organisaatiot kehittävät ja markkinoivat yhä tuotantokeskeisesti sisältä ulos, jolloin ne tarjoavat asiakkaan kokemuksen näkökulmasta samaa kuin kilpailija.

Tekoäly tekee tuotteista, sisällöistä ja prosesseista entistäkin nopeammin kopioitavia ja vertailtavia. Kun asiakas ei koe eroa eri vaihtoehtojen välisessä arvonluonnin kyvyssä jää ainoaksi vertailukriteeriksi hinta. Voimistuva hintakilpailu syö katteen, kasvun ja lopulta kaikki erot eri palveluntarjoajien välillä.

Kestävin kilpailuetu rakentuu arvosta, joka syntyy yhteistyössä asiakkaan kanssa ja on siksi vaikeasti kopioitavissa.

Käymme läpi

1. Kaksi liiketoimintalogiikkaa, kaksi eri käsitystä arvosta. Tuotantokeskeisessä logiikassa arvo tuotetaan ja toimitetaan, asiakaskeskeisessä se syntyy yhteistyössä asiakkaan kanssa.
2. Hintakilpailu ei ole huonoa tuuria. Miksi sisältä ulos -toimintatapa johtaa väistämättä siihen, että asiakas vertailee vain hintaa, ja miksi tekoäly kiihdyttää kehitystä?
3. Viisi ulottuvuutta, joilla tunnistat oman organisaatiosi logiikan: Asiakkaan rooli, johtamisen kohde, kehittämisen fokus, mittaamisen painopiste ja kilpailuedun luonne.
4. Helposti kerrottu arvo on helposti kopioitavaa arvoa. Miksi kestävin erottuvuus rakentuu tunnearvosta ja sosiaalisesta arvosta, joita ei voi vertailla eikä kopioida.
5. Markkinoinnin uusi rooli arvonluonnissa. Paras arvolupaus ei kuvaa sitä, mitä palveluntarjoaja tekee, vaan antaa sanat sille, mitä asiakas kokee palveluntarjoajan asiakkaana mutta ei osaa ilmaista.

Kenelle?
Sisältö sopii asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää strategisen markkinoinnin ajatteluaan ja markkinoinnin strategista roolia kasvun ajurina.

Miksi osallistua?
Webinaari opastaa sinua hyödyntämään konkreettista viiden ulottuvuuden ajatuskehikkoa, jolla tunnistat oman organisaatiosi liiketoimintalogiikan ja käännät sitä askel askeleelta asiakaskeskeisemmäksi.

Opit, miksi arvokkain asiakasarvo on sitä, jota asiakas ei itse osaa edes ilmaista, ja miten juuri markkinointi voi oppia sanoittamaan asiakkaan kanssa luotavaa arvoa uudesta näkökulmasta.

Asiantuntija
Tarja Lähdemäki, asiakasarvon lähettiläs ja asiakkaan puolestapuhuja, Value Insights Oy

Autan organisaatioita menestymään keskittymällä siihen, mikä lopulta ratkaisee: asiakkaiden kokemaan arvoon. Takanani on yli 30 vuotta B2B-markkinoinnin, myynnin ja asiakaskokemuksen kehittämisen parissa sekä asiakkaan saappaissa että palveluntarjoajan roolissa. Olen tehnyt urani aikana yli 2000 asiakashaastattelua ja teen niitä edelleen viikoittain. Kokemus on opettanut minulle, että kestävä kasvu rakentuu asiakkaiden kokemalle arvolle asiakkaina.

Aika
To 26.11.2026  klo 10-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Tallenne
MARKin jäsenenä saat tämän tallenteen sekä MARK me -sisältöpalvelun käyttöösi.

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

The post MARK webinaari: Asiakaskeskeinen liiketoiminta-ajattelu appeared first on MARK.

LinkedInistä liikkuu enemmän myyttejä kuin mistään muusta markkinointikanavasta. Laitamme yleisimmät uskomukset koetukselle ja katsomme, mitkä kestävät tarkastelun ja mitkä räjähtävät käsiin. Erotellaan faktat myyteistä!

LinkedIn on monen B2B-markkinoijan tärkein kanava – ja samalla se, josta liikkuu eniten puolitotuuksia. Orgaaninen näkyvyys julistetaan kuolleeksi, mainontaa pidetään kalliina, päättäjien tavoittamista mahdottomana ja klikkejä ainoana mittarina, jolla on väliä. Neuvot ovat ristiriitaisia, ”parhaat käytännöt” vanhenevat nopeammin kuin ehdit niitä soveltaa, ja moni tekee paljon työtä asioiden eteen, joilla ei lopulta ole vaikutusta tuloksiin.

Tässä webinaarissa otamme myytinmurtajan asenteen:

1. Poimimme yleisimmät LinkedIn-uskomukset.
2. Testaamme ne dataa ja oikeasti toimivia mekanismeja vasten.
3. Kerromme suoraan, mikä on totta ja mikä myyttiä.

Saat selkeän kuvan siitä, mihin sinun kannattaa laittaa aikasi ja rahasi – ja minkä myytin voit unohtaa kokonaan.

Mm. nämä myytit laitamme koetukselle:

”Orgaaninen näkyvyys on kuollut” – kannattaako enää edes postata ilman mainosbudjettia?”
”LinkedInissä on kallista mainostaa” – pitääkö hintalappu paikkansa, vai mistä oikeasti maksat?”
”C-tason päättäjiä ei tavoita LinkedInistä” – missä ylin johto todella liikkuu?”
”Klikit ratkaisevat” – entä jos juuri se mittari johtaa harhaan?”

Bonuksena orgaanisen sisällön best practices: hashtagit, tägäykset, postauksen pituus, linkit ja muut, joista kiistellään eniten. Mikä toimii, mikä ei – ja mikä on yhdentekevää?

Kenelle?

• B2B-markkinoijille, jotka vastaavat sisällöistä ja sosiaalisesta mediasta.
• Markkinointi- ja viestintäpäälliköille, jotka miettivät resurssien kohdentamista.
• Henkilöbrändiä rakentaville asiantuntijoille ja johtajille.

Hyödyt eniten, jos teet LinkedIniä jo nyt mutta epäilet, teetkö oikeita asioita – tai jos haluat lopettaa arvailun ja perustaa tekemisen siihen, mikä oikeasti toimii.

Mikä askarruttaa juuri sinua?
Voit lähettää oman kysymyksesi ennakkoon ilmoittautumisen yhteydessä. Vastaamme mahdollisimman moneen!

Asiantuntija
Laura Myllykoski, Helsinki Lead, Trickle

Laura johtaa digimarkkinointitoimisto Trickleä ja toimii strategina useille eri alojen yrityksille. Yli 14 vuoden kokemuksensa aikana Laura on tuottanut kymmeniä miljoonia euroja markkinoinnin kautta syntynyttä liikevaihtoa yhdistämällä sisältö- ja jakelustrategian osaamisensa.

Hauska fakta: LinkedInin omat edustajat käyttävät Lauran LinkedIn-aiheista sisältöä auttaakseen yrityksiä kehittämään markkinointistrategiaansa.

Aika
Torstai 12.11.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
Webinaari on kaikille avoin ja maksuton, tervetuloa!

Tallenne
Jäsenenä voit katsella tallennetta MARK me- sisältöpalvelussa.

Jäseneksi?
MARKin jäsenyys on eturivin paikkasi markkinoinnin maailmaan. Pääset hyödyntämään huippuasiantuntijoiden näkemystä säännöllisten tapahtumiemme avulla. Lämpimästi tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

The post MARK webinaari: Myytinmurtajat – LinkedIn appeared first on MARK.

Tapa hakea tietoa muuttuu nopeasti. Yhä useammin asiakas ei avaa hakukonetta ja selaa linkkejä, vaan esittää kysymyksen tekoälylle ja saa valmiin, perustellun vastauksen.

Tämä muutos vaikuttaa siihen, miten yritykset löydetään ja siihen, kuka jää löytymättä. Se yritys, joka osaa rakentaa näkyvyyttä näihin vastauksiin, saa kaupat. Se joka ei osaa, ei näy.

Webinaarissa tarkastelemme, miten haku on kehittynyt viime vuosina, mitä tekoälyhaku tarkoittaa ja mihin GEO eli Generative Engine Optimization sijoittuu tässä kokonaisuudessa.

Pidämme näkökulman markkinoinnin ja liiketoiminnan kannalta olennaisessa: missä on muutoksen kaupallinen merkitys ja mitä se tarkoittaa yrityksen näkyvyydelle?

Saat vastaukset näihin:

• Mitä hakukäyttäytymisen muutoksen trendejä nähdään?
• Mitä tekoälyhaku on ja miten se toimii pääpiirteissään?
• Mitä GEO tarkoittaa?
• Mitkä näiden teemojen kaupalliset merkitykset ovat?

Kenelle?
Sisältö on suunnattu erityisesti operatiivisen tason markkinoijille, jotka haluavat ajantasaisen ja jäsennellyn käsityksen asiakkaan muuttuneesta hakukäyttäytymisestä ja GEO:sta ilman teknistä taustaa. Erityistä hyötyä saavat markkinoijat, joiden työssä löydettävyys ja liidien hankinta kytkeytyvät suoraan tuloksiin.

Aihe on relevantti myös markkinoinnin päättäjille ja muille, joita tekoälyhaun vaikutus liiketoimintaan kiinnostaa (ja erityisesti silloin, jos johto on jo esittänyt kysymyksen siitä, mitä tekoälyhaun suhteen tehdään.)

Asiantuntija
Juho Kuusijärvi, kaupallinen johtaja, Arvo Partners

Juho on hakukäyttäytymiseen erikoistunut asiantuntija. Hän on auttanut suomalaisia ja kansainvälisiä Omnichannel Retail ja D2C-yrityksiä kasvattamaan kaupallista näkyvyyttään hakukoneoptimoinnin, hakukokemusoptimoinnin ja GEO:n keinoin. 

Aika
Torstai 8.10.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
Webinaari on kaikille avoin ja maksuton, tervetuloa!

Tallenne
Jäsenenä voit katsella tallennetta MARK me- sisältöpalvelussa.

Jäseneksi?
MARKin jäsenyys on eturivin paikkasi markkinoinnin maailmaan. Pääset hyödyntämään huippuasiantuntijoiden näkemystä säännöllisten tapahtumiemme avulla. Lämpimästi tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

The post MARK webinaari: GEO & hakukäyttäytyminen tekoälyaikana appeared first on MARK.