Miksi jotkut brändit vetävät puoleensa fanaattista uskollisuutta ja korkeampia marginaaleja, kun taas toiset joutuvat taistelemaan jokaisesta eurosta hinnan avulla?

Ero ei ole tuotteessa, vaan siinä, onko kyseessä tavallinen brändi vai Superbrändi.

Tässä webinaarissa murramme brändiin liittyviä myyttejä ja rakennamme polun kohti poikkeuksellista markkina-asemaa.

Saat vastauksen muun muassa näihin:

• Miten Superbrändi eroaa tavallisesta brändistä ja mitä konkreettisia etuja se tuo omistajilleen?
• Mistä Superbrändin tunnistaa ja kuinka sen merkittävyyttä mitataan (Brändidiagnoosi)?
• Kenen vastuulla brändi yrityksessä oikeasti on?

Kenelle?
Tämä webinaari on tarkoitettu yritysjohdolle, markkinoinnin parissa työskenteleville ja yrittäjille – heille, jotka eivät tyydy keskinkertaiseen, vaan haluavat luoda jotain merkityksellistä.

Asiantuntija
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Webinaarissa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-ohjelman, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

Aika
Torstai 3.9.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
Webinaari on kaikille avoin ja maksuton, tervetuloa!

Tallenne
Jäsenenä voit katsella tallennetta MARK me- sisältöpalvelussa.

Jäseneksi?
MARKin jäsenyys on eturivin paikkasi markkinoinnin maailmaan. Pääset hyödyntämään huippuasiantuntijoiden näkemystä säännöllisten tapahtumiemme avulla. Lämpimästi tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

The post MARK webinaari: Superbrändi appeared first on MARK.

Tällaisia kysymyksiä olin jo jonkin aikaa huomannut pohtineeni. Vuonna 2013 minulla oli takana reilu kolme vuosikymmentä mainonnan ja markkinoinnin suunnittelua helsinkiläisissä mainostoimistoissa. Olin aloittanut urani aikana, jolloin vielä käytettiin kirurgin veitsiä, Rotring-mustekyniä ja Letraset-siirtokirjaimia peistien tekemisessä. Olin nähnyt ja itsekin ollut vaikuttamassa Macintosh-tietokoneiden sisäänmarssiin osaksi suunnittelijoiden arkea. Olin saanut olla mukana tekemässä mainoksia, joita oli palkittu alan kilpailuissa kotimaassa ja ulkomailla.

Nyt oli kuitenkin tullut aika, jolloin teknologia älypuhelimineen oli muuttanut ihmisten ostokäyttäytymistä niin radikaalisti, että mainonnan suunnittelu oli enää yhä harvempien ammattilaisten varassa.

Päätin alkaa yrittäjäksi. Halusin tehdä työtä, joka olisi merkityksellistä ja jolla olisi syvä vaikutus. Halusin auttaa suomalaisia PK-yrityksiä brändin kehittämisessä.

Vahva yritysbrändi on liima

Kolmetoista vuotta sitten suomalainen B2B-kenttä oli pullollaan yrityksiä, joilla ei ollut rahkeita, kulttuuria tai taitoa rakentaa brändistään aitoa kilpailuetua. Puuttui ymmärrys siitä, että vahva yritysbrändi on liima, joka vetää koko organisaation yhteen ja sytyttää työntekijöissä halun tehdä yhä parempaa tulosta.

Nyt olen Happy Branding Companyn kautta saanut pitää yli sata brändityöpajaa yli puolelle sadalle yritykselle ja organisaatiolle Brändin kirkastus -työkaluni avulla.

Siinä brändiä lähdetään rakentamaan vahvalle perustalle määrittelemällä yrityksen ydinasiat ja kiteyttämään ne lupaukseksi. Sen jälkeen brändin viestintä muotoillaan vastaamaan tuota lupausta, niin että asiakas kokee jokaisessa kohtaamispisteessä brändin samanlaisena.

Miksi toimitusjohtaja epäröi brändityötä?

Ajatukseni alun perin oli, että yrityksen työntekijät otetaan prosessiin mukaan heti alusta saakka. Tällöin heidät sitoutetaan hankkeeseen, onhan motivoitunut työntekijä usein brändin todelliset kasvot asiakkaalle. Toinen hyvä puoli siitä, että henkilöstö on alusta saakka mukana prosessissa, on se tietotaito, jonka he tuovat mukanaan brändikeskusteluun. Se on sellaista tietoa, jota yrityksen johdolla ei läheskään aina ole.

Usein kävi kuitenkin niin, että toimitusjohtaja ei halunnut osallistaa henkilöstöä brändityöpajoihin. Uskon sen kumpuavan perustavanlaatuisesta epävarmuudesta. Koska brändin todellinen potentiaali ja sen tuomat mahdollisuudet ovat monelle johtajalle vielä vieraita, omien taitojen puute halutaan ehkä pitää piilossa muulta organisaatiolta.

Siksi olen kehittänyt Superbrändi-filosofian. Se on yksinkertainen, helppo ja tehokas brändinkehittämisprosessi, joka on kehitetty aiemman työkalun perusteella. Myös siinä yrityksen työntekijät ovat keskeisessä asemassa brändin kehittämisessä, mutta alkutyö – brändin ytimen kiteytys ja muotoilu – tehdään pienemmällä porukalla, esimerkiksi johtoryhmän kanssa.

Mutta mikä on Superbrändi?

Superbrändi on kirkkaaseen merkitykseen ja aitoon tunnesiteeseen perustuva brändi, joka on noussut asiakkaalleen ainoaksi todelliseksi vaihtoehdoksi – se ainoa oikea, jota ei vain rakasteta, vaan johon sitoudutaan kuin elämänkumppaniin ja jota suositellaan ylpeydellä eteenpäin.

Haluatko kuulla lisää?

Pidän aiheesta MARKin webinaarin, jossa tulen kertomaan Superbrändi-konseptista tarkemmin, ja sitä seuraa kolmen tunnin intensiivikoulutus. Jos aihe kiinnostaa, tule ihmeessä mukaan! Webinaari on maksuton kaikille.

MARK webinaari: Superbrändi to 3.9.2026 klo 10-11.15

MARK koulutus: Superbrändi Masterclass ti 20.10.2026 klo 13-16

Kirjoittaja
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Tapahtumassa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-ohjelman, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

The post BLOGI: Näin syntyi Superbrändi-filosofia appeared first on MARK.

Juristeja kiinnostaa, mikä kaikki yrityksen brändistä on oikeudellisesti suojattavissa ja puolustettavissa, kuin myös se, täyttääkö markkinointiviestintä sääntelyn vaatimukset. Näillä kaikilla on oma, toisiaan tukeva roolinsa hyvän brändin kulmakivinä.

Vahva ja luotettava brändi jalostuu vähitellen markkinoinnissa, laadussa ja asiakaskokemuksessa. Brändi on se arvo, jonka yritys rakentaa asiakkaiden mielissä, ja Juridiikan tehtävänä on mahdollistaa tämän arvon syntymistä sekä sen säilyttäminen yrityksellä.

Tästä näkökulmasta katsoen markkinointi ja juridiikka eivät ole vastakkaisia voimia, vaan ne viime kädessä tukevat samaa tavoitetta: vahvan ja kestävän brändin rakentamista.

IPR-oikeudet suojaavat brändiä – mutta vain jos niitä valvotaan

Markkinointi voi tehdä merkistä tunnetun, mutta tätä asemaa ei ole helppo puolustaa ja säilyttää ilman toimivia juridisia keinoja. Siksi brändielementtien rekisteröinti immateriaalioikeuksin on paljon enemmän kuin juridinen muodollisuus. Se on osa brändin kasvumahdollisuuksien varmistamista.

Useat yritykset rekisteröivät esimerkiksi nimensä ja tunnuksensa tavaramerkeiksi, jolloin nämä brändielementit nauttivat oikeudellista suojaa. Pelkkä rekisteröinti ei kuitenkaan riitä, vaan omia oikeuksiaan tulee myös käyttää, toisin sanoen valvoa ja tarvittaessa puuttua muiden käyttämiin samankaltaisiin tunnuksiin. Jos markkinoilla käytetään vastaavia tunnuksia, seurauksena voi olla brändin erottuvuuden heikkeneminen. Tällöin juristit puhuvat ”kaupallisen alkuperän hämärtymisestä” eli siitä, että asiakkaat eivät enää yhdistä merkkiä tiettyyn alkuperään. Brändi ei enää herätä ihmisissä niitä mielikuvia, joita vahvan brändin toivotaan herättävän.

Brändistrategiaa mietittäessä markkinoijien ja juristien vuoropuhelussa tulisi käsitellä myös yhtä brändin rakentamisen ja puolustamisen kannalta keskeistä kysymystä: mitä omaperäisempi (erottamiskykyisempi) merkki, sitä helpommin se yleensä on puolustettavissa ja sitä vahvemmaksi se voidaan rakentaa. Jos katsomme esimerkiksi Kantarin listaamia maailman arvokkaimpia brändejä, on mielenkiintoista huomata, että 10 arvokkaimman brändin joukossa on huomattavan paljon hyvin erottamiskykyisiä merkkejä.* Täysin sattumaako? En usko.

Brändiä ja sen antamaa laatulupausta ei kuitenkaan suojata pelkästään rekisteröimällä se. Brändiä suojataan myös pitämällä siitä huolta. Väärinkäytöksiin puuttumisen lisäksi huolenpitoa on se, että tavaramerkkiä käytetään markkinointiviestinnässä johdonmukaisesti ja sen rekisteröidyssä muodossa, jotta merkin rekisteröinti ei altistu menettämisriskille. Tavaramerkit on tarkoitettu käytettäviksi.

Tekoäly voi haastaa myös brändiä

Viime aikoina keskusteluun noussut tekoäly on tuonut mukanaan myös uudenlaisia oikeudellisia kysymyksiä tekoälyllä tuotetun materiaalin käytöstä, jotka vaikuttavat myös brändin kehittämiseen. Kun yritys rakentaa kampanjoitaan, kuvitustaan tai muuta luovaa materiaalia tekoälyn avulla, kysymykseksi nousee myös se, kuinka hyvin tällainen aineisto on suojattavissa.

Nimittäin mitä suurempi osa luovasta työstä syntyy ilman inhimillistä panosta, sitä epävarmemmaksi voi muodostua myös perinteinen tekijänoikeudellinen suoja. Samalla kun materiaalin tuottaminen tehostuu, riski oikeudellisen suojan ulkopuolelle jäävän aineiston tuottamisesta kasvaa. Jos brändin visuaalinen ilme rakentuu materiaaleille ja tunnuksille, jotka eivät saa oikeudellista suojaa, olipa kyse sitten tekijänoikeudesta, tavaramerkistä tai muusta suojamuodosta, yrityksen brändiin tekemät panostukset voivat valua muiden käytettäviksi.

Aivan oma asiansa lisäksi on, kunnioittaako tekoälyn avulla tuotettu materiaali muiden yritysten oikeuksia. Väitteet siitä, että toisen tekemää työtä on hyödynnetty luvatta tai toisten oikeuksia on muutoin loukattu, nakertavat nopeasti brändikuvaa. Tekoäly tarjoaa mahdollisuuden luovan työn tehostamiseen, mutta brändin ja siitä viestimisen puikoissa on edelleen oltava ihmisen.

Brändi tarvitsee myös uskottavuutta

Vahva brändi tarvitsee myös uskottavuutta. Markkinoinnin ja markkinointitapojen kehitys nostaa kuitenkin jatkuvasti esiin uusia kysymyksiä myös tästä näkökulmasta. Yksi näistä teemoista liittyy tekoälyn käyttöön markkinoinnissa sekä tekoälyasetuksen läpinäkyvyyttä koskeviin vaatimuksiin. Kyse ei ole vain sääntelystä, vaan myös siitä, miten yritys ylläpitää asiakkaidensa luottamusta tilanteessa, jossa sisältöä tuotetaan yhä enemmän tekoälyn avulla.

Miten asiakkaat suhtautuvat tekoälyllä muokattuun kuvastoon ja kerrontaan? Brändin näkökulmasta olennaista on, ymmärtävätkö asiakkaat, milloin sisältö on tekoälyn tuottamaa tai merkittävästi muokkaamaa ja kokevatko he viestinnän uskottavaksi. Entä onko tekoälyn tuottama sisältö totuudenmukaista, lupaako se enemmän kuin yritys pystyy lunastamaan? Tekoäly ei muuta markkinoinnin perusvaatimuksia, joihin sisältyy vaatimus sen totuudenmukaisuudesta. Brändin kannalta asiassa on kyse asiakkaiden luottamuksesta.

Brändiin kohdistuvat luottamuskysymykset eivät kuitenkaan rajoitu vain kehittyviin teknologioihin. Kun yritys käyttää esimerkiksi ympäristöväittämiä, vaikuttajamarkkinointia tai voimakkaita kampanjaväitteitä, suurin riski ei aina välttämättä ole oikeudellinen prosessi tai seuraamus, vaan asiakkaiden luottamuksen horjuminen. Esimerkiksi ympäristöväitteiden sääntely voidaan nähdä myös luottamusta rakentavan päämäärän kautta: markkinointi pyrkii rakentamaan vastuullisuusmielikuvaa ja juridiikka pyrkii varmistamaan, että tälle mielikuvalle löytyy myös katetta – ja samalla voi tarjota vastuullisesti toimiville yrityksille mahdollisuuden erottautua markkinoilla.

Markkinointi ja juridiikka tavoittelevat lopulta samaa asiaa

Hyvä markkinointiviestintä rakentaa brändiä ja juridiikka auttaa suojaamaan ja kehittämään sitä mahdollisimman kestävällä tavalla. Molempien voidaan nähdä tavoittelevan tai ainakin johtavan samaan lopputulokseen: pitkäjänteiseen maineen kasvattamiseen ja arvoon. Uudistuva ja muuttuva, läpinäkyvyyttä ja täsmällisyyttä korostava sääntely voidaan nähdä myös mahdollisuutena rakentaa asiakasluottamusta ja vahvistaa brändiarvoa.

Siksi yksi tärkeimmistä kysymyksistä jokaiselle brändiä luovalle ja säilyttävälle yritykselle voisi olla: kuinka usein markkinointi ja juridiikka keskustelevat keskenään brändistä kokonaisuutena eivätkä vain riskienhallinnasta? Tukevatko yrityksen prosessit tätä vuorovaikutusta ja tunnistetaanko molempien näkökulmien vahvuudet?

Kirjoittaja 
Hanna Pohjola
Experienced Lawyer
Geological Survey of Finland GTK & Doctoral Researcher
IP Law, Technology, Contracts & Data Protection

Hanki käytännönläheinen käsikirja tärkeistä aiheista yrityksellesi

Hanna käsittelee markkinoinnin, immateriaalioikeuksien ja markkinointijuridiikan ajankohtaisia teemoja vastikään tuoreessa teoksessa ”Markkinointioikeus – vastuullinen markkinointi ja markkinoinnin uudet muodot”.

Tilaa teos koodilla MARK-ETU-26  etuhintaan 6.10.2026 mennessä lunastaaksesi -25% alennuksen > 

Alennuskoodia ei voi yhdistää muihin alennuksiin eikä pakettituotteisiin.

* https://www.kantar.com/inspiration/brands/most-valuable-global-brands-2026

The post BLOGI: Miksi markkinointi ja juridiikka tarvitsevat toisiaan? appeared first on MARK.

Mitä tehdä, kun markkina sulaa alta? Ebike Centerin kohdalla kysymys ei ollut teoreettinen. Kun työsuhdepyörien veroedun tulevaisuus joutui vaakalaudalle, sähköpyörämarkkina hidastui rajusti. Moni olisi tällaisessa tilanteessa leikannut markkinointia, pienentänyt riskiä ja jäänyt odottamaan parempia uutisia.

Ebike Center teki päinvastoin. Se uskalsi panostaa markkinointiin ja luovuuteen juuri silloin, kun markkina oli vaikeimmillaan. Yhdessä hasan & partnersin kanssa Ebike Center rakensi kampanjan, joka ei vain reagoinut tilanteeseen, vaan loi uuden syyn ostaa.

Case osoittaa, miten markkinointi voi olla liiketoiminnan puolustamisen sijaan sen aktiivinen kasvumoottori.

Miksi osallistua?
Tässä yritysvierailussa käymme läpi Ebike Centerin palkitun casen: lähtötilanteen, liiketoimintahaasteen, strategiset valinnat, luovan ratkaisun, toteutuksen ja tulokset.

Puhumme myös siitä, mitä case opettaa rohkeudesta, haastajabrändin ajattelusta ja markkinoinnin vaikuttavuudesta silloin, kun paine on suurimmillaan.

Tätä ei kannata missata, jos haluat kuulla konkreettisen esimerkin siitä, miten markkinointiin panostaminen voi kääntää vaikean markkinatilanteen kasvuksi.

Tapahtuma sopii erityisesti: 

• markkinointijohtajille ja markkinointipäättäjille, jotka pohtivat, miten markkinointia perustellaan epävarmassa markkinassa
• toimitusjohtajille ja liiketoimintajohdolle, jotka haluavat nähdä, miten luovuus voidaan kytkeä suoraan kaupalliseen kasvuun
• haastajabrändien rakentajille, jotka kilpailevat isompia tai tunnetumpia toimijoita vastaan
• brändi-, viestintä- ja kampanjasuunnittelijoille, jotka haluavat ymmärtää, miten erottuva idea muutetaan tuloksiksi
• vähittäiskaupan, verkkokaupan ja kasvuyritysten ammattilaisille, joille kysynnän luominen ja kaupallinen aktivointi ovat arkea
• kaikille, joita kiinnostaa luovuuden, rohkeuden ja markkinoinnin vaikuttavuuden yhteys

Asiantuntijat
Riku Vassinen, hasan & partnersin toimitusjohtaja
Timo Uotila, Ebike Centerin perustaja ja sähköpyöräilyn kasvattaja Suomessa

Rikulla  on yli 20 vuoden kokemus mainonnasta, brändien rakentamisesta ja liiketoimintaa kasvattavasta luovuudesta Afrikassa, Aasiassa ja Euroopassa.

Timolla on käytännönläheinen näkymä siihen, miten nopeasti kehittyvässä kategoriassa rakennetaan kysyntää, asiakasluottamusta ja kasvua myös epävarmoissa markkinatilanteissa.

Milloin?
Ke 10.6.2026  klo 16-18

Missä?
hasan & partners
Konepajanraitti 5, 00510 Helsinki

Aikataulu
16.00-16.15 saapuminen
16.15 – 16.30 Riku / hasan / esittely + MARKin tervehdys
16.30 – 17.30 Timo & Riku / Case EBike
17.30 – 18.00 keskustelua, verkostoitumista

Jäsenyys
Tapahtuma on tarkoitettu MARKin jäsenille. Jos et ole vielä jäsen, voit liittyä helposti mukaan täältä.

Paikkoja tapahtumaan rajoitetusti, varmista paikkasi pian!

The post MARK meet: Yritysvierailu hasan & partners appeared first on MARK.

Mitä tehdä, kun markkina sulaa alta? Ebike Centerin kohdalla kysymys ei ollut teoreettinen. Kun työsuhdepyörien veroedun tulevaisuus joutui vaakalaudalle, sähköpyörämarkkina hidastui rajusti. Moni olisi tällaisessa tilanteessa leikannut markkinointia, pienentänyt riskiä ja jäänyt odottamaan parempia uutisia.

Ebike Center teki päinvastoin. Se uskalsi panostaa markkinointiin ja luovuuteen juuri silloin, kun markkina oli vaikeimmillaan. Yhdessä hasan & partnersin kanssa Ebike Center rakensi kampanjan, joka ei vain reagoinut tilanteeseen, vaan loi uuden syyn ostaa.

Case osoittaa, miten markkinointi voi olla liiketoiminnan puolustamisen sijaan sen aktiivinen kasvumoottori.

Miksi osallistua?

Käymme läpi palkitun casen:
1. Lähtötilanteen
2. Liiketoimintahaasteen
3. Strategiset valinnat
4. Luovan ratkaisun
5. Toteutuksen
6. Tulokset

Puhumme myös siitä, mitä case opettaa rohkeudesta, haastajabrändin ajattelusta ja markkinoinnin vaikuttavuudesta silloin, kun paine on suurimmillaan.

Tätä ei kannata missata, jos haluat kuulla konkreettisen esimerkin siitä, miten markkinointiin panostaminen voi kääntää vaikean markkinatilanteen kasvuksi!

Sisältö sopii erityisesti: 

• Markkinointijohtajille ja markkinointipäättäjille, jotka pohtivat, miten markkinointia perustellaan epävarmassa markkinassa.
• Toimitusjohtajille ja liiketoimintajohdolle, jotka haluavat nähdä, miten luovuus voidaan kytkeä suoraan kaupalliseen kasvuun.
• Haastajabrändien rakentajille, jotka kilpailevat isompia tai tunnetumpia toimijoita vastaan.
• Brändi-, viestintä- ja kampanjasuunnittelijoille, jotka haluavat ymmärtää, miten erottuva idea muutetaan tuloksiksi.
• Vähittäiskaupan, verkkokaupan ja kasvuyritysten ammattilaisille, joille kysynnän luominen ja kaupallinen aktivointi ovat arkea.
• Kaikille, joita kiinnostaa luovuuden, rohkeuden ja markkinoinnin vaikuttavuuden yhteys.

Asiantuntijat
Riku Vassinen, hasan & partnersin toimitusjohtaja
Timo Uotila, Ebike Centerin perustaja ja sähköpyöräilyn kasvattaja Suomessa

Rikulla  on yli 20 vuoden kokemus mainonnasta, brändien rakentamisesta ja liiketoimintaa kasvattavasta luovuudesta Afrikassa, Aasiassa ja Euroopassa.

Timolla on käytännönläheinen näkymä siihen, miten nopeasti kehittyvässä kategoriassa rakennetaan kysyntää, asiakasluottamusta ja kasvua myös epävarmoissa markkinatilanteissa.

Aika
Torstai 10.9.2026 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Tallenne
MARKin jäsenenä saat tämän tallenteen sekä MARK me -sisältöpalvelun käyttöösi.

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

KATSO TALLENNE

The post MARK webinaari: Markkinointi kasvun moottorina appeared first on MARK.

Kolmen tunnin intensiivisessä sessiossa siirrymme teoriasta suoraan tekemiseen Superbrändi-prosessin ja -tehtävien avulla.

Koulutuksen sisältö

1. Brändin luominen (Ydin & Identiteetti)
   – Määrittelemme yrityksen tarkoituksen, vision, asemoinnin ja lupauksen. Opit, miten nämä strategiset palaset muotoillaan tarinaksi ja tunnistettavaksi visuaaliseksi identiteetiksi.
2. Brändin välittäminen (Kulttuuri & Kokemus)
   – Brändi ei elä logossa, vaan ihmisissä. Käymme läpi, miten brändistä tehdään merkityksellinen ensin henkilöstölle ja sen kautta asiakkaille.
3. Brändin hoivaaminen (Jatkuvuus & Heimo)
   Superbrändi ei ole projekti, se on prosessi. Luomme toimenpideohjelman brändistä ja sen ”heimosta” huolehtimiseen, jotta vetovoima kasvaa vuodesta toiseen.

Saat mukaasi konkreettisen työkalun arkeen

Jokainen osallistuja saa käyttöönsä digitaalisen Superbrändi-työkirjan. Koulutuksen aikana täytettävä työkirja varmistaa, että sinulla on valmis runko oman Superbrändisi rakentamiseen.

Miksi osallistua?

1. Saat ennen koulutusta täytettävän digitaalisen työkirjan: Mestarikurssi Superbrändin rakentamiseen.
2. Saat selkeän mallin ja tehtävät, joiden avulla pystyt itse nostamaan yrityksesi brändin Super-luokkaan.
3. Vähemmän teoriaa – enemmän tekemistä -lähestymismalli

Kenelle?
Sinulle, joka et tyydy keskinkertaiseen, vaan haluat luoda merkityksellisen brändin. Voit olla esimerkiksi:

• PK-yritysten toimitusjohtaja tai markkinoinnista ja myynnistä vastaava
• Markkinoinnin toteuttaja
• Yrittäjä
• Mainostoimiston projektijohtaja tai luova suunnittelija

Kouluttaja
Pekka Ruokolainen, brändistrategi & muotoilija, Happy Branding Company

Pekka on hionut yli 50 yrityksen brändikipinän roihuksi. Koulutuksessa hän esittelee strategisen ja käytännönläheisen Superbrändi-työkalun, jonka avulla brändityö siirtyy kalvosarjoista todelliseksi liiketoimintahyödyksi.

Aika
Tiistai 20.10.2026 klo 13.00 – 16.00

Kesto
Koulutus 2,5 h + loppukeskustelu 0,5 h

Paikka
Verkkokoulutus, käytämme ZOOM-alustaa.
Koulutus on vuorovaikutteinen ja voit esittää kysymyksiä asiantuntijalle.

Materiaali & tallenne
Koulutuksesta tehdään tallenne – saat sen sekä kouluttajan laatiman materiaalin käyttöösi muutaman päivän sisällä.

Vinkki!
Premium-jäsenenä osallistut koulutuksiimme aina maksutta ja pääset myös katsomaan koulutustallenteita.
Tutustu premiumiin

Hinta
• Jäsenet 99 € (sis. alv 25,5 %)
• Ei-jäsenet 199 € (sis. alv.25,5 %)
• Premium-jäsenille maksuton

Liity jäseneksi ja lunasta etusi heti
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset mukaan tähän koulutukseen etuhintaan ja varmistat paikkasi myös tulevissa tapahtumissamme. Saat lisäksi MARK me -sisältöpalvelun heti käyttöösi.
Lue lisää jäsenyyden eduista

Peruutusehdot
Jos et pääse osallistumaan, voimme siirtää paikan maksutta toiselle henkilölle. Ilmoita siirrosta viimeistään koulutusta edellisenä arkipäivänä. Mikäli peruutat osallistumisesi alle 7 vrk ennen tapahtumaa, pidätämme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli et peruuta osallistumistasi etukäteen etkä osallistu koulutukseen, perimme koko osallistumismaksun. Verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

The post MARK koulutus: Superbrändi Masterclass appeared first on MARK.

Laurea-ammattikorkeakoulu ja MARK The Association of Finnish Marketers lanseeraavat Brändin johtaminen -koulutusohjelman, joka on ensimmäinen ylempi korkeakoulututkinto brändin johtamisessa Suomessa.

Brändin johtaminen -YAMK-koulutus käynnistyy Laureassa tammikuussa 2027. Master-tason Brand Management -koulutuksia on useissa eurooppalaisissa ja kansainvälisissä yliopistoissa ja nyt sama formaatti on saatavilla myös Suomessa.

Koulutus on suunniteltu yhteistyössä pohjoismaisten yritysten kanssa, ja sen sisältö heijastaa heidän näkemystään brändin johtamisesta: poikkifunktionaalista yhteistyötä, dataohjautuvaa päätöksentekoa ja arvon luontia asiakkaalle, organisaatiolle ja yhteiskunnalle. Koulutuksen kehittämiseen ovat osallistuneet muun muassa Nina Eklund (VP, Communications & Brand, Vaisala), Rasmus Snabb (VP, Brand & Customer Experience, Scandic Hotels) ja Janne Saarinen (Marketing Lead, Finland, Nordea). Toteutuksessa on mukana myös mediaseuranta- ja analytiikkayritys Retriever Finland. Akateemisena yhteistyökumppanina on Uumajan yliopiston lehtori Ulrika Leijerholt, jonka asiantuntemus tuo ohjelmaan kansainvälistä näkökulmaa brändin johtamiseen.

Vahvat brändit ja markkinointiosaaminen on Suomen talouskasvun ja kilpailukyvyn keskeinen rakentaja

ETLAn tutkimuksen mukaan Suomen tulevan kasvun ydin muodostuu yhä enemmän aineettomalle pääomalle, kuten brändeille, datalle ja ohjelmistoille. WFA:n (World Federation of Advertisers) selvityksen mukaan jokainen mainontaan sijoitettu euro tuottaa keskimäärin seitsemän euron edestä talouskasvua. Brändi on aineettoman pääoman muoto, jonka strateginen johtaminen ratkaisee, kuinka paljon arvoa yritys pystyy luomaan ja kansainvälisillä markkinoilla saavuttamaan.

”Perinteisesti suomalaisten yritysten kilpailuetu on nojannut vahvasti teknisiin ominaisuuksiin, mutta tänä päivänä se ei enää riitä. Olemme olleet varma tilauksesta toimittaja, mutta uuden markkinan ja kysynnän luomisessa olemme jääneet kauas kärkimaista. Jokainen suomalainen yritys kilpailee kansainvälisillä markkinoilla halusi tai ei ja se luo aivan uudenlaiset vaatimukset johtamiselle ja koko kaupalliselle funktiolle – markkinoinnin osaamiselle”, painottaa MARKin toimitusjohtaja Sanna Laakkio.

”Olemme todella onnellisia tämän koulutusohjelman synnystä, sillä se antaa meille juuri niitä valmiuksia, joita olemme esimerkiksi länsinaapurissamme kadehtineet. Tämä on juuri sellainen osaamispaketti, jota koko Suomi tarvitsee menestyäkseen tulevaisuudessa”, Laakkio iloitsee.

Brändin johtamisen YAMK-koulutus – käynnistyy Laureassa ensimmäisen kerran tammikuussa 2027. Koulutukseen voi hakea korkeakoulujen syksyn yhteishaussa 31.8.– 10.9.2026. 90 opintopisteen laajuinen koulutus toteutetaan monimuoto-opintoina ja sen voi suorittaa työn ohessa 1,5–2,5 vuodessa. Tutustu Brändin johtaminen, YAMK koulutukseen.

Jätä yhteystietosi, niin ilmoitamme, kun haku koulutusohjelmaan alkaa >

Sanna Laakkio
toimitusjohtaja
MARK Suomen Markkinointiliitto ry

Lisätiedot
Ari-Matti Erjansola, lehtori, Laurea-ammattikorkeakoulu ari-matti.erjansola@laurea.fi | 050 452 4941 | Brändin johtaminen, YAMK 

The post TIEDOTE: Suomeen ensimmäinen brändin johtamisen ylempi korkeakoulututkinto appeared first on MARK.

Muutos näkyy erityisesti siinä, millaista viestintää ja markkinointia brändeiltä odotetaan. Asiakkaat haluavat merkityksellisyyttä, aistiystävällisyyttä ja arvomaailman paljastamista, elämykselliseksi brändiviestinnäksi kiedottuna.

Kilpailu huomiosta on kova, ja joka puolelta tulevat vaikuttamisyritykset uuvuttavat arjen lankoihin sotkeutuneen asiakkaan. Visuaalisen stressin keskellä elävä asiakas blokkaa selkeät vaikuttamisyritykset ympäriltään ja väistää kaupallisuuden kalskahdusta. Huomiota ei enää saavuteta huutamalla lujempaa kuin kilpailija. Suurempi diginäyttö ei auta.

Huomiota ei enää saavuteta huutamalla lujempaa

Kansainvälisellä retail-kentällä on ongelman ratkaisemiseksi siirrytty hypnoestetiikan metodien hyödyntämiseen. Ne perustuvat alitajuiseen ajatteluun vaikuttamiseen ja kognitiivisten ongelmanratkaisun prosessien käynnistämiseen, jotka edistävät ostokäyttäytymistä. Metodien tehokkuus perustuu aistiystävällisyyteen: asiakas ei tunnista niitä vaikuttamiskeinoiksi.

Tulevassa webinaarissa esittelen hypnoestetiikan metodeja ja niiden käytännön soveltamista. Käymme läpi ostokäyttäytymisen muutoksen syvällisempää tasoa, ja käännämme katseen kauppiaasta asiakkaaseen. Luvassa on runsaasti käytännönläheisiä esimerkkejä meiltä ja maailmalta. Keskitymme erityisesti ratkaisuihin, joita voi hyödyntää heti omassa työssään.

Destabilization, harkittu hämmentäminen, on yksi hypnoestetiikan metodeista. Euroopan pääkaupungeissa on yleistynyt metodin alailmiöksi kutsuttu “kaasunaamari-ilmiö”, jossa näyteikkunan mallinukeille laitetaan kasvojen tilalle pääkallo tai kaasunaamari. Se pysäyttää katseen, käynnistää kognitiivisen ongelmanratkaisun prosessin ja vetää asiakkaan sisälle myymälään mysteeriä selvittämään.

Kirjoittaja
Virve Arvola, myymälämuotoilija, Retail Rebels Oy

Tervetuloa mukaan

• MARK webinaariin ”MARK webinaari: Retailin trendit ja tulevaisuus” to 26.2. klo 10-11.15
• Retail Safari: Strateginen visuaalinen viestintä, ke 15.4. & 6.5. klo 17-19

The post BLOGI: Ostokäyttäytymisen muutos ravistelee kaupan alaa appeared first on MARK.

Miksi sitten juridiikka ei tule aina huomioitua tarpeeksi hyvin? Usein kyse ei ole pahantahtoisuudesta, vaan siitä, että juridiset kysymykset jätetään hoidettavaksi ”myöhemmin”. Vaikka ne kannattaisi hoitaa jo ennen kuin haasteita ilmenee.

Kaikki menee hyvin, kunnes ei mene…

Toisinaan myös yhteistyössä kumppaneiden tai alihankkijoiden kanssa voi syntyä sopimus- ja vastuunjakokysymyksiä. Eri näkemykset saattavat kärjistyä konflikteiksi tai johtaa oikeusprosesseihin, jotka eivät ainoastaan viivästytä kampanjoita, vaan voivat haitata liiketoimintaa pitkälläkin aikavälillä.

Tyypillinen esimerkki on yhteistyö, jossa mitään sopimuksia ei ole laadittu. Yhteistyön päätyttyä voi syntyä riitaa esimerkiksi siitä, kenelle projektin tuloksena syntynyt brändinimi kuuluu. Tästä oli kyse esimerkiksi markkinaoikeuden ratkaisemassa asiassa MAO:502/​15, jossa toinen projektiin osallistuneista tahoista yritti rekisteröidä itselleen projektissa syntyneen tunnuksen sen jälkeen, kun sen käyttö toisen toimesta oli jo alkanut. Silti historia toistaa valitettavan usein itseään. Ja yllätys voi olla ikävä, kun asiat lakkaavat menemästä hyvin.

Riita voi liittyä vaikkapa yhteisprojektin referenssikäyttöön tai kumppanin tuottaman sisällön hyödyntämiseen

Koska erilaisiin yksinoikeuksiin voi sisältyä myös oikeus tulla mainituksi sisällön tekijänä, yhä useammin syntyy erimielisyyttä tilanteissa, joissa aineistoa on julkaistu edelleen niin, ettei tekijän tai kaikkien tekijöiden tietoja ole ilmoitettu. Tällainen riita voi liittyä vaikkapa yhteisprojektin referenssikäyttöön tai kumppanin tuottaman sisällön hyödyntämiseen. Brändimateriaalia julkaistaan someen, mutta yhtäkkiä entinen yhteistyökumppani huomauttaa, että tekijätiedot puuttuvat. Haasteiden välttämiseksi nämäkin tilanteet olisi hyvä ottaa huomioon ennakollisin sopimusehdoin, esimerkiksi työ- tai yhteistyösopimuksissa.

Juridiset riskit eivät piiloudu rivien väliin – ne näkyvät suoraan sanavalinnoissa

Ilman juridista kumppania markkinoija voi ajautua tilanteeseen, jossa haasteiden vuoksi idean tai kampanjan julkaiseminen viivästyy, syntyy vaikeasti hallittavia juridisia riskejä tai juridiset mahdollisuudet jäävät kokonaan hyödyntämättä. Mainosten, vaikuttajasisältöjen tai verkkokampanjoiden läpikäynti juristin kanssa on nopea ja käytännöllinen tapa suojata omaa asemaa tulevaisuutta varten. Tarkoituksena ei ole estää markkinoinnin toteuttamista, vaan tehdä se paremmin.

On helpompaa säätää kampanjaa ja siihen mahdollisesti liittyvää riskitasoa ennen julkaisua. Usein jo nopea riskinarvio mainoksesta tai kampanjasta voi:

• ehkäistä virheellisiksi tulkittavia väittämiä tai lupauksia
• selventää lainsäädännön rajoja ja mahdollisuuksia
• estää sanktio- ja loukkausriskejä
• suojata brändiä pitkälle tulevaisuuteen
• auttaa huomaamaan vanhentuneet ehdot ja puutteet nykyisissä informointikäytänteissä

Mainonnan ohella on hyvä huolehtia tarvittavien sopimusehtojen saatavuudesta ja ajantasaisuudesta. Milloin olet viimeksi päivittänyt esimerkiksi palveluehtosi tai tietosuojaselosteesi? Esimerkiksi tietosuojaselosteissa näkee harmittavan usein edelleen puhuttavan erilaisista henkilötietorekistereistä, vaikka kyseinen terminologia usein jo itsessään paljastaa sen, että informointikäytänteitä ei ole päivitetty vuosikausiin. Jos siis tietosuojaselosteesi puhuu edelleen ”henkilötietorekistereistä”, se on tietosuojajuristille sama kuin tekisi brändivideon DVD:lle. Sama koskee puuttuvia tietoja, jotka lainsäädäntömuutosten nojalla tulisi ilmoittaa.

Mitkä kysymykset ovat mietityttäneet muita markkinoinnin tekijöitä?

Viime aikoina MARK:in jäsenten keskuudessa ovat nousseet esiin esimerkiksi seuraavat markkinoinnin juridiset kysymykset:

• Voimmeko käyttää tekoälyllä tuotettua sisältöä ilman tekijänoikeushuolia?
  Miten vastuullisuusväitteet (kuten “ekologisempi materiaali” ja ”vastuullisten tuotteiden lista”) pitää perustella?
• Mitä brändin some-vaikuttamisyhteistyössä pitää tehdä, jotta sitä koskevat merkinnät ja sopimukset ovat kunnossa?
• Saammeko käyttää asiakasdataa uusissa kampanjoissa GDPR:n näkökulmasta?
• Onko tekoälyllä tuotettu markkinointi ja some-tili mahdollista tulkita harhaanjohtavaksi?
• Voiko toisen brändiin ja tunnettuuteen viitata omassa mainonnassa?

Kaikkiin näihin kysymyksiin on olemassa vastauksia, joiden selvittäminen ei vaadi 20-sivuisia liitteitä tai tuntien hikoilua neuvotteluhuoneessa. Usein kyse on siitä, että joku vilkaisee sopimuksen tai ehdot, antaa riskiarvion kampanjasta tai tarkistaa, loukkaako tekoälyllä tuotettua sisältö kolmansien oikeuksia. Tiiviskin konsultointi tuo turvaa ja varmuutta.

Esimerkki: Taylor tietää, mitä tekee

Brändin arvon suojaaminen ei ole vain reaktiivista toimintaa ongelmatilanteissa. Se on ennen kaikkea ennakoivaa. Esimerkiksi tavaramerkkien, tekijänoikeuksien ja muiden yksinoikeuksien hallinta kannattaa sisällyttää osaksi markkinointistrategiaa jo varhaisessa vaiheessa. Tämä ei pelkästään suojaa brändiä kopioinnilta, vaan mahdollistaa kaupallisen strategiatyön.

Taylor Swiftin tuore albumi ’The Life of a Showgirl’ on esimerkki siitä, miten immateriaalioikeuksia voidaan hyödyntää brändistrategian ytimessä silloinkin, kun brändi perustuu julkisesti tunnettuun persoonaan. Päivää ennen albumin julkistusta hänen tiiminsä hakivat rekisteröitäväksi useita tavaramerkkejä, muun muassa sanoille “THE LIFE OF A SHOWGIRL”, lyhenteelle “TLOAS” sekä uudelle TS-logolle. Samaa logiikkaa on noudatettu aikaisempienkin brändielementtien suojauksessa.

Rekisteröintien avulla voidaan suojata brändin kaupallista käyttöä esimerkiksi fanituotteissa, markkinoinnissa ja yhteistyöprojekteissa ja estää muita hyötymästä tunnetun persoonan maineesta ilman lupaa. Vastaavia strategioita on hyödynnettävissä monissa tilanteissa useilla markkinoilla myös muiden kuin artistien tai julkisuuden henkilöiden kohdalla. Sama toimii minkä tahansa brändin kohdalla.

Varmistimme, ettet enää unohda kysyä juristilta: MARK – Lawyer on Demand

Usein markkinoinnin kysymyksiin ei tarvita kalliita ratkaisuja. Markkinointiliitto tarjoaa jäsenilleen nyt juridisen tuen helposti ja kohtuullisin kustannuksin. MARK – Lawyer on Demand palvelussa saat käyttöösi juristin neuvot ketterästi ja kustannustehokkaasti juuri silloin, kun tarve on.

Lue lisää ja hyödynnä jäsenetu >

Kirjoittaja
Emilia​​​​ Hodge
Brändineuvonnan ja lakiasioiden liiketoimintajohtaja, OTM, CIPP/E
Berggren Oy

The post BLOGI: Unohditko kysyä juristilta – mitä pahaa voisikaan tapahtua? appeared first on MARK.

Brändit kilpailevat yhä enemmän merkityksellisyyden, arvojen ja erottuvuuden kautta. Kotipizza osoittaa, miten brändiuudistus voi olla vaikuttava työkalu strategian toteuttamisessa, jossa uudistus ei ollut vain pintaremontti.

Käymme läpi:

• Mikä oli Kotipizzan lähtötilanne, ja miksi brändiä uudistettiin?
• Vaikutukset asiakaskokemukseen, liiketoimintaan ja näkyvyyteen
• Tulokset ja mittaaminen. Mitä ne kertovat?
• Mitä seuraavaksi?

Kenelle?
Sopii erityisesti markkinoinnin asiantuntijoille ja johtajille, jotka työskentelevät brändin, strategian ja viestinnän parissa. Se tarjoaa näkökulmia niille, jotka suunnittelevat tai toteuttavat pienempää tai suurempaa brändin uudistusta, ja haluavat ymmärtää, miten arvot voivat ohjata markkinointia.

Asiantuntija
Heidi Stirkkinen, toimitusjohtaja, Kotipizza Group Oy
Laura Smolander, brändi- ja markkinointijohtaja, Kotipizza Group Oy

Heidi luotsaa Kotipizza Groupia kokeneen kapteenin varmuudella. Vakuuttavilla ketjujohtamisen taidoillaan hän on valjastanut muutoksen haasteet mahdollisuuksiksi, ja Kotipizza matkaa kohti tulevaisuutta jatkuvasti kehittyen. Heidi on ennen kaikkea ihmisten johtaja. Hän kehittää intohimoisesti yhdessä tiiminsä ja franchising-yrittäjien kanssa Suomen parhainta ja herkullisinta asiakaskokemusta. Aiemmin Heidi on toiminut OBH Nordica- ja Tefal-brändejä edustavan Groupe SEB Finlandin maajohtajana sekä Iittala Groupin myymäläketjun operatiivisesta toiminnasta vastanneena johtajana.

Laura johtaa Kotipizzan brändiä intohimolla ja strategisella otteella, jossa ihmiset ja brändi nähdään liiketoiminnan kasvun keskiössä. Hän vastaa Kotipizzan markkinoinnista, brändistä, asiakaskokemuksesta ja tuotevalikoimasta yhdessä tiiminsä kanssa. Lauralla on myös laaja kokemus kansainvälisestä brändimarkkinoinnista. Hän on työskennellyt The Coca-Cola Companylla sekä Suomen että Euroopan markkinointitiimeissä, ja L’Oréalilla erilaisissa brändi- ja markkinointitehtävissä. Ennen siirtymistään Kotipizzalle hän toimi Ukko.fi-palvelun Chief Marketing Officerina.

Aika
Torstai 9.10.2025 klo 10.00-11.15

Paikka
Webinaari – voit osallistua etänä tietokoneeltasi tai mobiilisti. Käytämme ZOOM-alustaa.

Hinta
• MARKin jäsenille webinaari on maksuton.
• Muille osallistujille osallistumismaksu on 199 € (sis. alv. 25,5 %). Maksu laskutetaan.

Peruutusehdot
Jäsenenä osallistuminen on maksutonta ja henkilökohtaista, eikä paikkaa voi siirtää toiselle henkilölle. Tallenne tulee katsottavaksi MARK me -palveluumme. Jos et ole MARKin jäsen ja ostat paikan webinaariin, verkkokaupan sopimusehdot löydät täältä. Ota tarvittaessa yhteyttä: toimisto@markkinointiliitto.fi

Jäseneksi?
Liittymällä MARKin jäseneksi pääset heti mukaan tähän webinaariin maksutta ja varmistat eturivin paikkasi myös tulevissa markkinoinnin ykköstapahtumissa. Tervetuloa mukaan!
Tutustu jäsenyyteen

KATSO TALLENNE

The post MARK webinaari: Kotipizzan brändiuudistus appeared first on MARK.

Markkinointia tehdään vauhdilla, mutta mitä tapahtuu brändille, kun suunnitelmat jäävät tekemättä ja pohjat puuttuvat? Entä kun tekoäly pukkaa kuvamateriaalia ulos nopeammin kuin ehdit sanoa “visuaalinen linjakkuus”?

Brändi alkaa repeillä pala kerrallaan. Tunnistettavuus katoaa. Viestin teho laimenee.

Visuaalinen viestintä ei ole vain markkinointiosaston vastuulla.

Olen toiminut Canva-kouluttajana vuodesta 2021 ja päässyt työskentelemään monenlaisten organisaatioiden kanssa – yksityisellä, julkisella ja kolmannella sektorilla. Tänä päivänä huomaan yhä useammin saman ilmiön: kun sisältöjä tehdään hajautetusti ilman yhteisiä pelisääntöjä, brändi alkaa elää omaa elämäänsä.

Nykyisin visuaalinen viestintä ei ole vain markkinointiosaston vastuulla. Kun kaikki tekevät sisältöjä, on entistä tärkeämpää, että työkalut ja visuaaliset linjaukset ovat kaikille yhteiset.

Canva on noussut monissa organisaatioissa suosituimmaksi suunnittelutyökaluksi – eikä ihme. Se tekee brändinmukaisesta sisällöntuotannosta helpompaa koko tiimille, ei vain graafikoille tai viestintäasiantuntijoille.

Samalla on hyvä muistaa, että myös Canvaa voi käyttää väärin.

Jos roolit, mallipohjat ja perusperiaatteet puuttuvat, Canva voi tuottaa enemmän kaaosta kuin johdonmukaisuutta. Pahimmillaan syntyy visuaalinen viidakko, josta viestien vastaanottaja ei löydä polkua.

Kaaosta syntyy usein juuri siitä, ettei Canvaa johdeta keskitetysti.

Yksi suurimmista sudenkuopista on se, että Canvaa aletaan käyttää organisaatiossa ilman yhteistä suunnitelmaa tai ohjeistusta. Työntekijät luovat omia tunnuksiaan, innostuvat mallipohjien valtavasta kirjosta – ja pian samalla alustalla syntyy niin lasten synttärikutsuja kuin virallisia asiakasmateriaaleja.

Tässä kohtaa unohtuvat helposti brändivärit, fontit, graafiset elementit ja tietoturvakäytännöt.

Canva ei ole pelkkä suunnittelualusta, vaan myös valtava kuva-, video- ja elementtipankki. Kun mukaan tuodaan vielä tekoälypohjaiset työkalut – esimerkiksi kuvien ja mallipohjien luonti pelkällä tekstikehotteella – riskit visuaalisen linjan hajautumisesta kasvavat entisestään.

Selkeät pelisäännöt, yhteiset ohjeistukset ja koulutukset ovat tärkeämpiä kuin koskaan.

Olen myös huomannut, että ulkoisena kouluttajana minua kuunnellaan usein ihan eri tavalla kuin sisäisessä infotilaisuudessa. Ulkopuolinen auktoriteetti tuo ryhtiä tekemiseen – ja samalla myös tuoreita näkökulmia.

Koulutuksiini kuuluu aina huolellinen suunnittelupalaveri ja usein myös ennakkokysely osallistujille, jotta sisältö vastaa juuri heidän lähtötasoaan ja tarpeitaan.

Hyväksi käytännöksi on osoittautunut myös se, että aluksi järjestetään työpaja markkinointi- tai viestintätiimin kesken – ja vasta sen jälkeen jalkautetaan käytännöt koko organisaatioon.

Haluatko kuulla aiheesta lisää? Tule mukaan MARK webinaariin!

Webinaarissa käyn läpi konkreettisesti, miten Canvasta saadaan brändinhallinnan työkalu – ei vain sisällöntuotannon alusta. Mukana myös kurkistus Canvan uusimpiin tekoälytoimintoihin ja siihen, mitkä niistä oikeasti helpottavat arkea – ja mihin kannattaa suhtautua kriittisesti.

MARK webinaari: Brändinhallintaa ja tiimityötä Canvalla to 22.5.2025 klo 10.00 – 11.15

Kirjoittaja
Sara Kuusivuo, markkinoinnin asiantuntija & kouluttaja, Stoori by Sara
Sara yhdistää työssään luovuuden, selkeyden ja ihmisymmärryksen. Hän innostaa tiimejä ottamaan Canvan haltuun koko organisaation laajuudelta – rohkeasti, käytännöllisesti ja omannäköisesti.

The post BLOGI: Pysyykö brändi mukana, kun markkinoinnin tahti kiihtyy? appeared first on MARK.

Markkinointi on kovassa murroksessa. Jokaisella markkinointitiimillä on paine alkaa käyttää tekoälyä tehokkuuden nimissä. Kuitenkin takaraivossa kytee epäilys: miten käy laadun? Luommeko vain keskivertoa? Voimmeko oikeasti erottautua kilpailijoista?

Huoli on ymmärrettävä. Markkinoinnin ytimessä on erottuvuus, eikä pikaisesti ChatGPT:llä naputeltu teksti tätä tarvetta täytä. Mutta kukaan ei käske käyttämään tekoälyä näin.  On myös parempia lähestymistapoja.

Ensimmäinen askel erottautumiseen on tietää, mistä pitää erottautua.

Erottuvan brändin luominen vaatii ihmisen näkemystä. Tekoälyn käyttö kannattaa suunnitella niin, että se maksimoi ihmisen kyvyn luoda jotain erottuvaa. Kysymys ei ole siitä, pitäisikö tekoälyä käyttää, vaan miten sitä käytetään. Erottuvan brändin, sisältöjen tai asiakaskokemuksen rakentaminen hyötyy siitä, että ihminen saa oivalluksia.

Oivalluttamiseen on erilaisia keinoja:

1. Hyödynnä tekoäly luomaan kuva nykytilanteesta.
Ensimmäinen askel erottautumiseen on tietää, mistä pitää erottautua. Mitkä ovat kliseet? Mitkä ovat vakiintuneet tavat tehdä asioita? Mitä kaikki muut sanovat? Sitten tee itse päinvastoin. Tällä tekniikalla pääsee yllättävän pitkälle.

2. Luo erilaisia analyyseja viitekehysten avulla. 
Tekoäly pystyy tuottamaan nopeasti erilaisia analyyseja, näkökulmia ja sisältöä. Oivallukseen riittää usein perspektiivin vaihdos. Tähän auttavat erilaiset viitekehykset – Cultural Strategy, Challenger Branding, Blue Ocean Strategy, tai Category Design.

3. Anna tekoälylle väärä konteksti.
Yksi perustavanlaatuisista promptausohjeista on kertoa tekoälylle tarvittava konteksti. Erottuvien ideoiden löytämiseksi kannattaakin promptata väärä konteksti: älä kysy ideoita omasta kategoriastasi, vaan kysy miten limubrändi tekisi tämän? Entä mitä, jos tämä olisi musikaali? Miten tämän asian voisi käsitellä elokuvana?

4. Anna tekoälyn hallusinoida.
Kun halutaan jotain erottuvaa, hallusinointi on itseasiassa tarpeellista. Erityisesti APIa hyödyntäessä voi vaikuttaa siihen, kuinka paljon varianssia tekoäly antaa, eli kuinka vähän tai paljon se pysyy sille annetussa tehtävässä.

5. Luo oma prosessi. 
Tekoälyn käytön tulee auttaa tekijää luomaan erottuvampia ideoita. Erilaisiin chatteihin helposti hukkuu, siksi on tärkeä miettiä sitä, millä tavoin tekoäly voi auttaa oivalluttamaan omassa prosessissasi. Onkin hyvä miettiä, että mitä olen tarvinnut siihen, että olen saanut oivalluksia.   Allekirjoittaneelle se tarkoittaa esimerkiksi sitä, että tekoäly tekee ison kasan analyysejä ja vie ne Google Docsiin, jossa niiden pohjalta voi itse työstää omia ajatuksia. Jollekin muulle se voi näyttäytyä jotain muuna.

Anna tekoälyn hallusinoida.

Kun kaikilla on pääsy samoihin työkaluihin, luodaan arvoa sillä, miten tekoälyä käyttää. Ikinä ei ole ollut yhtä hyvä mahdollisuus luoda jotain erottuvaa. Seuraava kysymys onkin, miten näitä edellä mainittuja asioita tekisi käytännössä? Niistä lisää webinaarissa.

Haluatko kuulla aiheesta lisää? Tule mukaan MARK webinaariin!

MARK webinaari: Tekoälyllä erottuva brändi ke 14.5. 2025 klo 10.00 – 11.15

Kirjoittaja
Ville Ruokonen, luova strategi, SEK
Ville on bränditalo SEKin kokenut strategi, jolla on valtavirtaa haastava tapa hyödyntää tekoälyä. 

The post BLOGI: Tekoälyllä erottuva brändi? appeared first on MARK.