N2 Creator Studio on N2 Creativen tammikuussa 2026 lanseerattu Suomen ensimmäinen koulutus- ja mentorointiohjelma sosiaalisen median sisällöntuottajille. Vaikuttajamarkkinoinnin murrokseen ja sisältöjen kasvavaan kysyntään vastaava koulutusohjelma tarjoaa sisällöntuottajille – eli creatoreille – mentorointia, sparrausta ja inspiraatiota sekä konkreettista apua oman yritystoiminnan pyörittämiseen. Markkinoijille se puolestaan mahdollistaa ketterämmän ja kustannustehokkaamman tavan tuottaa somesisältöjä, jotka ovat tiukasti kiinni ajassa ja kulttuurissa.

Creator-lähtöisellä tekemisellä voidaan taklata jokainen markkinointifunnelin vaihe brändimittareiden nostamisesta konvertoivaan myyntiin. Brändejä ja liiketoimintaa kasvattavan kokonaisuuden rakentaminen vaatii systemaattisuutta ja reaktiivisuutta, johon N2 Creator Studio osaltaan vastaa.

Miksi osallistua?
Yritysvierailulla tutustutaan N2 Creativeen ja Suomessa uudenlaiseen tapaan tehdä vaikuttajamarkkinointia. Lisäksi kuullaan, millaista rohkeutta ja ajattelutapojen muutosta some-alustojen alati kiihtyvä maailma markkinoijilta vaatii.

Käymme läpi kiinnostavia esimerkkejä Social First -lähtökohdista käsin luoduista toteutuksista ja kuulemme, miten N2 Creative on jo useamman vuoden ajan saavuttanut hyviä kaupallisia tuloksia sisällöntuottajamallilla työskentelemällä. Lisäksi kuulemme puheenvuoron itse ohjelmaan osallistuvilta kurssilaisilta ja pääsemme tutustumaan fyysiseen N2 Creator Studioon.

Asiantuntijat
Minna Järvenpää, N2 Creativen toimitusjohtaja
Nita Sederholm, N2 Creativen Social First -liiketoimintayksikön johtaja

Minnalla on yli 20 vuoden kokemus alalta ja hän on luotsannut N2 Creativea haastavina aikoina saavuttaen erinomaisia tuloksia niin kasvussa, asiakastyytyväisyydessä kuin henkilöstötyytyväisyydessä.

Nitalla on yli 20 vuoden kansainvälinen kokemus Euroopasta, Aasiasta ja Yhdysvalloista. Hän on johtanut transformaatioprojekteja ja strategiatyötä useille globaaleille brändeille.

Milloin?
to 19.11.2026  klo 16–18

Missä?
N2 Creative
Pursimiehenkatu 29–31 A, 4. krs, 00150 Helsinki

Aikataulu
16.00 – 16.15 Saapuminen
16.15 – 16.30 N2 Creativen esittely + MARKin tervehdys / Minna
16.30 – 17.00 N2 Creator Studio -ohjelma / Nita
17.00 – 17.15 N2 Creator Studio -paneelikeskustelu / Nita & kurssilaiset
17.15 – 17.30 Tutustuminen fyysiseen N2 Creator Studioon
17.30 – 18.00 Keskustelua, verkostoitumista

Jäsenyys
Tapahtuma on tarkoitettu MARKin jäsenille. Jos et ole vielä jäsen, voit liittyä helposti mukaan täältä.

Paikkoja tapahtumaan rajoitetusti, varmista paikkasi pian!

The post MARK meet: Yritysvierailu N2 Creator Studio appeared first on MARK.

LM Somecon tuore tutkimus osoittaa, että tekoälyn yleistyminen markkinoinnissa ei ole tehnyt suomalaisista aiempaa suopeampia tekoälyä hyödyntävälle mainonnalle. Päinvastoin: kriittisyys on kasvanut. Siksi on olennaista pohtia, missä, miten ja miksi sitä kannattaa käyttää, jotta tehokkuuden tavoittelu ei samalla heikennä brändin arvoa.

Kuluttajan ja markkinoijan innostus eivät kulje samaa tahtia

LM Somecon elokuussa 2026 toteuttamassa tutkimuksessa 58 prosenttia suomalaisista suhtautui kielteisesti mainontaan, jossa on hyödynnetty tekoälyä. Myönteisesti suhtautuvia oli vain kahdeksan prosenttia. Suhtautuminen ei ole tekoälyn arkipäiväistymisestä huolimatta muuttunut myönteisemmäksi: viime vuonna kielteisesti suhtautuvia oli 50 prosenttia eli määrä on kasvanut noin kahdeksan prosenttiyksikköä.

Kielteisesti suhtautuvista 74 prosenttia koki tekoälyn käytön antavan mainostettavasta tuotteesta tai palvelusta halvan ja huonolaatuisen vaikutelman. 65 prosentilla se herätti epäluuloja mainostettavaa tuotetta tai palvelua kohtaan ja 56 prosentilla itse yritystä kohtaan. Lisäksi 42 prosenttia kertoi kokevansa olonsa huijatuksi.

Erityisen kriittisiä olivat nuoret. 18–24-vuotiaista vastaajista peräti 85 prosenttia suhtautui tekoälyä hyödyntävään mainontaan kielteisesti. Tulos kannattaa ottaa vakavasti. Nuoret kohtaavat paljon tekoälysisältöä, tunnistavat sen usein helposti ja ovat todennäköisesti myös tietoisia tekoälyyn yleisesti liittyvistä eettisistä ja yhteiskunnallisista kysymyksistä.

Nämä eivät ole vain mielipiteitä teknologiasta, vaan ne vaikuttavat suoraan brändimielikuvaan, laatuvaikutelmaan ja luottamukseen.

Säästöt brändimateriaalien suunnittelussa voivat muuttua mielikuvakustannuksiksi

Tekoälytyökalujen hyödyntäminen nopeuttaa ideointia, helpottaa versiointia, tukee analysointia ja tekee materiaalituotannosta tehokkaampaa. Nämä hyödyt ovat todellisia. Samalla meidän on tunnistettava yksinkertainen ristiriita: se, mikä tuntuu organisaation sisällä tehokkuudelta, voi tuntua kuluttajista heidän aliarvioimiseltaan.

Kun tekoälyn hyödyntäminen saa mainoksen tuntumaan halvalta, geneeriseltä tai epäaidolta, tuotannossa saavutetusta säästöstä voi syntyä moninkertaisia pitkän aikavälin kustannuksia esimerkiksi heikentyneenä luottamuksena brändiin.

Tästä syystä tekoälyn hyödyntämistä ei pitäisi arvioida vain ajansäästön, tuotantokustannusten tai tuotettujen sisältömäärien kautta. Samalla kannattaa seurata, mitä tapahtuu brändin kiinnostavuudelle, erottuvuudelle, uskottavuudelle ja koetulle laadulle.

Tekoälystä tulee osa brändiviestiä

Tekoäly ei ole kuluttajan näkökulmasta neutraali tuotantoväline. Kun sen käyttö havaitaan tai siitä kerrotaan tekoälyn käytön läpinäkyvyyden vaatimuksia noudattaen, tekoälystä tulee osa mainoksen merkitystä ja näin brändiviestiä.

Parhaimmillaan tekoälyn hyödyntäminen voi vahvistaa kuvaa kokeilevasta, edistyksellisestä ja kiinnostavasta brändistä. Huonoimmillaan se vie kaiken huomion varsinaiselta viestiltä. Yleisö ei enää pohdi tuotteen hyötyä tai tarinan tunnetta, vaan sitä, mikä sisällössä on aitoa, miksi tekoälyä käytettiin ja kenen työpanosta ei enää tarvittu.

Riski on suurimmillaan silloin, kun mainonnan pitäisi todistaa jotakin aidoksi: ihmisen kokemus, tuotteen suorituskyky, asiakaslupaus tai brändin arvot. Jos näitä havainnollistetaan keinotekoiselta tuntuvalla toteutuksella, muodon ja viestin välille syntyy ristiriita. Tekoäly toimiikin usein parhaiten käytössä, missä sillä ei korvata mainonnan inhimillistä ydintä.

Näin hyödynnät tekoälyä heikentämättä brändiä

1. Aloita brändistä, älä työkalusta
Älä rakenna kampanjaa sen ympärille, että käytettävissä on uusi tekoälytyökalu. Aloita siitä, millaisen ajatuksen, tunteen tai toiminnan haluat saada aikaan. Päätä tekoälyn hyödyntämisestä vasta, kun se aidosti auttaa tavoitteen saavuttamisessa. Tekoälyn hyödyntäminen sellaisenaan ei ole luova idea.

2. Pidä ihminen luovan työn johdossa
Tekoäly voi tuottaa vaihtoehtoja, luonnostella ja nopeuttaa tekemistä, mutta ihmisen pitää vastata näkemyksestä. Ammattilainen tunnistaa, mikä on brändille ominaista, mikä tuntuu aidolta ja mikä on vain teknisesti näyttävää. Mitä helpommaksi sisällön tuottaminen muuttuu, sitä arvokkaammaksi hyvä arviointikyky nousee.

3. Suojaa brändin aitouden alueet
Ole erityisen tarkka, kun mainonnassa käytetään ihmiskasvoja, puhetta, suosituksia, asiakaskokemuksia tai tuotteen ominaisuuksia havainnollistavia tilanteita. Jos yleisö odottaa näkevänsä jotakin todellista, synteettinen toteutus voi murentaa luottamusta nopeasti. Tekoäly voi hyvin auttaa taustojen, tunnelmien, luonnosten ja tuotannon työvaiheiden rakentamisessa. Kaikkea, minkä voi tuottaa tekoälyllä, ei silti kannata tuottaa tekoälyllä.

4. Ole avoin, mutta älä tee tekoälystä turhaan pääasiaa
Euroopan unionin tekoälysäädöksen läpinäkyvyysvelvoitteet koskevat elokuusta 2026 lähtien muun muassa syväväärennöksiä ja tiettyjä tekoälyllä tuotettuja tai olennaisesti muokattuja sisältöjä. Markkinoijan on tunnettava velvoitteet ja rakennettava niiden noudattaminen osaksi prosessia.

Avoimuus ei kuitenkaan tarkoita sitä, että tekoäly pitäisi nostaa jokaisen kampanjan kärjeksi. Merkinnän tehtävänä on auttaa yleisöä ymmärtämään sisältöä, ei viedä huomiota varsinaiselta viestiltä. Olennaista on kertoa käytöstä selkeästi silloin, kun laki, asiayhteys tai luottamuksen säilyttäminen sitä edellyttää.

5. Testaa myös mielikuva, ei vain toimivuutta
Tekoälyllä tuotettu mainos voi saada klikkauksia ja silti heikentää brändiä. Siksi testaamisessa kannattaa kysyä myös, tuntuuko toteutus laadukkaalta, uskottavalta ja brändille sopivalta. Herättääkö se luottamusta? Muuttaako tieto tekoälyn käytöstä arviota mainoksesta tai yrityksestä?

Jos kampanja on näkyvä tai brändille strategisesti tärkeä, kohderyhmätestaus on pieni investointi verrattuna väärän mielikuvan korjaamiseen jälkikäteen.

6. Käytä tehokkuushyöty laadun nostamiseen
Tekoälyn vapauttamaa aikaa ei kannata käyttää vain suuremman sisältömäärän tuottamiseen. Paras hyöty syntyy, kun aikaa voidaan siirtää asiakasymmärrykseen, idean hiomiseen, laadunvarmistukseen ja luovaan viimeistelyyn. Jos tekoäly tekee tuotannosta nopeampaa mutta lopputuloksesta yhdentekevämpää, emme ole vielä käyttäneet sitä kovin viisaasti.

Ratkaisu ei ole tekoälyn välttäminen vaan harkinta

Tekoälyä ei tarvitse pelätä eikä hylätä. Sitä pitää oppia käyttämään tavalla, joka vahvistaa brändin lupausta eikä asetu sen kanssa ristiriitaan. Markkinoijan vastuulla on säilyttää kokonaiskuva: mitä haluamme ihmisten ajattelevan, tuntevan ja muistavan? Jos yleisölle jää kampanjasta päällimmäisenä mieleen vain se, että siinä käytettiin tekoälyä, työkalu on saattanut ottaa liian suuren roolin.

Hyvä markkinointi ei synny teknologiasta vaan ymmärryksestä, näkemyksestä ja kyvystä koskettaa ihmistä. Tekoäly voi auttaa meitä tässä työssä valtavasti. Mutta päärooli kuuluu edelleen idealle, brändille ja ennen kaikkea ihmiselle.

Haluatko kuulla lisää? Tule mukaan webinaariin!

MARK webinaari: Tekoäly mainonnassa – tehokas työkalu vai riski brändille? 5.11.2026 klo 10-11.15

Kirjoittajat
Tuukka Mujo, Director of Design, Partner, LM Someco
Minna Valtari, Director, Partner & Chairman
LM Someco

Tuukka on brändien, designin ja luovan liiketoiminnan kehittämisestä innostuva suunnittelujohtaja. Hän auttaa yrityksiä rakentamaan erottuvia ja yhtenäisiä brändikokemuksia yhdistämällä strategisen ajattelun, vetovoimaisen designin ja uudet teknologiat käytännönläheisiksi ratkaisuiksi.

Minna on digitaalisen markkinoinnin, sosiaalisen median ja markkinoinnin asiantuntija. Hän on seurannut digitaalisten kanavien ja toimintatapojen kehitystä yli vuosikymmenen ajan sekä auttanut organisaatioita rakentamaan muutoksesta tavoitteellista toimintaa.

The post BLOGI: Älä anna tekoälyn varastaa pääroolia markkinoinnissasi appeared first on MARK.

Milloin viimeksi pysähdyit miettimään, miten sinä olet vuorovaikutuksessa muiden kanssa? 

Miten kohtaat kollegan, joka näkee asian täysin eri tavalla? Uskallatko sanoa sen, mitä oikeasti ajattelet? Millaisia oletuksia teet toisista? Kysytkö vai päätteletkö? Entä mitä tapahtuu yhteiselle ajattelulle, kun yhä useammin ensimmäinen keskustelukumppanimme on tekoäly?

Markkinoinnin työ on täynnä vuorovaikutusta. Strategia pitäisi saada yhteiseksi. Markkinoinnin ja liiketoiminnan pitäisi ymmärtää toisiaan. Tiimin pitäisi pystyä ajattelemaan yhdessä. Asiakasta pitäisi ymmärtää. Toimistojen, kumppaneiden ja freelancereiden pitäisi rakentaa samaa kokonaisuutta usein eri lähtökohdista ja erilaisilla agendoilla.

Suuret markkinoinnin konseptit syntyvät harvoin yksin. 

Samaan aikaan tekoäly muuttaa sitä, mitä teemme itse, mitä annamme koneelle ja miten olemme yhteydessä toisiimme.

Siksi juuri nyt kannattaa pysähtyä ihmisten välisen vuorovaikutuksen äärelle. Tulevaisuuden työssä kykymme ajatella yhdessä, kohdata erilaisia näkökulmia, haastaa, kysyä, kuunnella, sanoa suoraan ja rakentaa yhteistä ymmärrystä voi olla arvokkaampaa kuin koskaan.

Tämä webinaari ei ole tunti lisää tietoa jo valmiiksi täyteen päähän.

Se on sinulle lupa pysähtyä. 

Jussi Haavisto ja Noora Hyttinen kutsuvat sinut tutkimaan AI-aikaa dialogin kautta, ja ennen kaikkea omaa tapaasi toimia siinä.

Mitä saat pohtia ja mitä käymme läpi? 

• Mitä ihmisten väliselle vuorovaikutukselle tapahtuu, kun AI tulee yhä tiiviimmin osaksi työtämme?
• Mitä syntyy vain yhdessä? Miksi yhteinen ajattelu, erilaiset näkökulmat ja kyky rakentaa ymmärrystä niiden välille ovat olennaisia myös tulevaisuuden markkinoinnissa?
• Mitä tapahtuu, kun emme uskalla sanoa, kysyä tai haastaa? Entä kuinka paljon yhteistyötämme ohjaavat oletukset, tulkinnat ja konfliktien välttely?
• Missä kohtaa tehokkuus alkaa syödä kohtaamista? Mitä kannattaa automatisoida ja mille meidän pitäisi tietoisesti jättää enemmän tilaa?
• Millainen vuorovaikuttaja sinä olet? Mitä tuot mukanasi yhteiseen tilaan ja mitä voisit itse tehdä toisin jo huomenna?

Kenelle?
Sinulle, joka teet markkinointia muiden ihmisten kanssa.

Johdat markkinointia tai markkinoinnin tekijöitä. Työskentelet osana tiimiä. Yrität saada johdon ja markkinoinnin katsomaan samaan suuntaan. Rakennat brändiä yhdessä kumppaneiden kanssa. Johdat toimistoverkostoa. Työskentelet asiakkaiden kanssa.

Tai olet vain huomannut, että markkinoinnin vaikeimmat ongelmat eivät kovin usein ole markkinointiongelmia.

Ne ovat ihmisten välisiä.

Asiantuntijat
Jussi Haavisto & Noora Hyttinen, dialogivalmentajat, Kasvussa Oy

Noora ja Jussi työskentelevät organisaatioiden kanssa dialogin, johtamisen ja yhdessä tekemisen äärellä. Heitä kiinnostaa erityisesti se, mitä ihmisten välillä oikeasti tapahtuu ja mitä voisi tapahtua, jos uskaltaisimme pysähtyä, kysyä, kuunnella, puhua suoraan ja haastaa omia oletuksiamme.  

Molemmilla on myös vahva tausta markkinoinnin ja liiketoiminnan parista. Siksi tässä webinaarissa ei tarkastella dialogia irrallisena vuorovaikutustaitona, vaan keskellä liiketoiminnan todellista arkea: tavoitteita, kiirettä, johtamista, asiakkaita, kumppaneita, erilaisia näkökulmia ja jatkuvaa muutosta. Kasvu tapahtuu dialogissa. Myös AI-ajassa. 

Aika
Torstai 3.12.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Tallenne
MARKin jäsenenä saat tämän tallenteen sekä MARK me -sisältöpalvelun käyttöösi.

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

The post MARK webinaari: Ihmisten välinen vuorovaikutus tekoälyn aikakaudella appeared first on MARK.

Moni markkinoinnin ja luovan alan ammattilainen on oman työnsä vahva asiantuntija. Hän osaa konseptoida, kirjoittaa, kuvata, suunnitella, analysoida ja ratkaista asiakkaan ongelmia. Mutta oman liiketoiminnan rakentamiseen yhä syvemmin digitalisoituvassa maailmassa ei ole välttämättä ollut tarjolla samanlaista tukea.

Uusi koulutushanke tarjoaa oppeja kannattavuuteen, kasvuun ja kansainvälistymiseen

Markkinointiliitolla on ilo olla mukana kumppanina Laurean järjestämässä koulutuspilottihankkeessa, jonka tavoitteena on tukea luovan alan kasvua ja vahvistaa yrittäjämäisesti työskentelevien ammattilaisten liiketoimintaosaamista.

Koulutus on suunnattu laajasti luovan alan ja markkinoinnin freelancereille, yksinyrittäjille ja mikrotoimijoille. Se sopii myös markkinoinnin ja luovan alan ammattilaisille, jotka työskentelevät tällä hetkellä palkkatyössä, mutta harkitsevat yrittäjyyttä joko osa-aikaisesti tai kokoaikaisesti.

Kokonaisuudessa yhdistyvät ajankohtainen työelämäymmärrys, käytännön liiketoimintaosaaminen ja tulevaisuuteen suuntaava oman osaamisen kehittäminen.

Koulutus on osallistujille maksutonta, ja sen rahoittajana toimii Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus.

Koulutus toteutetaan etänä, ja sen voi aloittaa joustavasti itselle sopivana ajankohtana syyskuusta alkaen kesään 2027 asti.

Työelämä yrittäjistyy – myös markkinoinnissa

Organisaatiot ostavat osaamista yhä joustavammin, projektiluonteisemmin ja verkostomaisemmin. Samaan aikaan moni markkinoinnin ja luovan alan osaaja pohtii, voisiko oma ammattitaito kantaa myös yrittäjänä päätoimisesti tai palkkatyön rinnalla.

Markkinoinnin kentällä tämä näkyy laajana joukkona eri osa-alueitten freelancereita, yksinyrittäjiä ja mikrotoimijoita: sisällöntuottajia, some-osaajia, strategeja, suunnittelijoita, analyytikoita, viestijöitä, palvelumuotoilijoita ja kaupallistamisen ammattilaisia.

Ammattitaito ei yksin riitä, jos oma hinnoittelu, palvelumalli, myynti, kassavirta tai kasvu jäävät osaamispuutteen vuoksi hoitamatta. Siksi on tärkeää vahvistaa markkinoinnin tekijöiden liiketoimintaosaamista. Kun markkinoinnin freelancerit ja yksinyrittäjät osaavat rakentaa kannattavampaa liiketoimintaa, se näkyy myös asiakkaiden parempana palveluna, työn laadun kehittymisenä ja koko alan arvostuksen kasvuna.

Vahvista omaa yrittäjyysosaamistasi

Haluamme olla mukana vahvistamassa työelämää, jossa jokaisella markkinoinnin ammattilaisella on mahdollisuus menestyä työssään. Koulutusyhteistyöllä tuemme sitä, että luovan alan ja markkinoinnin ammattilaiset uskaltavat hinnoitella osaamisensa, johtavat omaa työtään, kehittävät palveluitaan ja rakentavat kestävää ja kannattavaa liiketoimintaa. Tule mukaan ensimmäisten joukossa vahvistamaan oman osaamisesi lisäksi myös koko alan tulevaisuutta.

Pilottikoulutuksen aikana kerätään tietoa siitä, miten koulutus palvelee luovan ja markkinoinnin alan yrittäjiä liiketoimintaosaamisen kehittämisessä. Opiskelijoiden palautteen pohjalta tiedetään, miten kokonaisuutta voidaan kehittää jatkossa entistä paremmin vahvistamaan alan yrittäjiä ja liiketoiminnan kestävää kasvua.

Tavoitteena on, että pilotin pohjalta koulutuksesta muodostuu pysyvä osa Laurean koulutustarjontaa. Nyt mukaan lähtevillä on mahdollisuus olla ensimmäisten joukossa rakentamassa uutta osaamisen kehittämisen polkua alalle.

Viiden opintopisteen laajuinen koulutus rakentuu viidestä moduulista:

1. Yrittäjämäinen työelämä
2. Alustatalouden tarjoamat ansaintamahdollisuudet
3. Freelancer-yrittäjän laskentatoimi
4. Kasvata luovaa liiketoimintaa AI:n avulla
5. Resilienssin kehittäminen

Ilmoittaudu mukaan opintoihin >

Lisätiedot koulutuksesta
Kaisa Savolainen LAUREA, kaisa.savolainen@laurea.fi

Kirjoittaja
Sanna Laakkio, toimitusjohtaja, MARK Suomen Markkinointiliitto ry

The post BLOGI: Liiketoimintaosaamista markkinoinnin yrittäjille appeared first on MARK.

Niin. Keskinkertaisen markkinoinnin ongelma ei ole se, ettei se toimisi. Ongelma on, että se toimii riittävän hyvin.

Markkinoinnissa pystytään mittaamaan enemmän kuin koskaan. Klikit, konversiot, attribuutiot, asiakashankinnan hinnat, kanavien tehokkuudet, all good. Ja silti yksi kaikkein tärkeimmistä kysymyksistä on edelleen yllättävän vaikea:

Mikä oikeasti sai ihmisen toimimaan?

Se, että joku näki mainoksen ja myöhemmin osti, ei vielä kerro meille, miksi hän osti. Synnyttikö kohtaaminen jotain uutta? Avasiko se jo raollaan olevia haluja? Laukaisiko se jonkun piilevän impulssin? Vai osuiko viesti vain oikeaan hetkeen, kun tarve oli jo olemassa? Mittaaminen näkee näistä asioista osan paljon helpommin kuin toiset. Ja yleensä tarkimmin sen, mikä tapahtuu lähimpänä ostoa.

Se ei tarkoita, että siellä olisi tapahtunut eniten.

Toimii. Mutta kuinka hyvin se voisi toimia?

Tämä näkyy erityisen hyvin keskustelussa brändistä ja performancesta. Niitä asetetaan edelleen turhaan vastakkain. Molempia tarvitaan. Kiinnostavampaa on se, mitä ne tekevät toisilleen.

Se, millä todennäköisyydellä ihminen lopulta toimii ja valitsee juuri meidät, ei synny siinä hetkessä tyhjästä. Siihen vaikuttaa kaikki se, mitä hän tietää, muistaa, ajattelee ja ennen kaikkea tuntee brändistä.

Siksi sama performance-euro ei ole sama euro eri brändeille.

Brändiä rakentava ja ihmisiin aidosti vaikuttava tekeminen tekee myöhemmästä performancesta tehokkaampaa. Kyse ei siis ole vain siitä, kuinka paljon investoimme brändiin ja kuinka paljon performanceen.

Kyse on siitä, mitä toinen tekee toisen tuottavuudelle tai vaikuttavuudelle.

Ja tässä päästään kiinnostavaan ongelmaan: Keskinkertainenkin markkinointi voi toimia. Ihmiset tarvitsevat tuotteita ja palveluita ja he (tai yhä useammin agentit heidän puolestaan) etsivät niitä. Markkinassa on pohjakysyntää, brändi tunnetaan ehkä jo ennestään, joku klikkaa, joku ostaa. Performance-raportti näyttää vihreää. Investointi tuottaa, kaikki näyttää toimivan. Silloin on helppo kysyä: Toimiiko tämä? Paljon kiinnostavampi kysymys on:

Kuinka hyvin tämä voisi toimia?

Raportissa ei ole riviä kaupalle, jota ei koskaan syntynyt. Siellä ei näy ihminen, joka olisi kiinnostunut, jos olisimme onnistuneet herättämään kiinnostuksen. Eikä korkeampi konversio, joka olisi syntynyt, jos useampi olisi jo valmiiksi halunnut juuri meidän tuotettamme. Positiivinen ROI kertoo, että jokin toimii.

Se ei kerro, kuinka paljon potentiaalia jätämme käyttämättä.

Keskinkertaisen markkinoinnin vaarallisin ominaisuus voikin olla se, ettei se välttämättä näytä epäonnistumiselta.

Paineessa lyhyen aikavälin voitot toki houkuttelevat, mutta kestävä arvo syntyy kasvusta, joka merkitsee ja liikuttaa. Mitä jos puhuisimme hyvästä kasvusta – sellaisesta, joka ei vain optimoi tätä päivää, vaan rakentaa huomisen suunnannäyttäjiä?

Vaikutus tapahtuu ensin ihmisessä

Ihmiset ei puhu huomioarvosta, engagementista tai konversiosta. Saatika pitäisivät itseään “kuluttajina”. He puhuvat siitä, mitä jokin sai heissä aikaan: nauratti, liikutti, ärsytti, yllätti. Mursi ennakkoluulon, avasi silmät tai sanoitti jotain tuttua uudella tavalla. Vaikuttava tekeminen synnyttää ajatuksen, tunteen, oivalluksen tai halun ja parhaimmillaan muuttaa tapaa nähdä tuote, kategoria, toinen ihminen tai jopa itsensä.

Sama näkyy ihmisissä, joista kiinnostumme.

Arnold Schwarzenegger ei ollut sukupolvensa paras näyttelijä, mutta häntä ei olisi voitu korvata paremmalla. Silloin olisi ehkä saatu parempi näyttelijä ja menetetty Arska.

Snoop Dogg on kiinnostava jo ennen kuin tekee mitään. Uusi biisi, haastattelu, olympialaiset tai absurdi yhteistyö. Kiinnostus kulkee Snoopin mukana, eikä sitä tarvitse ansaita joka kerta uudelleen.

Lauri Markkasessa kiinnostavuus syntyy toisenlaisesta yhdistelmästä: nöyrästä itsevarmuudesta, kohteliaisuudesta ilman miellyttämisen tarvetta ja oman tien kulkemisesta ilman numeroa itsestään. Kaiken takana tuntuu koko ajan valtava potentiaali, jota hänen ei tarvitse itse meille selittää.

Näitä ihmisiä yhdistää se, ettei heidän kiinnostavuuttaan voi palauttaa yhteen ominaisuuteen tai suoritukseen.

Brändeissä tapahtuu parhaimmillaan samaa. Hyvä tuote on tärkeä, hinta on tärkeä, saatavuus, palvelu ja ominaisuudet ovat tärkeitä. Mutta brändi tuo jokaiseen kohtaamiseen mukanaan jotain, mikä oli ihmisen päässä jo ennen sitä.

Snoopin ei tarvitse aloittaa jokaista kohtaamista nollasta.

Eikä brändinkään pitäisi.

Kaikkein vaikuttavinta ideaa ei välttämättä olisi voinut perustella ennen kuin se keksittiin

Jälkikäteen se voi tietysti tuntua täysin itsestään selvältä.

Jaanalta voi kysyä, rakastaako hän jotain biisiä. Paljon vaikeampi on pyytää häntä kuvailemaan etukäteen kappale, jonka ääressä voisi sulaa. Eemeli osaa kertoa, mikä nykyisessä puhelimessa toimii ja mikä ärsyttää. Mutta ei hän voi kuvailla käyttöliittymää, jota ei ole koskaan käyttänyt.

Tieto siitä, miten ihmiset reagoivat olemassa olevaan, on äärimmäisen arvokasta. Se ei kuitenkaan kerro yksin, mitä pitäisi luoda seuraavaksi. Tässä kohtaa organisaatiot helposti tarttuvat siihen, minkä voi mitata, perustella ja laittaa exceliin.

Näkemystä, ihmistuntemusta ja kulttuurista ymmärrystä on vaikeampi paketoida.

Liiketoimintalogiikka suosii helposti keskinkertaista, koska se on riskitöntä ja helppo puolustaa. Siksi kysymme aivan järkevästi: Miksi tämä idea? Miksi ihmiset kiinnostuisivat? Miksi tämä toimisi? Mitä näyttöä meillä on?

Täysin järkeviä kysymyksiä, kunnes yritämme luoda jotain, mitä ei vielä ole.

Kaikki eivät ole tässä yhtä hyviä

Tämä on ehkä koko asian kiinnostavin ja hieman epämukava kohta.

Hyväksymme muualla luontevasti, että jotkut ovat poikkeuksellisen hyviä saamaan ihmisissä aikaan jotain. Samojen ohjaajien elokuvia katsotaan vuodesta toiseen. Tietyt säveltäjät tekevät kappaleita, jotka jäävät elämään. Tietyt kokit yhdistävät asioita tavalla, jota asiakas ei olisi itse osannut pyytää.

Emme ajattele heidän arvaavan. Ajattelemme heidän osaavan.

Osaaminen syntyy kokemuksesta, uteliaisuudesta, ihmistuntemuksesta, kulttuurin lukemisesta ja tuhansista havainnoista. Ja sitä on toisilla enemmän kuin toisilla.

Yritys investoi teknologiaan, dataan ja prosesseihin, koska niiden oletetaan parantavan tulosta. Miksei yhtä vakavasti suhtauduttaisi ihmiseen tai tiimiin, jolla on poikkeuksellinen kyky ymmärtää kulttuuria, tunnistaa mikä meitä liikuttaa ja luoda jotain, mitä alamme haluta? Ei vain vapauden ja huvin vuoksi. Se on kyvykkyyttä, jolla voi olla merkittävä taloudellinen arvo.

Kyse ei ole mittaamisen vähentämisestä

Päinvastoin.

Meillä on enemmän tietoa ja paremmat mahdollisuudet testata, oppia ja ymmärtää vaikutuksia kuin koskaan. Se on perusteltu mahdollisuus.

Mutta tietoakin on monenlaista. Numerot, kokeilut ja käyttäytyminen kertovat yhtä. Kokemus, ihmistuntemus ja kulttuurin ymmärtäminen jotain toista, mitä mikään yksittäinen mittari ei pysty kertomaan. Parhaimmillaan ne täydentävät toisiaan.

Vaikutusten pitää lopulta näkyä jossain: myynnissä, kysynnässä, markkinaosuudessa, hinnoitteluvoimassa tai siinä, että myöhempi performance toimii tykimmin. Kaikkea ei tarvitse pakottaa saman mittarin alle, eikä kaikkea arvokasta tarvitse pystyä todistamaan etukäteen.

Ja kun jotain vaikuttavaa syntyy, siihen pitää investoida.

Paraskaan tekeminen ei voi vaikuttaa ihmiseen, joka ei koskaan näe sitä. Valitettavan tuttu aihe.

Eikä keskinkertainen muutu vaikuttavaksi jakamalla, kohdentamalla tai mittaamalla sitä paremmin.

Optimointi tarvitsee jotain optimoitavaa

Ehkä tässä on koko asian positiivisin puoli.

Meillä on paremmat mahdollisuudet kuin koskaan saada brändi ja performance, näkemys ja tieto, luovuus ja tehokkuus toimimaan yhdessä. Ja tekemään toisistaan parempia.

Vaikuttava tekeminen synnyttää kiinnostuksen ja näkyvyys antaa sille mahdollisuuden kasvaa. Performance muuttaa kiinnostuksen toiminnaksi, ja tieto siitä, mitä ja missä vaiheessa tapahtui, voi auttaa tekemään seuraavasta kierroksesta paremman.

Ei joko–tai vaan kerroinvaikutus.

Seuraavan kerran kun raportti näyttää vihreää, kannattaa ehkä kysyä vielä yksi kysymys: Onko tämä todella hyvä tulos, vai vain hyvin optimoitu keskinkertaisuus?

Ja ehkä juuri siksi tehokkuuden rinnalla pitäisi puhua myös potentiaalista. Ei vain siitä, toimiiko jokin, vaan kuinka hyvin se voisi toimia.

Koska tehokkaimmallakin konversiokoneella on yksi rajoite:

Jonkun täytyy ensin saada ihminen haluamaan.

Kirjoittaja
Marko Vuorensola, luova johtaja, strategi ja perustaja, We Are Open

Yli 20 vuotta strategian, luovuuden ja liiketoiminnan välimaastossa on vahvistanut Markon käsitystä siitä, että ihmisiltä kannattaa odottaa enemmän. Ja tekemiseltä myös.

”Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!”

The post BLOGI: Keskinkertaisuudella on erinomainen business case appeared first on MARK.

Yrityksen kasvu syntyy lopulta asiakkaista. Käytännössä vaihtoehtoja on neljä: hankitaan uusia asiakkaita tai myydään nykyisille asiakkaille enemmän, useammin tai paremmalla hinnalla. Kaikki neljä edellyttävät ymmärrystä asiakkaista, heidän tarpeistaan ja arvostaan, markkinasta, brändistä, datasta ja siitä, mikä yrityksen tekee kilpailijoita kiinnostavammaksi. Toisin sanoen ne ovat strategisen markkinoinnin ydinkysymyksiä.

Siksi markkinoinnilla on nyt tuhannen taalan paikka lunastaa asemansa yritysten johtoryhmissä ja hallituksissa. Ei siksi, että markkinointi ansaitsisi enemmän arvostusta funktiona, vaan siksi, että markkinoinnin osaamista tarvitaan kasvun rakentamisessa.

Kansainvälinen viesti markkinoinnin ammattilaisille on selkeä

European Marketing Confederationin European Marketing Agenda 2026 nostaa asiakaslähtöisyyden markkinoinnin ja myynnin tärkeimmäksi strategiseksi lähestymistavaksi. Raportin mukaan syvä ymmärrys asiakkaiden motiiveista, käyttäytymisestä ja kipupisteistä on yhä keskeisempi erottautumisen lähde nopeasti kopioituvien tuotteiden ja teknologioiden maailmassa.

Vielä kiinnostavampi on raportin kuva markkinoinnin roolista. Sen mukaan markkinointi on siirtymässä tukifunktiosta arvonluonnin orkestroijaksi, joka yhdistää asiakastarpeet, teknologian mahdollisuudet ja markkinadynamiikan. Tutkimuksessa 69 prosenttia vastaajista näkee markkinoinnilla johtavan roolin poikkifunktionaalisessa yhteistyössä go-to-market-menestyksen ja kasvun varmistamiseksi, ja 62 prosenttia pitää markkinointia osana pitkän aikavälin liiketoimintastrategiaa ja kasvun ajurina taktisen funktion sijaan.

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 kertoo samasta suunnasta. Eurooppalaisten markkinointijohtajien tärkeimpien teemojen joukossa ovat brändin lisäksi budjettien johtaminen, markkinoinnin ROI, markkinoinnin ja myynnin yhdistäminen, asiakaskokemus ja dataohjautuva markkinointi. Tämä ei kuulosta viestintäfunktion työlistalta. Se kuulostaa liiketoiminnan johtamiselta.

Kiinnostaako meitä riittävästi liiketoiminta?

Olen välillä hieman huolissani oman alamme keskustelusta. Olemme ymmärrettävästi kiinnostuneita uusista kanavista, työkaluista, formaateista, algoritmeista ja nyt erityisesti tekoälystä. Ne kaikki ovat tärkeitä. Mutta samalla pitäisi kysyä vielä suurempia kysymyksiä: Missä meidän kasvumme on? Keitä ovat tulevaisuuden asiakkaamme? Miksi he valitsisivat juuri meidät? Miten kasvatamme asiakkaan kokemaa arvoa? Mihin meidän kannattaa investoida ja mistä luopua?

Markkinointiviestintä voi edelleen olla funktio, mutta markkinointi ei. Se on koko organisaation asia, erityisesti ylimmän johdon. McKinseyn mukaan viisi kymmenestä markkinointijohtajien tärkeimmästä teemasta liittyy markkinoinnin liiketoimintavaikutuksen osoittamiseen tai parantamiseen. Tutkimus korostaa erityisesti budjettien johtamista ja ROI sekä niiden yhteyttä yrityksen yhteisiin tavoitteisiin ja johtoryhmän päätöksentekoon.

Markkinoinnin ei siis pitäisi pyytää paikkaa johtoryhmässä sillä perusteella, että markkinointi on tärkeää. Paikka pitää ansaita ottamalla vastuuta kasvusta. Se tarkoittaa myös vastuuta koko yrityksen menestymisestä, ei vain oman funktion onnistumisesta. Kampanja voi ylittää tavoitteensa ja liiketoiminta silti jäädä tavoitteistaan. Tunnettuus voi kasvaa ilman kysynnän kasvua. Liidit voivat lisääntyä ilman, että myynti kasvaa. Meidän pitäisi olla kiinnostuneita lopputuloksesta, eli tuloslaskelmasta ja taseesta.

Vastuu vaatii myös rohkeutta

Samalla on reilua kysyä, onko markkinoinnin ammattilaisilla aina todellista mahdollisuutta ottaa tämä rooli. Onko organisaatioissa tilaa haastaa olemassa olevia oletuksia? Onko turvallisempaa tehdä sitä, mitä pyydetään, kuin sanoa, mitä asiakkaan, datan tai markkinan perusteella pitäisi tehdä?

Strategisen markkinoinnin tehtävä ei voi olla vain annetun toimeksiannon tehokas toteuttaminen. Sen pitää tuoda asiakkaan ja markkinan todellisuus yrityksen päätöksentekoon tarvittaessa myös silloin, kun viesti ei ole helppo. Tämä on tärkeää myös siksi, että McKinseyn aineistossa 38 prosentilla eurooppalaisista yrityksistä ei ole dedikoitua markkinointijohtajaa ylimmässä johdossa. Kuka silloin pitää huolen siitä, että asiakkaan ääni kuuluu siellä, missä yrityksen tulevaisuudesta päätetään? Se on mielestäni jokaisen markkinoinnin ammattilaisen vastuulla.

AI vain korostaa markkinoinnin strategista tehtävää

EMC vuoden 2026 strategisissa prioriteeteissa AI hyödyntäminen, myynti ja tulospohjainen markkinointi ovat kärjessä. Raportin johtopäätös on olennainen: tulevaisuus ei ole brändi tai AI, vaan brändi ja AI, yhdistettynä dataohjattuun asiakasvuorovaikutukseen. Teknologia tekee toteuttamisesta nopeampaa ja halvempaa. Siksi kyky valita, mitä tehdään, kenelle, miksi ja millä tavalla, muuttuu entistä arvokkaammaksi.

Juuri tässä on strategisen markkinoinnin mahdollisuus. Asiakas ja liiketoiminta. Brändi ja myynti. Data ja ihmisen ymmärtäminen. Teknologia ja strategia. Lyhyen aikavälin tulokset ja pitkäjänteinen kilpailukyky.

Suomi tarvitsee kestävää kasvua. Markkinoinnilla on nyt mahdollisuus osoittaa, ettei se ole kasvun tukifunktio vaan yksi sen tärkeimmistä rakentajista. Mutta kukaan ei anna tätä roolia meille automaattisesti. Meidän täytyy ottaa se ottamalla vastuuta asiakkaasta, kasvusta ja koko yrityksen menestymisestä.

Haluamme huolehtia markkinoinnin ammattilaisille ja kaikille markkinoinnista kiinnostuneille tarvittavat tiedot ja taidot menestymiseen nyt ja tulevaisuudessa

Kaikki tässä blogissa mainitut teemat löydät huipputapahtumistamme viikoittain. Koko syyskauden tapahtuma- ja koulutuskalenteri on jo julkaistu. Tutustu monipuoliseen tarjotaan ja Suomen parhaisiin alan ammattilasiin, joiden opeilla luomme Suomen tulevaisuuden menestymistä.

Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!

Kirjoittaja
Sanna Laakkio
Toimitusjohtaja
MARK Suomen Markkinointiliitto ry

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 >

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 >

The post BLOGI: Miten Suomen kasvu rakennetaan? appeared first on MARK.

Tekoäly on tullut vauhdilla osaksi markkinoinnin arkea. Se nopeuttaa ideointia, tuotantoa ja sisältöjen versiointia. Samaan aikaan kuluttajien suhtautuminen tekoälyä hyödyntävään mainontaan on muuttunut entistä kriittisemmäksi.

Suomalaisista 58 prosenttia suhtautuu kielteisesti tekoälyä hyödyntävään mainontaan.

LM Somecon tuoreen tutkimuksen mukaan vain kahdeksan prosenttia suomalaisista suhtautuu tekoälyä hyödyntävään mainontaan myönteisesti. Kielteisesti suhtautuvista 74 prosenttia kokee tekoälyn antavan mainonnasta halvan ja huonolaatuisen vaikutelman. Epäluulo voi kohdistua mainoksen lisäksi tuotteeseen, palveluun ja koko yritykseen.

Tekoälyn käytössä ei siis ole kyse vain tuotantotavasta. Kun yleisö havaitsee tekoälyn, siitä tulee osa brändin lähettämää viestiä.

Miksi osallistua?
Tarkastelemme, miten markkinoija voi hyödyntää tekoälyä menettämättä brändin uskottavuutta, omaleimaisuutta ja inhimillistä kosketusta.

Käymme läpi tuoreen tutkimuksen kiinnostavimmat löydökset ja muodostamme niiden pohjalta käytännöllisen mallin tekoälyn vastuulliseen ja brändilähtöiseen käyttöön.

Saat vastaukset näihin:

1. Miten suomalaiset suhtautuvat tekoälyä hyödyntävään mainontaan vuonna 2026?
2. Miksi tekoäly saa mainonnan tuntumaan helposti halvalta tai epäaidolta?
3. Milloin tekoäly pysyy taustalla hyödyllisenä työkaluna ja milloin siitä tulee itse viesti?
4. Missä brändin kohtaamispisteissä tekoälyn käyttöön liittyy suurin mielikuvariski?
5. Miten avoimuus ja tekoälysisältöjen merkitseminen vaikuttavat luottamukseen?
6. Miten tekoälyn tuomaa tehokkuutta voidaan käyttää laadun parantamiseen pelkän sisältömäärän kasvattamisen sijaan?

Kenelle?
Webinaari sopii markkinoinnin ja viestinnän johdolle, brändistä vastaaville, luoville suunnittelijoille, sisällöntuottajille sekä kaikille, jotka tilaavat, hyväksyvät tai tuottavat tekoälyä hyödyntävää markkinointia.

Sisältö on erityisen hyödyllinen, jos organisaatiossasi pohditaan parhaillaan, missä tekoälyä kannattaa käyttää, miten sen käytöstä pitäisi kertoa ja miten sisältöjen laatu sekä brändin omaleimaisuus varmistetaan.

Asiantuntijat
Minna Valtari, Director, Partner & Chairman
Tuukka Mujo, Director of Design, Partner
LM Someco

Minna on digitaalisen markkinoinnin, sosiaalisen median ja markkinoinnin asiantuntija. Hän on seurannut digitaalisten kanavien ja toimintatapojen kehitystä yli vuosikymmenen ajan sekä auttanut organisaatioita rakentamaan muutoksesta tavoitteellista toimintaa.

Tuukka on brändien, designin ja luovan liiketoiminnan kehittämisestä innostuva suunnittelujohtaja. Hän auttaa yrityksiä rakentamaan erottuvia ja yhtenäisiä brändikokemuksia yhdistämällä strategisen ajattelun, vetovoimaisen designin ja uudet teknologiat käytännönläheisiksi ratkaisuiksi.

Aika
Torstai 5.11.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Tallenne
MARKin jäsenenä saat tämän tallenteen sekä MARK me -sisältöpalvelun käyttöösi.

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

The post MARK webinaari: Tekoäly mainonnassa – tehokas työkalu vai riski brändille? appeared first on MARK.

Markkinoinnin ammattilaisten yhdistys MARK tarjoaa työtä etsiville markkinoinnin ammattilaisille 12 kuukauden maksuttoman jäsenyyden. Tavoitteena on auttaa alan osaajia ylläpitämään ja kehittämään osaamistaan sekä vahvistaa heidän mahdollisuuksiaan palata työelämään, rakentaa uutta uraa tai ryhtyä yrittäjäksi.

Suomen vaikea taloustilanne on heijastunut voimakkaasti markkinoinnin työllisyyteen.

”Vain viime vuonna markkinoijien työttömyysluku kasvoi noin kolmanneksen edellisvuodesta.

Samaan aikaan yritysten tarve kasvaa jatkuvasti yhä terävämmälle strategisen markkinoinnin osaamiselle, moderneille toimintatavoille, AI:n hyötykäytölle, sekä digitaalisen maailman ajankohtaisille asioille – median murroksesta vastuullisuuteen ja lainsäädäntöön.

Suomella on markkinointivelkaa, ja velan määrä kasvaa jatkuvasti.

Yritykset tarvitsevat parempaa markkinointiymmärrystä ja -osaamista noustakseen talouskurimuksesta ja selviytyäkseen kiristyvästä kilpailusta, löytääkseen uusia asiakkaita ja markkinoita sekä kaupallistaakseen osaamistaan.

Meillä on Suomessa suuri joukko markkinoinnin huippuammattilaisia, jotka ovat työttöminä.

Näiden ihmisten osaamista yritykset tulevat tarvitsemaan kipeästi tulevina vuosina. Haluamme varmistaa, ettei heidän osaamisensa rapaudu vaan vahvistuu vaikeiden aikojen läpi”, sanoo MARKin toimitusjohtaja Sanna Laakkio.

Maksuton jäsenyys antaa työnhakijoille pääsyn MARKin yhteisöön, sisältöihin, tapahtumiin ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksiin.

MARKin mukaan erityisen tärkeää on pitää yllä strategista markkinointiosaamista tilanteessa, jossa tekoäly muuttaa alan työtä nopeasti.

”Tekoäly ei vähennä strategisen markkinointiosaamisen tarvetta, vaan päinvastoin. Kun työkalut muuttuvat, entistä tärkeämmäksi nousee kyky ymmärtää liiketoimintaa, asiakasta, markkinaa, brändiä ja kasvun mahdollisuuksia”, Laakkio sanoo.

”Suomessa pitää olla osaava markkinoinnin ammattilaisten joukko valmiina auttamaan yrityksiä kasvuun, jo ennenkuin markkina jälleen kääntyy parempaan. Se momentum on nyt”, Laakkio lisää.

Lunasta maksuton 12 kuukauden jäsenyys >

Kampanja on voimassa vuoden 2026 loppuun.

Lisätiedot
Sanna Laakkio, toimitusjohtaja, MARK Suomen Markkinointiliitto
puh. 045 110 8811
sanna.laakkio@markkinointiliitto.fi

Mikä on MARK?
Markkinoinnin ja kaupallisen ajattelun yhteisönä MARK tukee jäsentensä ammatillista kehitystä, kasvua ja osaamista. Yritysmaailmassa MARK on kaupallisen osaamisen edistäjä ja puolestapuhuja. MARK haluaa olla alan toimijoiden yhdistäjä, haastaja ja kumppani. Suomalaiset yritykset tarvitsevat menestystarinoiden tekijöitä.

MARK on vaikuttanut suomalaiseen markkinointiin vuodesta 1928 asti, lähes 100 vuoden ajan. Se antaa toimintaamme ja näkökulmiimme perspektiiviä, jota täydennämme uusimmalla tiedolla ja tämän päivän parhailla käytännöillä. Kun yksilö kehittyy, Suomi menestyy.
markkinointiliitto.fi
markkinoinnin manifesti

The post TIEDOTE: MARK tarjoaa työttömille markkinoinnin ammattilaisille vuoden maksuttoman jäsenyyden appeared first on MARK.

”Ympäristöystävällinen valinta.”
”Hiilineutraali 2035.”
”Vastuullisesti tuotettu.”
”Kierrätettävä pakkaus.”

Jokainen näistä on ollut täysin normaalia markkinointikieltä vielä hetki sitten. 27.9.2026 alkaen jokainen näistä on lause, jonka pitää kestää tarkastelu – ja osa niistä ei kestä sitä millään muotoilulla.

Laki on jo vahvistettu. Kuluttajansuojalain muutokset annettiin kesäkuussa ja niitä sovelletaan syyskuun lopusta. Aikaa on kolme viikkoa. Oletko valmis?

Miksi tämä koskee sinua, vaikka et tekisi vastuullisuusmarkkinointia?

Tässä on se kohta, joka yllättää monet. Uudistusta on käsitelty julkisuudessa viherpesun kitkemisenä, ja siksi moni markkinoija on ajatellut, että kyse on vastuullisuusosaston asiasta.

Ehkä et ylläty, kun kerron, että näin ei ole. Sääntely kohdistuu markkinointiviestintään, eli siihen mitä sanotaan pakkauksessa, verkkokaupan tuotesivulla, kampanjassa ja myymälässä. Ja se koskee aivan tavallisia, ennen niin harmittomilta vaikuttavia lauseita.

Kaksi käytännön esimerkkiä:

Tavoitteesta tuli väite. ”Hiilineutraali 2035” on tuntunut turvalliselta, koska se on (hähmäinen) lupaus tulevasta eikä väite nykytilasta. Jatkossa ympäristöväittämä tulevasta tasosta on kielletty, jos sen takana ei ole selkeää, mitattavaa ja todennettavaa suunnitelmaa.

Oma merkki muuttui riskiksi. Se itse suunniteltu vihreä lehti pakkauksen kulmassa, joka kertoo yrityksen omasta vastuullisuusohjelmasta, luokitellaan sertifioimattomana harhaanjohtavaksi.

Näiden lisäksi iso nippu kokonaan uusia pakollisia tietoja tulee mukaan tuoteviestintään: ohjelmistopäivitysten kesto, korjattavuus, varaosien saatavuus, lakisääteinen virhevastuu. Kyseessä on siis myös design- ja tekninen projekti, ei pelkkä copyn tarkistus.

Miksi asia ei ratkea kysymällä juristilta?

Moni olennainen tulkinta on edelleen auki. Mitkä sanat tarkalleen kuuluvat kiellettyjen yleisten ympäristöväitteiden joukkoon? Missä kulkee raja hyväksyttävän ja kielletyn kompensaatioviestinnän välillä? Viranomainen ei aio näitä etukäteen selventää. Käytäntö syntyy ennakkotapauksista, eli jonkun kustannuksella.

Ei siis ole olemassa listaa sallituista ja kielletyistä sanoista. On vain kysymys siitä, osaatko itse arvioida, kestääkö lause tarkastelun, ja onko teillä tapana tehdä se arvio ennen kuin materiaali menee ulos.

Iso kuva, prosessi ja avainviestit on hyvä leimauttaa juristilla, mutta ihan jokaista tekstin pätkää ei ole järkevää työntää hänenkään sähköpostinsa tukkeeksi, joten omaa osaamista ja vastuuta tarvitaan ihan me jokainen.

Mistä sitä osaamista saa?

Onneksi MARK tarjoaa ratkaisun kahden tapahtuman kokonaisuudella, joissa käydään läpi mm. seuraavaa:

• Mitä ei saa enää sanoa, miksi ja miten viestiä pitäisi muokata?
• Mitä pitää sanoa ja miten se vaikuttaa sisältöihin?
• Miten rakennat toimivan ja turvallisen markkinointikäytännön?
• Tapahtumissa varataan aikaa myös kysymyksille, ja ne ovatkin yleensä se hyödyllisin osa.

MARK webinaari: Vastuullisuusviestintä murroksessa to 1.10.2026 klo 10.00-11.15

MARK koulutus: Vastuullisuusklinikka pe 23.10.2026 klo 9.00-12.00

Tervetuloa mukaan!

Kirjoittaja
Marika Siniaalto, perustaja & kestävän liiketoiminnan asiantuntija, Bettera

Marika on markkinoinnin ja kasvujohtamisen ammattilainen yli 20 vuoden kokemuksella. Hän on perustanut ja kasvattanut markkinointitoimisto Grapevinen ja on edelleen toimistossa pienomistajana. Marika vaikuttaa myös koko markkinointialan tulevaisuuteen MARKin hallituksen puheenjohtajana. 

Marikan erityisosaamisalueita ovat kestävän liiketoiminnan ja vastuullisuuden lisäksi markkinoinnin strategiat, suunnitelmat, digitaalisuus, sisällöt, some ja jalkautukset erityisesti B2C-brändien näkökulmasta.

The post BLOGI: Markkinoija – joko olet valmis lakimuutokseen? appeared first on MARK.

Moni aikanaan uusi työkalu tai menetelmä on jo kadonnut tai muuttunut täysin. Yksi asia on kuitenkin säilynyt. Strategisen markkinoinnin peruskysymykset ovat edelleen samoja: Kenelle tuotamme arvoa? Mitä asiakkaamme todella tarvitsevat? Miksi heidän pitäisi valita juuri meidät? Millaisia mielikuvia luomme? Mistä seuraava kasvumme tulee? Miten tavoitamme asiakkaamme?

Näitä kysymyksiä tarvittiin 30 vuotta sitten ja niitä tarvitaan tänään. Uskon, että näitä perusasioita tarvitaan tulevaisuudessa entistä enemmän.

Työkalut vaihtuvat, ihminen on edelleen ihminen

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 tukee ajatustani kiinnostavasti. Tutkimuksen mukaan syvä asiakasymmärrys on markkinoinnin ja myynnin tärkein strateginen lähestymistapa. Kun tuotteita ja teknologioita voidaan kopioida nopeasti, asiakkaiden motiivien, käyttäytymisen ja ongelmien ymmärtäminen korostuu entisestään.

Ihmisten ja yritysten tarpeiden ymmärtämisen merkitys ei katoa. AI voi auttaa tekemään enemmän ja nopeammin, mutta se ei päätä puolestamme, kenelle haluamme olla merkityksellisiä, millaista arvoa luomme tai miten erotumme. Mitä helpommaksi kaikki tehdään, sitä tärkeämmäksi tulee ymmärtää, mitä ei kannata tehdä.

Tulevaisuuden kasvu on systeemistä

Yritysten ongelmat ovat samalla muuttuneet yhä harvemmin yhden funktion ratkaistaviksi. Kasvu syntyy asiakkaan, tuotteen, myynnin, brändin, datan, teknologian, hinnoittelun ja asiakaskokemuksen yhteispelistä.

Siksi pidän erityisen osuvana EMC tapaa kuvata tulevaisuuden markkinointia arvonluonnin orkestroijana. Markkinointi siis yhdistää asiakkaiden tarpeita, teknologian mahdollisuuksia ja markkinan muutoksia sekä rakentaa yhteyttä strategian ja toteutuksen välille. Strategisen markkinoijan ei tarvitsekaan osata kaikkea itse, mutta hänen pitäisi ymmärtää, miten asiakas, arvo, brändi, myynti, tuote, hinta, data ja teknologia saadaan soimaan yhteen.

Strateginen markkinointi opettaa katsomaan ulkoa sisään

Yksi strategisen markkinoinnin arvokkaimmista opeista on minusta kyky katsoa yritystä asiakkaan ja markkinan suunnasta. Organisaatiossa on helppo kysyä: miksi myynti ei vedä, miksi verkkokauppa ei konvertoi tai miksi kampanja ei toimi?

Strateginen markkinointi pakottaa kysymään ensin: Mitä asiakkaan maailmassa on muuttunut? Onko tarve tai kilpailutilanne muuttunut? Onko asiakasarvomme riittävä tai oikeanlaista? Onko markkinaan syntynyt uusi mahdollisuus?

Se ei siis auta vain paikallistamaan ongelmia, vaan löytämään niihin asiakas- ja markkinalähtöisiä ratkaisuja. Juuri siksi uskon, että strateginen markkinointi on yksi parhaista mahdollisista koulutustaustoista tulevaisuuden toimitusjohtajalle.

McKinseyn tutkimus korostaa markkinoinnin kytkemistä liiketoiminnan kasvuun, yhteisiä mittareita ylimmässä johdossa sekä markkinoinnin osallistumista strategiseen suunnitteluun ja hallitustyöskentelyyn. Markkinointijohtajat nähdään vahvassa asemassa tuomaan asiakkaan näkökulmaa koko organisaation päätöksentekoon.

Strategisempaa otetta voi oppia myöhemminkin

Kaikkien markkinoinnin ammattilaisten opintopolku ei ole kulkenut strategisen markkinoinnin kautta. Moni on tullut alalle esimerkiksi markkinointiviestinnän, sisällön, digitaalisen markkinoinnin tai suunnittelun kautta erityisesti ammattikorkeakoulusta. Sekin on arvokasta osaamista.

Jos mielii uralla monipuolisesti markkinoinnin työtehtäviin, myös johtoon, työuran edetessä kannattaa opetella kysymään myös suurempia kysymyksiä: miten oma työ liittyy yrityksen strategiaan, mistä kasvu syntyy, miten asiakasarvoa rakennetaan ja miten markkinointi voi vaikuttaa ylimmän johdon päätöksiin? Juuri tässä me MARKissa haluamme auttaa.

Kohta satavuotiaana järjestönä yhteiskunnallinen tehtävämme ei ole vain auttaa markkinoinnin ammattilaisia pysymään mukana seuraavassa työkalussa tai trendissä. Haluamme auttaa jäseniämme ottamaan haltuun myös strategisemmat kysymykset ja käyttämään osaamistaan kestävän kasvun ja paremman yhteiskunnan rakentamiseen laajemmin. Markkinoinnilla muutetaan maailmaa.

Strateginen markkinointi säilyttää arvonsa aina

Kolmenkymmenen vuoden työkokemuksella uskallan sanoa tämän: kanavat, teknologiat ja tekemisen tavat vaihtuvat. Kyky ymmärtää arvonluontia, asiakasta, markkinaa säilyttää arvonsa aina, niillä orkestroidaan kestävä kasvu.

Kirjoittaja
Sanna Laakkio
Toimitusjohtaja
MARK Suomen Markkinointiliitto ry

Sannan opinnot: LAUREA, Kansainvälinen yritysmarkkinointi, aloitusvuosi 2000.

Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!

Suomen ensimmäinen brändin johtamisen YAMK-koulutuksen haku käynnissä  31.8. alkaen, tutustu >

European Marketing Confederationin (EMC) European Marketing Agenda 2026 >

McKinseyn State of Marketing Europe 2026 >

The post BLOGI: Strateginen markkinointi säilyttää arvonsa läpi maailman muutosten appeared first on MARK.

”Ajattelin tehdä Facebook-postauksia enkä osaa tehdä niitä teknisesti oikein”, aloitteleva yrittäjä usein vastaa, kun markkinointivalmennuksissa kysyn millaista markkinointia yrittäjä suunnittelee tekevänsä ja mitä toivoo oppivansa kurssilla.

Olen valmentanut yli 20 vuoden ajan satoja yrittäjyyttä suunnittelevia ja jo yrittäjinä toimivia henkilöitä ja markkinoijia. Koska yrittäjien ja asiantuntijaosaamistaan myyvien suurin pelko on, että he eivät saa aikaan riittävästi kauppaa, he luonnollisesti tietävät, että markkinointi on yksi tapa houkutella asiakkaita kaupoille.

Sosiaalinen media näyttäytyy siihen loistavana mahdollisuutena, eikä rahaakaan tarvitse käyttää koska ilmaiseksi voi mainostaa omia tuotteitaan. Aloittelevia yrittäjiä huolestuttaa myös digimarkkinoinnin työkalujen teknisen osaamisen puute, ja siksi some-postausten tuottamiseen haetaan koulutusta.

Digialustojen käytön osaamattomuus on kuitenkin ongelmista pienin

Minua huolestuttaa paljon enemmän se, että yrittäjien on vaikea hahmottaa markkinoinnin perusta ja miksi siihen on paneuduttava pieteetillä.

Kuka on markkinoijan palvelun/tuotteen kohderyhmä, ketkä ovat kilpailijat ja mitä he lupaavat, miten erotutaan kilpailijoista, miten markkinointitavoitteet määritellään ja viimeisempänä mutta ei vähäisempänä: miten rakennetaan lupaus, joka kiinnostaa kohderyhmää eikä ainoastaan perustu tuotteen/palvelun kehumiseen.

Markkinointi nähdään suurena, pelottavana vyyhtikokonaisuutena

Ei ole vaikea ymmärtää, miksi aloittelevat markkinoijat mieluummin ajattelevat kanavavalintaa kuin kohderyhmää ja sanomaa. Tämän päivän markkinointi näyttäytyy vihkiytymättömälle suurena, sekavana, jopa pelottavana vyyhtinä. Aloittelevat markkinoijat eivät tiedä mistä kohtaa syöminen tästä norsusta nimeltä markkinointi pitäisi aloittaa, saati miten ymmärtää sen koko olemus.

Usein käy niin, että kun markkinointivalmennus päättyy, osallistujat huokaavat, etteivät ole ymmärtäneet, että markkinointi todella vaatii kunnolla panostamista strategiseen ajatteluun.

Olen keskustellut tästä aiheesta toistuvasti myös Markkinointiliiton ja heidän toimitusjohtaja Sanna Laakkion kanssa, ja olemme pohtineet, miten aloittelevia yrittäjiä voisi auttaa vielä paremmin markkinoinnin haltuunotossa.

Strategisella suunnittelulla vai sattumalla

Toimivan markkinoinnin tuottamiseen ei kuitenkaan ole oikotietä. Jos markkinoinnin peruspilarit ovat rakentamatta, someen voi julkaista vaikka joka päivä, mutta mikäli sillä saadaan aikaan tulosta, niin se on lähinnä sattumaa.

Digitaalisten alustojen ja työkalujen oppiminen on ehkä aikaa vievää ja rasittavaa, mutta ne ovat opittavissa helposti tekoälyn ja Googlen avulla. Oman markkinoitavan tuotteen/palvelun markkinoinnin peruspilarit on jokaisen markkinoijan mietittävä itse, koska sitä ei kukaan mieti markkinoijan puolesta.

Käytännönläheinen, helppotajuinen markkinointiviidakon selviytymisopas

Auttaakseni yrittäjiä ymmärtämään markkinoinnin peruspilareita ja kokonaisuutta paremmin, olen kirjoittanut käytännönläheisen postaussarjan, jossa jokaisessa postauksessa lyhyesti avaan markkinoinnin eri aiheita.

Sarjasta koostuu markkinointiviidakon helppotajuinen selviytymisopas, jota seuraamalla markkinoija pystyy tekemään valistuneita päätöksiä, siitä miten markkinointi otetaan haltuun ja valjastetaan myyntiin.

Kirjoittaja
Lena Halén
Sisältömarkkinointitoimisto Contenta
MARKin jäsen vuodesta 2001

Mikäli haluat helposti ja edullisesti ylläpitää ja vahvistaa omaa tai organisaatiosi markkinoinnillista kasvukyvykkyyttä, toivotan teidät lämpimästi tervetulleeksi MARKiin!

The post BLOGI: Miksi markkinointia ymmärtämättömän markkinointi epäonnistuu? appeared first on MARK.

Miksi jotkut brändit vetävät puoleensa fanaattista uskollisuutta ja korkeampia marginaaleja, kun taas toiset joutuvat taistelemaan jokaisesta eurosta hinnan avulla?

Ero ei ole tuotteessa, vaan siinä, onko kyseessä tavallinen brändi vai Superbrändi.

Tässä webinaarissa murramme brändiin liittyviä myyttejä ja rakennamme polun kohti poikkeuksellista markkina-asemaa.

Saat vastauksen muun muassa näihin:

• Miten Superbrändi eroaa tavallisesta brändistä ja mitä konkreettisia etuja se tuo omistajilleen?
• Mistä Superbrändin tunnistaa ja kuinka sen merkittävyyttä mitataan (Brändidiagnoosi)?
• Kenen vastuulla brändi yrityksessä oikeasti on?

Kenelle?
Tämä webinaari on tarkoitettu yritysjohdolle, markkinoinnin parissa työskenteleville ja yrittäjille – heille, jotka eivät tyydy keskinkertaiseen, vaan haluavat luoda jotain merkityksellistä.

Asiantuntija
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Webinaarissa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-ohjelman, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

Aika
Torstai 3.9.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
Webinaari on kaikille avoin ja maksuton, tervetuloa!

Tallenne
Jäsenenä voit katsella tallennetta MARK me- sisältöpalvelussa.

Jäseneksi?
MARKin jäsenyys on eturivin paikkasi markkinoinnin maailmaan. Pääset hyödyntämään huippuasiantuntijoiden näkemystä säännöllisten tapahtumiemme avulla. Lämpimästi tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

The post MARK webinaari: Superbrändi appeared first on MARK.